中新網(wǎng)9月28日電 今日，國務(wù)院國資委主任肖亞慶在回答記者有關(guān)“南船和北船會不會兼并”的提問時(shí)表示，“任何情況都有可能發(fā)生”。

　　國務(wù)院新聞辦舉行新聞發(fā)布會，介紹十八大以來國有企業(yè)改革有關(guān)情況。有記者提問，國企的兼并重組使得在中國形成了很多最大的國有企業(yè)，比如在機(jī)車制造方面就有這樣的例子。下一個(gè)可能進(jìn)行重大兼并的領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)會是什么？會不會是在船舶制造方面，南船和北船會兼并嗎？

　　“任何情況都有可能發(fā)生。”，肖亞慶回應(yīng)。

　　國務(wù)院國資委副主任黃丹華進(jìn)一步解答，十八大以來，在各有關(guān)部門的支持下，國資委扎實(shí)推動中央企業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整和重組整合，先后完成了對南北車、寶鋼、武鋼、中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)等18組34家企業(yè)的重組。同時(shí)，國資委也根據(jù)發(fā)展的需要，新組建了中國航發(fā)、中國鐵塔兩家公司，中央企業(yè)戶數(shù)調(diào)整至98戶，取得了積極的成效。

　　她介紹了整合的成效。從總體來看，一是通過橫向合并，強(qiáng)化了規(guī)模效應(yīng)，2017年有48家中央企業(yè)入圍了世界500強(qiáng)，行業(yè)的帶動力和影響力顯著的提升。二是通過縱向聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)，完善了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同，探索解決長期以來在一些行業(yè)發(fā)展中的問題，使企業(yè)的綜合實(shí)力得到了顯著的提升。三是通過專業(yè)化的整合，優(yōu)化了資源的配置，資源共享水平大大提高，減少了重復(fù)建設(shè)，節(jié)省了投資、節(jié)約了土地、保護(hù)了環(huán)境。

　　從結(jié)構(gòu)優(yōu)化角度來看，中央企業(yè)通過重組整合，一是加快了化解過剩產(chǎn)能退出的步伐。二是提升了技術(shù)創(chuàng)新能力，企業(yè)通過整合優(yōu)勢互補(bǔ)，提升了企業(yè)的創(chuàng)新能力。三是整合以后，管理成本、經(jīng)營成本下降。四是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升。

　　從企業(yè)自身來看，整合以后的成效也是很明顯的。首先是企業(yè)的主業(yè)更加突出了。二是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)更加精簡了。三是企業(yè)內(nèi)部的管理更加高效了。四是企業(yè)與其他相關(guān)改革工作協(xié)同推進(jìn)的力度加大了。

　　她指出，所以看優(yōu)化結(jié)構(gòu)、重組整合的成效，要從多個(gè)維度。從這些年的實(shí)踐來看，推進(jìn)中央企業(yè)的重組整合，不是以企業(yè)數(shù)量的變化為導(dǎo)向，主要的目的是通過重組整合優(yōu)化資源的配置，優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)的布局結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的整體功能和效率。下一步，國資委將堅(jiān)持深化改革，深入推進(jìn)中央企業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、重組整合，推進(jìn)國有資本有進(jìn)有退，促進(jìn)中央企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)主業(yè)，加快轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

　　肖亞慶補(bǔ)充說，重組，“大”是目標(biāo)之一，但不是最主要的目標(biāo)。當(dāng)前問題是一個(gè)行業(yè)里面有好幾十個(gè)企業(yè)都在從事，內(nèi)部摩擦太大，但是數(shù)量減少也不是最主要的目的。

　　他指出，還是要看國際市場，看國內(nèi)的市場需要什么樣的企業(yè)，就朝著這個(gè)方向重組什么樣的企業(yè)。中車在中國是很大了，但是看看國際上的一些著名的公司，像西門子、阿爾斯通也在進(jìn)行重組，他們有很多新的重組的內(nèi)容。所以，技術(shù)發(fā)展、市場的發(fā)展是倒逼中央企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的最大動力源泉。我們也要按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量。