原標題：萬達百貨40多家虧損門店關張 租戶表示無可奈何

　　繼運動品牌、男裝品牌、女裝品牌的關店潮后,以賣服裝品牌為主的百貨商場也難免陷入因業(yè)績下滑甚至虧損而關店的窘境。

　　近日,國內最大的連鎖百貨商店萬達百貨傳出了要關閉國內40多家店的消息,萬達集團相關負責人在接受媒體采訪時默認了上述說法,并透露即將關閉的萬達百貨未來將轉型為體驗式業(yè)態(tài)。

　　對此,有業(yè)內人士向《證券日報》記者分析,以前的傳統(tǒng)百貨商場明顯已經不再適應當下的消費者,萬達百貨能快速大規(guī)模關店也是因為意識到了這一點。當談到未來的百貨商場發(fā)展的前景時,上述業(yè)內人士向記者表示,目前,業(yè)內都在改變,試圖找出適合自己的發(fā)展模式,但未來到底哪個發(fā)展模式更能適應市場還不好說,一切要靠時間來檢驗。

　　萬達百貨緊急關店背后

　　據(jù)報道,截至2015年萬達百貨在全國共有門店90多家門店。據(jù)萬達集團內部下發(fā)的文件顯示,萬達百貨將關閉濟南、唐山、江門、溫州、沈陽以及湖北荊州等多個地區(qū)共40多家嚴重虧損的門店,剩余的上海寶山、泉州、襄陽等地區(qū)的個別門店將進行調整,壓縮經營面積;根據(jù)集團的要求7月份完成此項工作。

　　對于萬達百貨的緊急關店一事,有萬達百貨服裝銷售商表示“無可奈何”。有報道稱,商家對萬達百貨單方面提出撤柜要求敢怒不敢言,“沒有商量,沒有補償,萬達就這樣解除了合同”某小品牌的區(qū)域經理如是說。

　　事實上,萬達百貨的關店潮并非沒有預兆,早先曾有萬達百貨的招商人士向《證券日報》記者透露,萬達百貨的經營并不好,不僅業(yè)績虧損,而且在招商的時候,也少有經銷商來詢問的。

　　據(jù)了解,萬達百貨關店后,將由每家萬達廣場根據(jù)自身的情況進行新的業(yè)態(tài)規(guī)劃與招商工作;調整方案經總部批準后,9月份正式實施,并開展店鋪裝修工作。根據(jù)集團要求,11月份要完成所有招商、門店裝修的工作,新招進來的品牌要開始營業(yè)。

　　有報道稱,萬達百貨或將引入更多的體驗式業(yè)態(tài)來提高營業(yè)額。

　　對此,有業(yè)內人士向《證券日報》記者分析萬達百貨的此次調整稱,從傳統(tǒng)方面來講,萬達百貨的轉型有壓力。“百貨業(yè)可能以后也會有調整,但隨著百貨公司O2O能力的提升,百貨業(yè)還是有升級空間的。”

　　萬達百貨或與飛凡電商對接

　　事實上,在電商越來越被消費者接受的同時,O2O、線上線下融合鏈接、商場推出體驗式門店等經營模式已經被業(yè)內看做是未來的一個大的發(fā)展方向。而體驗式購物更是被視為未來百貨業(yè)發(fā)展的美好前景之一。

　　有市場人士向《證券日報》記者分析,萬達集團自己就有發(fā)展電商,而萬達百貨在關店調整后,很可能要和自身打造的飛凡電商進行線上線下對接。

　　據(jù)記者了解,今年8月1日,由騰訊公司、百度公司、萬達集團合力打造的飛凡電商7月31日宣布正式上線,將徹底實現(xiàn)商業(yè)中心線下線上服務的融合。上線后,飛凡將進一步打通騰訊、百度和萬達資源,為廣大消費者提供完美的體驗式場景,同時打造開放的全業(yè)務管理平臺。為購物中心及商戶提供覆蓋會員、積分、營銷、支付的全業(yè)務管理服務。同時,提供找店、停車、排隊和智慧電影等體驗式場景。

　　另外,也有業(yè)內人士分析,萬達百貨調整后,可能會擴大餐飲規(guī)模。有報道稱,萬達的餐飲有一個規(guī)定,原則上減少與萬達聯(lián)合發(fā)展的品牌,每個城市都提供餐飲報告,要求當?shù)嘏琶?0家的店必須不少于20家,當?shù)叵矚g的餐飲,把它引進去。這樣30家店引進22個,跟著萬達聯(lián)合發(fā)展的最多是8個,這8個是國際連鎖或者大家都能接受的餐飲品牌。

　　事實上,對于萬達百貨關店后的改變,業(yè)內人士還無法給出其未來明確的走向。但有業(yè)內人士向記者表示,伴隨著消費者越來越個性化的消費,百貨業(yè)未來的升級是一個大趨勢,至于誰能活到最后,誰能成功從傳統(tǒng)走向未來還是未知數(shù)。“大家都在嘗試階段,一切靠市場說話。”　證券日報記者　矯　月