中小銀行是我國(guó)金融體系的重要組成部分,也是推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生力軍。今年以來(lái),我國(guó)中小銀行改革重組步伐加快,多地的村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)商銀行等金融機(jī)構(gòu)被吸收合并重組,將在金融">
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兼并重組、減量提質(zhì) 中小銀行改革提速

2025-06-09 08:42:00

來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)

原標(biāo)題:中小銀行改革提速

  中小銀行是我國(guó)金融體系的重要組成部分,也是推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生力軍。今年以來(lái),我國(guó)中小銀行改革重組步伐加快,多地的村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)商銀行等金融機(jī)構(gòu)被吸收合并重組,將在金融機(jī)構(gòu)名單上加速消失。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年前5月,約180家中小銀行獲批復(fù)合并或解散。

  其中,部分村鎮(zhèn)銀行率先“離場(chǎng)”,取而代之的是“村改支”“村改分”。江蘇銀行于今年5月發(fā)布公告,該行收購(gòu)江蘇丹陽(yáng)蘇銀村鎮(zhèn)銀行有限責(zé)任公司并設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的議案已獲核準(zhǔn)。寧夏銀行發(fā)布公告稱,經(jīng)股東大會(huì)決議,該行將吸收合并寧夏賀蘭回商村鎮(zhèn)銀行,并新設(shè)分支機(jī)構(gòu)。

  在這場(chǎng)重組大潮中,農(nóng)商銀行也在加快構(gòu)建新的金融版圖,行業(yè)洗牌速度明顯加快。例如,今年5月,內(nèi)蒙古農(nóng)村商業(yè)銀行掛牌開業(yè),作為一家新成立的省級(jí)農(nóng)商行,該行將100多家涉改機(jī)構(gòu)組建為統(tǒng)一法人農(nóng)商銀行。此外,經(jīng)金融監(jiān)管總局批準(zhǔn),河南農(nóng)村商業(yè)聯(lián)合銀行和鄭州、新鄉(xiāng)、濮陽(yáng)、濟(jì)源4市農(nóng)商銀行(農(nóng)信社)、滎陽(yáng)利豐村鎮(zhèn)銀行等共25家機(jī)構(gòu),以新設(shè)合并方式組建為河南農(nóng)商銀行。

  總體來(lái)看,我國(guó)中小銀行近些年改革步伐加快,尤其是地方性商業(yè)銀行頻繁兼并重組,每年都有部分金融機(jī)構(gòu)摘牌。據(jù)中國(guó)人民銀行披露,參加存款保險(xiǎn)的金融機(jī)構(gòu)名單顯示,截至今年3月末,全國(guó)共有3713家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)參加存款保險(xiǎn),相較于2024年末減少了48家,其中村鎮(zhèn)銀行占較大比重。記者從國(guó)家金融監(jiān)督管理總局了解到,截至2024年末,我國(guó)共有銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)法人4295家,相較于2023年末的4490家減少了195家。分機(jī)構(gòu)來(lái)看,農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社、村鎮(zhèn)銀行分別較上一年減少44家、41家、98家。

  招聯(lián)首席研究員董希淼認(rèn)為,中小銀行加快“瘦身”的原因是多方面的,既有歷史包袱也有現(xiàn)實(shí)沖擊,既有周期性因素也有結(jié)構(gòu)性問題。其中,治理不完善、缺乏約束與制衡是突出的掣肘。農(nóng)村中小銀行在股權(quán)結(jié)構(gòu)方面有待優(yōu)化,部分銀行股東資質(zhì)較弱,一些股東缺乏長(zhǎng)期投資的意愿和能力,對(duì)銀行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不夠關(guān)心。

  村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)商銀行等中小銀行在銀行業(yè)體系中占據(jù)數(shù)量多,但是由于個(gè)體體量小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,在內(nèi)部管理等方面隱藏著諸多風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),改革化險(xiǎn)則成為治本之策。“推動(dòng)中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)化解是守住系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線的重要舉措,將保障金融體系更加平穩(wěn)運(yùn)行。”中國(guó)銀行研究院研究員范若瀅表示,從外部來(lái)看,宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,銀行業(yè)凈息差收窄,導(dǎo)致銀行經(jīng)營(yíng)壓力加大。因地制宜化解中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn),可以根據(jù)不同區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展表現(xiàn),以及不同機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)情況差異,制定并推出不同的適配策略。對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)突出機(jī)構(gòu),優(yōu)先使用再貸款、專項(xiàng)債補(bǔ)充資本;對(duì)治理失效機(jī)構(gòu),通過引入戰(zhàn)投、壓實(shí)主發(fā)起行責(zé)任重組。

  金融監(jiān)管總局農(nóng)村中小銀行監(jiān)管司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,推動(dòng)農(nóng)村中小銀行兼并重組減量提質(zhì),要通過改體制、轉(zhuǎn)機(jī)制、強(qiáng)管理、增動(dòng)能,增強(qiáng)農(nóng)村金融服務(wù)適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力。支持配合省級(jí)黨委政府“一省一策”推進(jìn)農(nóng)信社改革。加快推動(dòng)農(nóng)村中小銀行兼并重組,減少農(nóng)村中小銀行機(jī)構(gòu)數(shù)量和層級(jí),加強(qiáng)集中統(tǒng)一管理,因地制宜優(yōu)化機(jī)構(gòu)布局,重塑經(jīng)營(yíng)機(jī)制,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)收斂。

  “農(nóng)村中小銀行作為金融服務(wù)‘最后一公里’的主要提供方,是農(nóng)村金融體系的關(guān)鍵支柱,其涉農(nóng)金融服務(wù)對(duì)農(nóng)村發(fā)展意義重大,在鄉(xiāng)村振興、糧食安全、產(chǎn)業(yè)就業(yè)、居民增收及養(yǎng)老保障等方面發(fā)揮著不可替代的作用。”中國(guó)人民大學(xué)中國(guó)普惠金融研究院首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家莫秀根認(rèn)為,加快推進(jìn)農(nóng)村中小銀行改革化險(xiǎn)有助于提高金融服務(wù)實(shí)體質(zhì)效,通過提供多樣化信貸產(chǎn)品,支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人居環(huán)境整治等項(xiàng)目,改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,為鄉(xiāng)村全面振興筑牢根基。

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