諾亞財(cái)富總經(jīng)理汪靜波 & 國(guó)賓醫(yī)療董事長(zhǎng)譚文清

　　去上海，采訪汪靜波和她的先生譚文清，早在我的計(jì)劃之中。即將啟程之際，得知譚文清來(lái)深圳開會(huì)，他會(huì)帶著太太一起來(lái)散心。

　　那天正好是8月8日，我與汪靜波第一次通電話，她的聲音溫婉、寧?kù)o，我們將見(jiàn)面時(shí)間定在第二天上午。

　　周末的清晨，汽車駛過(guò)高速，來(lái)到東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)鄉(xiāng)村高爾夫俱樂(lè)部，穿過(guò)大片在陽(yáng)光下綠得發(fā)亮的球場(chǎng)，我們來(lái)到曉風(fēng)樓咖啡廳的一角。

　　“結(jié)婚時(shí)，他把所有錢打到我賬戶上”

　　汪靜波是國(guó)內(nèi)發(fā)展最快的第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)諾亞財(cái)富的掌門人; 譚文清則是東方富海的合伙人，也是上海國(guó)賓醫(yī)療的董事長(zhǎng)。

　　他們相識(shí)在2000年。當(dāng)時(shí)，31歲的譚文清任北京證券投資銀行部總經(jīng)理。在一次偶然的機(jī)會(huì)中，他被湘財(cái)證券董事長(zhǎng)陳學(xué)榮的一席話打動(dòng)，加盟湘財(cái)證券，繼續(xù)負(fù)責(zé)投資銀行業(yè)務(wù)。

　　來(lái)之前，譚文清就聽說(shuō)湘財(cái)有一位年輕、能干又漂亮的女能人，就是汪靜波。汪靜波早幾個(gè)月從一家大型企業(yè)的總會(huì)計(jì)師來(lái)到湘財(cái)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)管理，那一年，她不過(guò)28歲。

　　譚文清稱汪靜波身上散發(fā)著一種溫暖、舒適的感覺(jué)，從不吝嗇付出關(guān)懷與愛(ài)心。譚文清講了一個(gè)小故事，“剛來(lái)湘財(cái)時(shí)，有一天她發(fā)現(xiàn)我的筆記本電腦沒(méi)有包，便說(shuō)‘如果你需要，我送你一個(gè)吧’，第二天她就帶來(lái)了。”譚文清感受到了汪靜波的真誠(chéng)，從心底里接受并信任她。

　　三年之后，他們結(jié)婚了。結(jié)婚時(shí)，譚文清做了一個(gè)驚人的舉動(dòng)，把自己賬戶上的所有錢全部打到汪靜波的賬戶上。譚文清笑說(shuō)，“其實(shí)我本來(lái)也沒(méi)多少錢。但最關(guān)鍵的是，我相信她，將錢交給她打理，我放心。”

　　譚文清走出這一步，讓汪靜波感受到了一種完全的信賴和感動(dòng)。于是，很多現(xiàn)代夫妻之間常常會(huì)采用的婚前財(cái)產(chǎn)公證，在譚文清和汪靜波之間失效了，他們壓根沒(méi)想到去這樣做。

　　“我并不反對(duì)做財(cái)產(chǎn)公證，但那一刻你要問(wèn)問(wèn)自己的內(nèi)心，只要有一丁點(diǎn)兒不舒服，就寧愿等一等。結(jié)婚其實(shí)就像一個(gè)放大鏡，婚前的許多問(wèn)題會(huì)在婚后暴露無(wú)遺。”汪靜波說(shuō)。

　　創(chuàng)業(yè)是最成功的投資

　　兩人一開始給自己的定位都是“打工皇帝”，全心投入所負(fù)責(zé)的工作，前期有限的財(cái)富積累也正是源于此。

　　2002年起開始，國(guó)內(nèi)盛傳創(chuàng)業(yè)板要推出，湘財(cái)也想做一些與創(chuàng)業(yè)板配套的業(yè)務(wù)，在國(guó)內(nèi)券商中率先成立了直接投資總部，也就是后來(lái)的湘財(cái)貫通投資管理公司，發(fā)起設(shè)立了一支私募基金。譚文清任公司總經(jīng)理。

　　這支基金投資了一家國(guó)有企業(yè)-——上海國(guó)賓醫(yī)療有限公司，后來(lái)這家企業(yè)的國(guó)有股東退出，對(duì)于基金而言，便需要考慮是否繼續(xù)接下這一棒的問(wèn)題。湘財(cái)證券當(dāng)時(shí)也開始改制，鼓勵(lì)員工自謀發(fā)展。

　　譚文清便動(dòng)了接棒的念頭。在他看來(lái)，隨著生活水平的提高，人們對(duì)健康的要求會(huì)越來(lái)越高，國(guó)賓醫(yī)療在國(guó)內(nèi)從事醫(yī)療服務(wù)很早，而且當(dāng)時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況良性，非常有前景。譚文清回家將想法告訴了汪靜波。

　　當(dāng)時(shí)的汪靜波已經(jīng)從資產(chǎn)管理工作脫身出來(lái)負(fù)責(zé)私人金融總部，從機(jī)構(gòu)管理轉(zhuǎn)作個(gè)人金融，汪靜波發(fā)現(xiàn)，60%-70%的有錢人的財(cái)富積累實(shí)際上源于他創(chuàng)立的企業(yè)，真正的財(cái)富一定是從這里起步的。因此，汪靜波首先支持自己的先生不再做打工皇帝，要自己創(chuàng)業(yè)。