【觀點摘要】

? 中國體育用品行業(yè)正蓬勃向上，呈現(xiàn)四方面清晰趨勢：專業(yè)運動、時尚運動、新興戶外以及體驗經(jīng)濟。

? 很多人誤以為體育用品沒有科技含量，但實際上，一雙跑鞋、一件速滑服都藏著大學問。

? 作為民營企業(yè)的代表，安踏依靠市場活力與創(chuàng)新動能，助力推動中國體育用品產(chǎn)業(yè)加快邁向國際舞臺。

人民網(wǎng)北京9月16日電 （記者夏曉倫）當前，中國體育用品行業(yè)正處于從規(guī)模擴張向質(zhì)量提升的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期，“十五五”規(guī)劃將為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新機遇。作為中國體育用品行業(yè)的代表性民營企業(yè)，安踏集團不僅在國內(nèi)市場占據(jù)重要地位，更通過全球化布局見證并參與行業(yè)變革。

近日，《人民會客廳》欄目專訪安踏集團副總裁李玲，圍繞體育用品產(chǎn)業(yè)消費趨勢、民營企業(yè)突破路徑、產(chǎn)業(yè)升級與社會責任等話題展開深入交流，解碼中國體育品牌的發(fā)展密碼。

體育用品行業(yè)呈現(xiàn)四大趨勢 產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑愈發(fā)清晰

“中國體育用品行業(yè)正蓬勃向上，尤其在亞太地區(qū)引領(lǐng)全球增長，這契合中國消費者對美好生活、健康需求與多元生活方式的追求?！闭劶靶袠I(yè)現(xiàn)狀，李玲開門見山指出，當前體育用品行業(yè)呈現(xiàn)四大清晰趨勢，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明方向。

從賽道劃分看，專業(yè)運動賽道仍是核心支柱，跑步、籃球、健身等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)揮重要作用；時尚運動賽道異軍突起，以安踏旗下斐樂品牌為代表，消費者對“運動專業(yè)+舒適+時尚優(yōu)雅”的需求日益凸顯；新興戶外賽道快速升溫，迪桑特、可隆、始祖鳥、薩洛蒙等安踏集團旗下品牌，正以專業(yè)戶外裝備賦能更多運動愛好者；與此同時，體驗經(jīng)濟蓬勃興起，為品牌創(chuàng)新提供新空間，也為消費者帶來更健康的生活方式。

消費端變化同樣顯著。李玲分析，如今消費者更“聰明”，對運動與健康的追求愈發(fā)個性化；對高端商品的需求持續(xù)高漲，安踏旗下高端品牌近年增速亮眼，印證“高品質(zhì)、高生活方式屬性”商品的市場潛力；而個性化、高端化需求與體驗經(jīng)濟的疊加，正推動行業(yè)從“產(chǎn)品供給”向 “價值供給”升級。

行業(yè)紅利下，安踏集團交出出色的“期中答卷”。2025年上半年，依托國家提振消費的政策支持，集團實現(xiàn)14.3%的增速，半年業(yè)績突破385億元?！安粌H是營收增長，公司利潤水平、經(jīng)營健康度均超市場預(yù)期。”李玲表示，這份成績是企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行共振的結(jié)果，也印證了中國體育用品產(chǎn)業(yè)的強勁韌性。

錨定三大核心競爭力 科技創(chuàng)新筑牢全球競爭力

“安踏的發(fā)展，取決于戰(zhàn)略正確與高效執(zhí)行。”李玲將企業(yè)核心競爭力概括為“單聚焦、多品牌、全球化” 戰(zhàn)略下的三大核心能力，而科技創(chuàng)新則是貫穿其中的“硬核護城河”。

多品牌協(xié)同管理能力是“壓艙石”。目前，安踏集團與亞瑪芬集團形成“雙輪驅(qū)動”的“大安踏”格局，擁有17個品牌，覆蓋專業(yè)運動、時尚、戶外等多元賽道。

“每個品牌依據(jù)自身定位深耕客群；集團則在后端提供供應(yīng)鏈、物流、數(shù)字化、職能中臺的整合支持，實現(xiàn)‘集中賦能+前端授權(quán)’的科學管理?！崩盍峤忉專@種模式既保障品牌個性，又發(fā)揮集團規(guī)模優(yōu)勢，至今收效顯著。

直面消費者的多品牌零售運營能力是“增長引擎”。34年發(fā)展中，安踏積累了豐富的零售經(jīng)驗，通過精準觸達消費者，快速響應(yīng)市場需求 ——從門店服務(wù)優(yōu)化到商品創(chuàng)新迭代，均以消費者需求為核心，構(gòu)建起高效的零售閉環(huán)。

全球化運營與資源整合能力則讓安踏具備“國際視野”。如今，安踏的經(jīng)營范圍遍布全球主要市場，17個品牌在不同區(qū)域精準落地，既將中國品牌的實力帶向世界，也通過全球資源整合反哺國內(nèi)市場。

科技創(chuàng)新是業(yè)務(wù)發(fā)展的“底層支撐”。“很多人誤以為體育用品沒有科技含量，但實際上，一雙跑鞋、一件速滑服都藏著大學問。”李玲舉例，武大靖奪取奧運金牌時穿的“冰上鯊魚皮”速滑服，重量輕、透氣性好，強度是鋼絲15倍，能極大減少風阻并保障運動員安全；而安踏過去十年投入200億元研發(fā)的成果，正從“國家隊裝備”逐步下放至大眾產(chǎn)品，讓普通消費者也能享受專業(yè)科技。

此外，安踏自2009年—2024年連續(xù)16年擔任中國奧委會官方合作伙伴，目前集團多品牌支持36支中國體育代表隊，以專業(yè)裝備助力中國體育事業(yè)發(fā)展。

踐行“五個共生”價值 以責任擔當助力體育強國

“創(chuàng)造共生價值”是安踏集團新十年的企業(yè)價值觀，涵蓋“與消費者、員工、合作伙伴、社會、環(huán)境共生”，而社會責任則是這一價值觀的具體實踐。從ESG（環(huán)境、社會和治理）戰(zhàn)略到公益項目落地，安踏以鏈主企業(yè)的擔當，推動產(chǎn)業(yè)與社會協(xié)同發(fā)展。

在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域，安踏明確了“1+3+5”ESG 戰(zhàn)略目標：力爭2050年實現(xiàn)集團碳中和，從創(chuàng)新產(chǎn)品、綠色供應(yīng)鏈，環(huán)保公益等方面不斷探索，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。作為產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”，安踏還帶動上下游合作伙伴共同建設(shè)綠色供應(yīng)鏈，以自身行動影響行業(yè)生態(tài)。

在公益領(lǐng)域，安踏集團與和敏基金會共同構(gòu)建了雙公益平臺：上市公司發(fā)起聚焦青少年體育公益“茁壯成長公益計劃”已開展8年，覆蓋全國1萬多所學校，惠及900多萬青少年；基金會則聚焦醫(yī)療援助、助學、體育公益與社區(qū)關(guān)愛；聯(lián)合中華體育基金會推出“奧運領(lǐng)獎臺公益基金” ，助力中國競技體育事業(yè)，支持基層體育及青少年體育發(fā)展，并為傷病運動員提供救助與保障。

“我們希望以體育用品企業(yè)的身份，賦能體育強國、健康中國建設(shè)?！崩盍岜硎?，“十五五”期間正是集團奔向2030目標的關(guān)鍵五年，將繼續(xù)以創(chuàng)新為帆、以責任為舵，推動中國體育用品產(chǎn)業(yè)向全球價值鏈中高端邁進，讓中國品牌站上世界舞臺中央，“賦能愛運動的每一個人，讓更多人享受運動的快樂”。