遲到早退“罰款”1000元，為了上課從全國各地坐飛機趕來，開課前半小時先吟誦《孝經》。昨日，一堂面對納稅上億元的福建民營企業家孩子的特殊培訓課在北京翠宮飯店再次開課，來自全國各地的閩商子弟70余人參加了此次授課，最遠的還有從臺灣和西藏等地趕來的學員(據6月14日《北京青年報》)。

　　為了扭轉“富二代”在人們心目中的負面形象，讓他們珍惜父輩的創業成果，不至于沉溺在父輩的財富中追求炫富享樂，能夠成為新的合格的家族企業掌舵人，福建地方政府針對閩商“創二代”的培訓班已經如火如荼的開展了四期，從報道來看，這些參加“創二代”培訓班的學員均是來自納稅上億元的閩商子女，是名副其實的“富二代”，前四期培訓究竟取得怎樣的成果，是否實現了預期目的，報道中沒有提及，只是培訓場所已從福建當地，移至北京翠宮飯店，而從學員參加培訓情況來看，來往進出無不盡顯氣派，舉手投足無不紙醉金迷，甚至一個遲到早退，缺席一場飯局都要付出千元以上“罰款”，名曰“創二代”培訓，戒除“炫富心理”，然不計成本的豪氣參加，揮金如土的相聚一堂，其本身又何嘗不是一場炫富游戲。

　　顯然，政府寄希望通過對這些家族企業接班人的培訓，能夠讓民營企業保持可持續發展的善意無可非議，甚至可以說是非常必要，也正應為如此，才讓很多閩商大鱷踴躍將自己的子女送進培訓班，然而我們看到，這些參加培訓班的“富二代”，盡管平均年齡只有27歲，但大多此前都接受過良好的教育，其中很多還都是“海龜”，在知識層面甚至“社會閱歷”方面可能會令不少授課老師都“望塵莫及”，他們自小就在相當優越的生活環境中長大，揮金如土乃至“炫富”都已經成了某種“習慣”，本身的“品格”皆以成型，要想用短時間的培訓讓“富二代”身份迅速逆轉為“創二代”，未免過于天真，尤其是這樣“豪門”培訓班，有資格參加本身就盡顯財富尊貴，非但不能實現“創二代”的華麗轉身，反而會助長浮躁，在相互攀比中讓炫富心理更加膨脹。

　　筆者注意到培訓班中的一個細節，學員遲到早退要“罰款”1000元，一次培訓結束學員們約定一起聚餐，班主任依然按照班規對遲到者罰款1000元，缺席罰款5000元，一場聚餐下來，僅遲到缺席收到的“罰金”就超過4萬元，而班長因為沒有通知到每位學員，還“主動”提出自罰2萬元，雖然這些錢最終都捐給了公益事業，然筆者不禁要問，這些學員雖都是“富二代”，但本身并沒有收入，包括參加培訓的所有費用在內都由父輩支付，參加的是“創二代”培訓卻如此揮霍父輩的資產，這豈不是自相矛盾？再者，將這樣近乎取樂的“罰款”，由得說是捐給公益事業倒不如說不屑一顧的施舍，給學員傳輸的又是怎樣的慈善理念？從這些細節中就不難看出，所謂的“創二代”培訓班，不過是由官方主導下，“富二代”相聚玩出的另一場“炫富游戲”，不會也不可能實現由“富二代”到“創二代”的轉變。

　　公開資料顯示，日本家族企業不僅經營績效好，而且生命周期長。在2006 年發布的《胡潤全球最古老的家族企業榜》中，第一、二名均是日本家族企業，距今都有1000多年歷史。而這些企業在新老交接傳遞過程中，繼承者無論受到過何種良好教育，被確定為繼承者之后，都必須像普通員工一樣從最基層做起，我們在一些影視劇中更不乏看到有家族企業老總，甚至讓繼承者隱瞞身份到自己企業以普通求職者身份應聘，從一線員工做起，經過一步步磨練最終成為家族企業新的掌門人。

　　在我國古代和近代的不少家族企業中，老掌柜為了讓少爺成為稱職的新掌柜，不至于“敗家”，往往也會讓少爺從“學徒”開始，經過一番磨難，讓其深刻認識到創業艱難守業不易。而我們現在大多數“富二代”，非但沒有受過任何磨練，反而一步到位成為家族企業的決策人，家族企業“富不過三代”甚至成為難以打破的“魔咒”，其實根源不在于“富二代”是否受到良好教育，而是缺乏磨練成長的根基土壤，對父輩創業的艱辛沒有認識更沒有體會，僅靠短暫的政府培訓又如何能夠迅速改變，而且讓“窮官員”給這些身價過億的富家子女講創業，本身就有幾分“荒唐”。

　　要扭轉“富二代”負面形象，政府要做的是對他們的父輩積極引導，轉變觀念，“狠”下心來為“富二代”尋找磨練甚至磨難機會，而不是拿出大把的錢去滿足他們的虛榮培訓，如此，反而會適得其反。

　　作者：朱永華