更何況，未必所有唱片公司都會(huì)全心全意地支持蝦米網(wǎng)。事實(shí)上，唱片公司對(duì)蝦米網(wǎng)侵權(quán)式的經(jīng)營(yíng)模式一直存在不滿，之所以不公開(kāi)起訴蝦米網(wǎng)，不過(guò)是因?yàn)橐郧暗奈r米網(wǎng)根本無(wú)力支付賠償金。在投入大量時(shí)間、金錢和精力進(jìn)行訴訟之后，即便勝訴也拿不到賠償，誰(shuí)也不會(huì)做這種傻事。那么，蝦米網(wǎng)資金充足之后或者真的有足夠贏利之后呢？要知道，侵權(quán)的追訴期是兩年，而大多數(shù)被侵權(quán)的對(duì)象應(yīng)該已經(jīng)收集好了證據(jù)。如果，還沒(méi)有，現(xiàn)在收集還來(lái)得及。事實(shí)上，行業(yè)的確有一些唱片公司會(huì)采用“圈養(yǎng)”的方式放任一下盜版音樂(lè)網(wǎng)站做大，也就是在初期不會(huì)進(jìn)行起訴，一旦公司獲得投資或者籌劃上市之后，再通過(guò)法律手段得到賠償。如果蝦米網(wǎng)給唱片公司的條件不能讓大家滿意，或者經(jīng)營(yíng)情況不夠理想的話，即便是開(kāi)始支付版權(quán)費(fèi)，也不見(jiàn)得能夠讓所有的公司既往不咎。
如何處理和唱片公司之間的關(guān)系，如何讓之前的侵權(quán)式運(yùn)營(yíng)模式不至于成為日后隨時(shí)可能爆炸的地雷，這事蝦米網(wǎng)和阿里巴巴需要度過(guò)的一大難關(guān)。
經(jīng)營(yíng)關(guān) 音樂(lè)消費(fèi)環(huán)境不成熟
阿里巴巴是中國(guó)電商行業(yè)的第一把交椅，在電商方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源，這也是大家看好蝦米網(wǎng)能夠成為“音樂(lè)淘寶”的重要原因。似乎，被收購(gòu)后的蝦米網(wǎng)最不用發(fā)愁的就是經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。但是，事實(shí)可能并不如此理想。
阿里巴巴在電商方面的資源和渠道的確會(huì)讓蝦米網(wǎng)在向音樂(lè)電商轉(zhuǎn)型時(shí)事半功倍，但是傳統(tǒng)的電商經(jīng)營(yíng)模式則未必能夠適應(yīng)音樂(lè)電商。中國(guó)不成熟的音樂(lè)消費(fèi)環(huán)境有可能讓傳統(tǒng)的B2B、B2C經(jīng)營(yíng)模式毫無(wú)用武之地。
雖然，蝦米網(wǎng)號(hào)稱已經(jīng)積累一定數(shù)量的愿意付費(fèi)的優(yōu)質(zhì)音樂(lè)用戶，但是不知道多少人會(huì)對(duì)這個(gè)群體的數(shù)量表示樂(lè)觀。不能否認(rèn)，中國(guó)大多數(shù)音樂(lè)消費(fèi)者并沒(méi)有養(yǎng)成為音樂(lè)付費(fèi)的習(xí)慣。當(dāng)然，如今終結(jié)免費(fèi)音樂(lè)時(shí)代的呼聲越來(lái)越高，新的版權(quán)法也在修改當(dāng)中，中國(guó)的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)很有可能會(huì)迎來(lái)一個(gè)全新的時(shí)代，音樂(lè)產(chǎn)業(yè)、特別音樂(lè)電商很有可能成為一塊誘人的蛋糕。蛋糕香了，想吃的人也自然會(huì)多了。酷我、酷狗等音樂(lè)網(wǎng)站必然會(huì)加大對(duì)市場(chǎng)的搶占力度，而網(wǎng)易、新浪、騰訊、搜狐四大門戶也不會(huì)放過(guò)這塊蛋糕。事實(shí)上，目前幾大門戶都有自己的音樂(lè)發(fā)展計(jì)劃，將會(huì)對(duì)垂直音樂(lè)網(wǎng)站形成極大威脅。
在這樣的競(jìng)爭(zhēng)中，蝦米網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)有哪些呢？曲庫(kù)數(shù)量最終還是財(cái)力的比拼，只要拿出真金白銀購(gòu)買版權(quán)，擴(kuò)大曲庫(kù)規(guī)模并不是什么難事。更何況，蝦米現(xiàn)在的曲庫(kù)版權(quán)問(wèn)題還沒(méi)有解決，除了資料庫(kù)相對(duì)完善一點(diǎn)之外，幾乎和沒(méi)有曲庫(kù)資源沒(méi)什么區(qū)別。從用戶量上來(lái)講，蝦米網(wǎng)500萬(wàn)的用戶量，看起來(lái)不少，但是和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比也未必有什么優(yōu)勢(shì)，更不要說(shuō)和門戶網(wǎng)站相比。真正的優(yōu)勢(shì)其實(shí)是阿里巴巴的電商資源和基于獨(dú)特算法基礎(chǔ)上形成優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)、以及不錯(cuò)的用戶口碑。只有利用好這些資本，才有可能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，也是蝦米網(wǎng)能夠渡過(guò)經(jīng)營(yíng)關(guān)的關(guān)鍵所在。(網(wǎng)易)