本網訊 （李阜軍）隨著稅收綜合征管軟件的上線運行，縣級稅收征管工作呈現出新的發展態勢。鎮安國稅局以組織機構的集約化為重點，在現有征管力量和管理職能的基礎上著力推行稅收專業化管理，提高了稅收征管水平和納稅服務工作效能，促進稅源專業化管理和組織收入工作實現雙贏雙增，截至目前，建材和礦山行業共組織入庫稅款456萬元，完成年任務的112.56%，超額完成了全年稅收收入任務。

　　他們根據稅收征管工作實際，對農村征管力量進行了進一步劃分，打破稅收管理行政區域，成立了建材、礦山兩個評估組，專門負責全縣所有建材、礦山企業的納稅評估工作，進行了有益嘗試并收到了良好效果。在此基礎上，該局結合稅源精細化、專業化管理，采取按規摸、分行業重點管理的專業化管理模式，以建材、礦產兩個行業為突破口，突出“五個到位”，扎實做好稅源專業化管理的各項基礎工作。該局堅持組織領導到位，成立了稅源專業化管理領導小組，成立了專門的工作隊伍，局領導帶隊深入基層開展稅源專業化管理專題調研，形成了新的管理思路和工作方法，為深化稅源專業化管理提供了領導保障和組織基礎。做好制度機制到位，結合績效管理和干部崗位責任體系，制定了分行業稅源管理辦法、管理制度，進一步細化分行業、分規模、分類型的管理規范和工作標準要求，推行以量化考評、過程監控、機內考核為主的考評方式，形成用制度管人、靠制度管事、用制度評效的工作機制和人員、責任、目標、考核、獎懲“五位一體”的稅源專業化管理工作績效評估機制。做到征管力量到位，堅持效率優先的原則，把業務素質好、責任心強的干部充實到專業化管理崗位，成立了礦山和建材兩個專業化管理組，合理確定一線稅收管理員的管戶數量和工作任務，有效發揮了稅收管理員的工作潛能。注重業務流程優化到位。研究制定了與各個行業相適應的專業化管理“業務流程”，逐一歸并、整合、簡化稅收工作業務處理流程和工作標準，保證了各環節業務處理規范有序、銜接順暢，數據、資料來源真實、可信、合理、管用，夯實了稅收專業化管理工作基礎。做到風險分析評估到位，牢固樹立稅源管理風險評估理念，做好納稅人基礎信息收集和管理，積極協調城建、國土、礦產、鐵路、貨運、房地產開發、消協、工商聯等單位和群團組織各類資源信息，掌握相關管理數據并進行綜合分析，有效推動了專業化管理的各項措施。