中新網重慶9月18日電 (記者 劉賢)“油氣行業正在進入新一輪重組整合階段。”中石油政策研究室副總經理王震如是說。他還對石油公司的未來戰略進行分析。

　　由中國國家能源局、美國能源部、美國商務部主辦的第十五屆中美油氣工業論壇17日至18日在重慶舉行。王震在會上發表題為《從商業周期視角看石油公司資本支出面臨的挑戰和機遇》的講話。

　　經濟發展具有周期性。王震認為，當前全球經濟正在逐漸復蘇，全球能源需求仍將持續增長。油價易受地緣政治等特殊事件沖擊，其周期與經濟周期并不完全一致。而石油公司的資本支出受油價的影響更大。

　　再考慮到石油項目的長周期性，即使目前世界經濟處于筑底企穩階段，油價相對低位運行，但石油公司資本支出是相對穩定的，投資削減的力度遠遠小于油價下跌幅度。

　　王震表示，基于當前商業周期對未來行業形勢進行預判的話，從總體看，世界經濟處于危機后的復蘇期，人口和經濟增長會進一步推高能源需求；大宗商品價格正處于調整期，油價下降越劇烈，未來反彈也將越劇烈；石油公司短期內投資規模將有所削減，但削減幅度相對平緩。

　　他對原油、天然氣等方面市場都進行了分析。

　　石油市場將回歸新的常態。當前石油行業供需總體寬松。一方面，主導油價的供給力量將讓位于需求；另一方面，世界經濟的復蘇將逐步恢復需求。所以，供大于求的缺口逐漸收窄，石油市場回歸新的常態。

　　而天然氣正在迎接“黃金時代”，同時應注意的是結構性矛盾仍然突出。天然氣需求增長低于預期，但長期相對高增長趨勢沒有改變。LNG(液化天然氣)靈活性進一步加強，占全球天然氣貿易比重將持續提升。全球天然氣貿易定價機制正在發生變化，價格聯動性增強。

　　從油的產出貢獻來看，非常規和深海資源將在產出增量中扮演重要角色。

　　基于這樣的背景，王震認為，油氣行業正在進入新一輪重組整合的階段。

　　未來國際大型石油公司的應對戰略中，資產優化將是主線之一。王震認為，上游戰略應從做大轉向做優做盈，確定“控規模、提效益”為核心的發展思路，重視原油和天然氣資產組合，根據國際市場價格變動趨勢，動態調整資源持有比例，規避油價或者氣價單一下跌造成的風險。同時，石油公司還應堅持多元化并購策略，合理配置常規和非常規資產比例，在低油價時期重點發展開發成本低、經濟效益好的常規油氣資產；在高油價時期擴大非常規油氣生產，兼顧公司當前利益和未來資源接替。