房地產進入持續調整期，職業經理人出現離職潮，與以往在跳槽不同的是，包括毛大慶、蔡雪梅等明星職業經理人選擇在房地產的新興細分領域進行創業。

　　龍頭房企萬科于今年4月推出名為“小草計劃”的員工創業計劃，公司以投資入股的方式鼓勵內部員工辭職創業，首期打算拿出3億元進行支持。這也是繼去年房企掀起合伙人浪潮后，房企在企業管理層面的又一次創新。

　　鼓勵員工創業，能否成就地產人的新機遇，并為房企轉型提供一條新路徑？

　　行業天花板引發創業潮

　　今年3月，前萬科高級副總裁毛大慶離開萬科，他的新身份是優客工場的創始人，以及萬科的外部合伙人。

　　自去年下半年起，包括肖莉、毛大慶、倪建達、蔡雪梅等明星職業經理人紛紛離職，引發了行業的高度關注。

　　克而瑞研究中心分析師陳開朝告訴《每日經濟新聞》記者，與房地產黃金時代不同，2014年以來很多離職的高管，不再是進入另一家房企，而是直接進入另一個全新領域。最為典型的是毛大慶和蔡雪梅。

　　“過去房地產企業依靠市場增量便可以獲得高速發展，但如今行業的天花板已經非常明顯，職業經理人難以靠傳統的開發模式創造更大的職業輝煌。”新城控股高級副總裁歐陽捷向記者表示。

　　在歐陽捷看來，隨著移動互聯網的快速普及，以及房地產細分市場高速發展，正在催生一個個金礦。比如說蔡雪梅的創業方向是地產定制領域的C2B平臺，即基于需求導向的新生產和營銷模式，如果其能顛覆傳統房地產20%的市場份額，就是上億級別的市場規模。

　　利用創業潮布局產業鏈

　　部分龍頭房企嘗試通過鼓勵內部員工創業，以天使投資人的身份參與員工的創業項目，借此完善在房地產產業鏈的布局。

　　萬科是首家公開支持內部員工創業的大型房企，其發布的“小草計劃”，鼓勵工齡超過2年的內部員工創業，但必須有益于萬科生態系統，輕資產、技術類、服務類項目優先。萬科將為創業員工提供數額不等的資金，作為項目入股，單項目萬科出資額不超過3000萬元，累計出資額不超過3億元，還將提供合作方、專家等資源。

　　在歐陽捷看來，房企高管跳槽的潮流仍會持續，但這對于房企而言并非完全沒有好處。“萬科在朝著城市配套商的方向轉型，但眾所周知，配套是一件很精細化的工作，比如說裝修、餐飲、教育等，大企業由于架構龐雜，很難有足夠的精力去開拓這么細分的新市場。讓員工去創業，然后以天使投資人的身份去投資，這樣的做法能以更低的成本撬動更大的產業鏈。”

　　在毛大慶離職新聞發布會上，郁亮便透露萬科將以財務投資者身份支持毛大慶的優客工場，優客工場也將在萬科的臺湖項目落地。前世茂集團副總裁蔡雪梅離職創業項目，也獲得世茂集團副主席許世壇的投資與支持。

　　創業成功率只有5%

　　盡管鼓勵內部員工創業的做法極具顛覆性，并在業內掀起波瀾，但創業之路九死一生，無論是對于房企還是職業經理人而言，這注定了只能是少數人的游戲。“萬科規模已經很大，它要尋求增長已經無法單純地通過規模擴張，這決定了它擁有更強的改革欲望。”在歐陽捷看來，萬科敢于鼓勵員工創業有它的特殊性。“對于職業經理人而言，不要總幻想著自己是毛大慶，經驗證明，創業的成功率只有5%。”香港粵海證券投資銀行董事黃立沖告訴《每日經濟新聞》記者，毛大慶不僅擁有極高的知名度、號召力，還擁有深厚的人脈關系和強悍的資源集聚能力，蔡雪梅在龍湖、世茂積攢的各類資源也非常人能及，他們甚至在創業之初還能獲得老東家的投資。過去幾年，從房企離職創業的案例中，成功者屈指可數。