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南京一糧食購銷企業(yè)副總為"朋友義氣"挪用公款獲刑12年

南京一糧食購銷企業(yè)副總為"朋友義氣"挪用公款獲刑12年

2015-05-15 11:25:00

來源:中國新聞網(wǎng)

  中新網(wǎng)南京5月14日電 (記者 申冉)為朋友擔(dān)保欠下巨額高利貸,挪用公款貪沒好處補資金窟窿。14日,南京市檢察機關(guān)向社會通報,一位剛剛年滿50歲的領(lǐng)導(dǎo)干部,因一時“義氣”,從企業(yè)副總淪為貪污“碩鼠”,繼而鋃鐺入獄。

  “挨義氣”債臺高筑賣房都補不上窟窿

  剛剛被判刑十二年的龔勝華,自參加工作起就一直在糧食系統(tǒng)任職,由于經(jīng)年從事糧食購銷,為人大方,在業(yè)務(wù)往來中也結(jié)識了不少朋友。

  作為場面上“混的開”的人物,龔勝華雖然掙錢不多,但是花錢不少。龐大的個人開支,讓只憑工資吃飯的龔勝華欠下了四、五十萬的外債。2005年,因為經(jīng)營出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,龔勝華被免去了糧管所副所長的職務(wù)。

  而就在龔勝華前債未清之際,一位叫張暢的朋友找到龔勝華,央求他為自己的借款做個擔(dān)保。為朋友可以兩肋插刀的龔勝華大筆一揮,就在一份190萬元的高利貸借據(jù)上簽上了自己的名字。但這個舉動徹底改變了他的人生軌跡。

  2007年,張暢“跑路”了,190萬元的債務(wù)落到了無法“跑路”的龔勝華身上。在債主的逼迫下,龔勝華東拼西湊,用借高利貸的方式先后償還本金和利息370多萬元。為了替張暢還債,龔勝華和幾個老鄉(xiāng)共同投資合辦了一個鑄件廠,但是因為鋼鐵行情不好,經(jīng)營不善,鑄件廠不但沒有賺到錢,連本都沒能拿回來。

  債務(wù)以滾雪球的速度在急速增長,龔勝華賣了自己的住房,但仍然無法填補上這個窟窿。

  拆東補西貪婪之手伸向糧食購銷漏洞

  就在龔勝華一籌莫展的時候,一紙任命讓他看到了曙光。2009年12月,龔勝華因為業(yè)務(wù)能力突出,被“帶病提拔”,擔(dān)任南京登善糧食購銷有限公司兼南京脈陵糧食購銷有效公司副總經(jīng)理,主管糧食購銷業(yè)務(wù)。

  作為一個多年從事糧食購銷業(yè)務(wù)的老手,龔勝華太清楚這其中可以利用的空子了。

  動輒上百萬、上千萬的儲備糧信貸資金,中央和地方歷來都按計劃足額供給,但資金劃撥、使用和入賬的剛性約束卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有跟上,由于業(yè)務(wù)款項的資金流轉(zhuǎn)隨意性比較大,公司會計甚至?xí)鶚I(yè)務(wù)人員的個人賬戶進(jìn)行大額資金的轉(zhuǎn)賬操作,這些漏洞都給龔勝華的“小心思”大開了方便之門。

  2011年1月,龔勝華向興化市某糧油批發(fā)經(jīng)營部訂購了9000噸粳稻,應(yīng)付貨款2300萬元。隨后,登善公司分次將貨款匯入對方賬戶。期間,龔勝華找到該糧油批發(fā)部的老板李駿,同對方講錢打多了,要李駿將多打的貨款退回去。雖然此前根本就不認(rèn)識龔勝華,但李駿為了后續(xù)生意,仍然很爽快地將100萬元“多打的”貨款匯到了龔勝華指定的個人賬戶。

  2011年6月,龔勝華找到與自己有業(yè)務(wù)往來的大豐市某糧油管理所主任周鵬舉,以單位要發(fā)貨需要用錢為由,從周鵬舉處索取費用。因為該糧油管理所尚欠登善公司300萬元應(yīng)付貨款,龔勝華又一直代表登善公司與其合作,周鵬舉不疑有他,先后八次將210萬元貨款匯到龔勝華的指定賬戶。為了取信于人,龔勝華甚至向周鵬舉出具了一份“授權(quán)委托書”,而這份“授權(quán)委托書”當(dāng)然是龔勝華利用一張蓋有公司印章的白紙自行印制的。

  同樣的手法龔勝華又在2012年7月,他收取鹽城市齊飛糧油購銷公司的小麥貨款時使用了一次,這一次他也成功將100萬元的小麥款匯到自己的個人賬戶上。

  盡管東挪西湊,龔勝華卻一直堅信“好借好還,再借不難”的信條。在他看來,自己只是占用了一會兒資金,只要“借”的錢后來自己都想辦法還了,把賬填平了,就談不上什么犯罪。

  一騙到底“兩面派”非法占用公款四百多萬

  2012年10月,龔勝華和南通市通州一家糧管所談妥了一筆3000噸的玉米購銷業(yè)務(wù),總金額744萬。這么大一筆巨額的資金,對于龔勝華來說,自然是要盡可能地“占用”一段時間。這一次,他采取了雙向瞞騙的方式。

  與南通糧管所的合同,龔勝華是用其保管的公司合同章簽訂的。在談業(yè)務(wù)的過程中,龔勝華就向?qū)Ψ教岢隽苏加秘浛畹囊馑肌0凑漳贤Z管所的理解,占用貨款就是一種付款方式,供貨方墊資發(fā)貨,貨到付款。但是按照龔勝華的理解,占用貨款就是他個人資金困難,由南通糧油所把貨款給他占用一段時間。為了達(dá)到“占用”貨款的目的,龔勝華對登善公司負(fù)責(zé)人謊稱,這是他個人組織的一批貨源。

  2012年底,登善公司在收到玉米后,陸續(xù)向龔勝華的個人賬戶支付了571萬元的貨款,龔勝華先后分四次向南通糧管所支付了128萬元,但剩下的443萬元余款,則被順利“占用”了。直至2013年1月,遲遲未收到貨款的南通糧管所找上門來,登善公司才知道這筆玉米并不是龔勝華的個人業(yè)務(wù)。

  2013年5月,東窗事發(fā)的龔勝華再也沒有能夠施展成他的乾坤挪移大法,籌措到足夠的資金填平這筆巨款,2013年11月,江寧區(qū)人民檢察院以挪用公款罪向江寧區(qū)人民法院提起公訴。2014年5月19日,南京市江寧區(qū)人民法院以挪用公款罪判處其有期徒刑十二年。

  檢察官點評:民以食為天,基層糧管所作為一個在市場經(jīng)濟中享受國家政策扶持的經(jīng)營主體,其資金具有糧食收購、儲存、經(jīng)營、平抑糧價、穩(wěn)定全局的特殊功能。發(fā)生在基層糧食系統(tǒng)的職務(wù)犯罪案件不僅嚴(yán)重影響群眾切身利益、而且給國家造成無法估量的隱形損失。

  龔勝華就是一只在糧食購銷中“碩鼠”,因為擔(dān)保高利貸而債臺高筑,又因業(yè)務(wù)能力突出而被“帶病提拔”。

  這其實也反映出國有資產(chǎn)整合重組過程中的一些弊端:對干部人事的管理未能按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,實現(xiàn)身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。對合同監(jiān)管存在漏洞,也未能嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的財務(wù)制度。

  而龔勝華本人,盡管業(yè)務(wù)能力突出,但不懂法、不學(xué)法、不守法,在身陷囹圄時仍不自知,懊惱本來答應(yīng)借錢給他平賬的朋友現(xiàn)在都反悔了,這不能說不是一種更大的悲哀。(文中所涉其他人物為化名)(完)

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