編者按：2015年中國經(jīng)濟已經(jīng)走過半程，上半年“成績單”即將公布。經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境，中國經(jīng)濟呈現(xiàn)出哪些新特色、新亮點、新變化？最近一段時間，新華社派出多路記者，深入東中西各地，訪部門、進企業(yè)、聽民聲，把脈經(jīng)濟走勢，感受經(jīng)濟變化，探尋轉(zhuǎn)型之道。這組報道分為穩(wěn)增長、制造業(yè)、進出口、消費、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、一帶一路、聽民聲等七個板塊，今天起將在“新華全媒頭條·年中經(jīng)濟調(diào)查”欄目連續(xù)推出。
進入7月，海內(nèi)外關(guān)注中國經(jīng)濟的目光，投向即將發(fā)布的上半年經(jīng)濟數(shù)據(jù)。經(jīng)濟下行壓力下，穩(wěn)增長是一道無法回避的嚴峻考題，中國如何作答？
新華社記者近日就此走進河北、重慶、江蘇進行調(diào)查。三地位于中國的北、西、南，構(gòu)成地理上的三角型，地域不同，稟賦不同，結(jié)構(gòu)不同，穩(wěn)增長舉措各有所向。
穩(wěn)增長意味著什么？穩(wěn)增長有多難？如何實現(xiàn)穩(wěn)增長？記者深入政府和企業(yè)，聚焦當前經(jīng)濟走勢的“新”與“變”，力圖解開穩(wěn)增長的密碼，探尋穩(wěn)增長的中國策。
走向之變：穩(wěn)增長與新分化相生相伴
10.7%、8.4%、6.2%，今年一季度重慶、江蘇、河北三地經(jīng)濟增速呈現(xiàn)階梯式分布。
從全國看，以往各省份大體齊頭并進的經(jīng)濟增長常規(guī)走勢正被日益顯著的分化走勢所替代：一季度增速最高與最低相差8.8個百分點，創(chuàng)近年同期新高。
作為中國經(jīng)濟進入新常態(tài)的一大重要特征，走勢分化改變著東中西部梯度發(fā)展格局，正在重繪中國經(jīng)濟版圖。
國家行政學(xué)院經(jīng)濟學(xué)部主任張占斌分析認為，這種分化利弊兼有，“一些地方在分化中逐漸調(diào)適速度，在調(diào)整中更快完成動力轉(zhuǎn)換，在錯位發(fā)展中重新找到比較優(yōu)勢。但是，分化過于明顯會進一步拉大區(qū)域差距，影響如期全面建成小康社會。”
穩(wěn)增長是不能丟掉的指揮棒。調(diào)查中記者發(fā)現(xiàn)，隨著同步走、同質(zhì)化區(qū)域經(jīng)濟運行結(jié)構(gòu)的改變，各地因地制宜、有的放矢、對癥下藥的“個性化”穩(wěn)增長舉措紛至沓來。
在重慶，穩(wěn)增長的“密碼”是合理的產(chǎn)業(yè)布局。
在一派生機的兩江新區(qū)，管委會常務(wù)副主任湯宗偉告訴記者，新區(qū)在產(chǎn)業(yè)承接上主要吸收優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，“這樣更有利于減少企業(yè)配套成本，有利于各種要素支撐其發(fā)展，所以企業(yè)擴能、研發(fā)等方面的投資一直源源不斷。”
產(chǎn)業(yè)布局變化背后，是緊跟經(jīng)濟大勢的運籌帷幄。記者在4個加號中找到了重慶穩(wěn)增長“秘笈”——“整機＋零部件”，汽車、電子信息等形成完整產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群；“資本＋產(chǎn)業(yè)”，通過股權(quán)資金進入撬動社會資本的作用；“訂單＋制造”，通過解決市場訂單吸引企業(yè)落戶；“金融＋市場”，成立若干融資租賃公司幫助企業(yè)開發(fā)市場。
重慶市統(tǒng)計局提供的數(shù)據(jù)顯示，今年前5個月，重慶固定資產(chǎn)投資同比增長17.5%，支柱產(chǎn)業(yè)中的汽車和電子制造業(yè)產(chǎn)值同比分別增長18.3%和13.7%。
在江蘇，實體經(jīng)濟仍是增長的火車頭。
“服務(wù)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的同時，實體經(jīng)濟仍是穩(wěn)增長一大法寶。江蘇企業(yè)家普遍有制造業(yè)情結(jié)，制造業(yè)穩(wěn)住了，總體經(jīng)濟就能穩(wěn)住。”江蘇省統(tǒng)計局局長夏心旻告訴記者。
6月底在蘇南采訪時，常州市武進五洋紡織機械有限公司董事長王敏其剛剛從上海國際紡織工業(yè)展覽會歸來，收獲了幾筆大訂單的他笑容滿面。
54歲的王敏其創(chuàng)業(yè)30年，始終在做紡機。“當年跟我同時創(chuàng)業(yè)的朋友，只有我在堅持做老本行，就是因為熱愛，總想做到極致。”王敏其說。
這是一種傳承。兩年前，留學(xué)美國的兒子王水放棄了白領(lǐng)工作回到家鄉(xiāng)。在他的主持下，公司開發(fā)出三維全成形智能化經(jīng)編技術(shù)，可實現(xiàn)從紗線到成衣的一次性編織，創(chuàng)造了行業(yè)領(lǐng)先水平。
這也是企業(yè)家身上的堅守和定力。民營企業(yè)無錫化工裝備公司30多年只做那些看似瓶瓶罐罐的東西，但其技術(shù)水平已世界領(lǐng)先；上市公司小天鵝雖然品牌早已響當當，卻不曾浮躁，沒有大舉擴張，埋頭只為把洗衣機做得更好。
夏心旻告訴記者，江蘇省今年前4月工業(yè)企業(yè)利潤總額同比增長16.3%，這一指標居于全國前列。
“正所謂萬變不離其宗。面對國內(nèi)外紛繁復(fù)雜的因素，地方經(jīng)濟要保持發(fā)展，必須撥開迷霧，不為一時一事所困擾，著眼于長遠和全局，才能走出符合自身實際的正確道路。”中央黨校教授趙振華說。
模式之變：穩(wěn)增長與新經(jīng)濟梯度升級
跟以往相比，如今的穩(wěn)增長已不再是多年來為之糾結(jié)的一兩個百分點。
經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下的穩(wěn)增長，正在實現(xiàn)與以轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新創(chuàng)造為基本特征的新經(jīng)濟時代同步，其對中國經(jīng)濟成長的意義更為深遠。
“判斷穩(wěn)增長的成效，不應(yīng)單單看實際增長率，潛在增長率更有說服力。”國家行政學(xué)院教授王小廣說。
調(diào)查中受訪企業(yè)講述的兩個故事，讓記者對轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的力量有了更深理解——
第一個故事發(fā)生在江蘇的天合光能。
前幾年，由于投資一哄而上、產(chǎn)能擴張過快，光伏從戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)迅速淪為過剩產(chǎn)能。天合光能身處動蕩之中，卻能獨善其身。
個中原因在于企業(yè)決策者的非凡眼光。2012年，整個光伏行業(yè)處于谷底時，天合光能投資2.4億元建立起光伏科學(xué)與技術(shù)國家重點實驗室。這是一項不被看好的投資，許多人認為只會讓企業(yè)經(jīng)營雪上加霜。
2013年，光伏行業(yè)開始回暖，一年前建立的實驗室開創(chuàng)了中國光伏企業(yè)參與國際標準制定的先河，掌握了核心技術(shù)的天合光能迅速把競爭對手甩在身后，進入良性發(fā)展軌道。
“沒有絕對的過剩產(chǎn)能，只有過剩的企業(yè)。”天合光能董事長兼首席執(zhí)行官高紀凡說，“光伏行業(yè)高技術(shù)、高質(zhì)量產(chǎn)能不足，創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型是行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的不二選擇。”
第二個故事發(fā)生在河北的唐山開誠。
2008年到2009年，得益于大量投資涌向采礦業(yè)，這家以生產(chǎn)礦用變頻器為主的企業(yè)訂單多得接不過來，年銷售額保持30%以上增長。
唐山開誠董事長許開成說：“當熱錢流入采礦業(yè)時，我們感到了潛在的過剩危機。”那時起，企業(yè)寧可不要訂單也要開始二次創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)向研發(fā)礦用機器人和智能傳感器。
得益于這次成功的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，唐山開誠繼續(xù)保持利潤快速增長。今年5月，央企中信重工宣布收購其80%股權(quán)，未來將合力開發(fā)智慧礦山和無人礦井。
一個在困境中浴火重生，一個在激流中華麗轉(zhuǎn)身。兩個故事說明，只有順應(yīng)大勢，踩準中國經(jīng)濟的節(jié)奏和步伐，企業(yè)發(fā)展才能占據(jù)行業(yè)前端，地方經(jīng)濟發(fā)展方能脫穎而出。
趙振華認為，實現(xiàn)穩(wěn)增長和調(diào)結(jié)構(gòu)平衡的切入點是創(chuàng)新，“要實現(xiàn)在結(jié)構(gòu)調(diào)整中的經(jīng)濟增長，關(guān)鍵是實現(xiàn)創(chuàng)新，培育一大批新興產(chǎn)業(yè)。只有新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度高于落后產(chǎn)業(yè)淘汰的速度，才能實現(xiàn)經(jīng)濟增長。”
記者了解到，河北省提出“無中生有，有中生新”，把推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型作為培育新增長點的突破口；江蘇省強調(diào)把創(chuàng)新驅(qū)動作為實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展動力轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵，讓創(chuàng)新真正落實到增長點上；重慶市圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈完善資金鏈，創(chuàng)新政府資金投入方式和財稅激勵機制。
“新常態(tài)下要素投入結(jié)構(gòu)發(fā)生顯著變化，當勞動力投入和資本投入不足時，創(chuàng)新投入帶來的技術(shù)進步無疑將使經(jīng)濟保持穩(wěn)定增長，這是經(jīng)濟發(fā)展的自然過程，別無選擇，不可逾越。”中國社科院原副院長李揚說。
思維之變：穩(wěn)增長與新路徑攜手發(fā)力
調(diào)查采訪期間，無論走進哪家企業(yè)，聽到最多的介紹是數(shù)字生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、智能生產(chǎn)等新生產(chǎn)方式的實踐，如何極大促進了勞動生產(chǎn)率提高。
“新常態(tài)本身就是我國經(jīng)濟發(fā)展上一次新的思想解放，需要破除窠臼思維，打破條條框框，跳出老套路，用新思維新路徑去積極應(yīng)對。”中央黨校教授陳啟清說。
尋找新路徑，需要有效抓住改革紅利。
今年以來，我國持續(xù)推進互聯(lián)網(wǎng)＋和中國制造2025，各地結(jié)合自身優(yōu)勢，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)變革新趨勢，為穩(wěn)增長提供強大支撐。
江蘇常州，天合光能巨大的生產(chǎn)車間內(nèi)，自動排串機、串焊機正在工作，目之所及的工人只有寥寥幾個。車間主任告訴記者，廠房正在進行技術(shù)改造，以往500兆瓦產(chǎn)能需要800名工人，現(xiàn)在只需300人，完成后可再減100人。
江蘇省把智能制造作為工業(yè)化和信息化深度融合的主攻方向。“江蘇現(xiàn)有的制造業(yè)水平，大都處在2.0向3.0邁進階段，需要培育示范4.0。今年安排智能制造項目185項，項目總投資2326億元，占全部工業(yè)投資項目的40%以上。”江蘇省經(jīng)濟和信息化委員會副主任戴躍強說。
江蘇省統(tǒng)計局副局長劉興遠給記者算了一筆賬：“十二五”以來江蘇省技術(shù)改造平均每投入1元，年新增工業(yè)銷售收入3.09元、利潤0.25元、利稅0.40元。這說明，技術(shù)改造投資對工業(yè)增長的拉動作用不斷增強。
尋找新路徑，需要充分利用政策紅利。
隨著京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶、“一帶一路”三大國家戰(zhàn)略的推進，促進區(qū)域合作、推動企業(yè)走出去成為地方經(jīng)濟發(fā)展和穩(wěn)增長中的共識。
天合光能媒體關(guān)系副總監(jiān)葉超講到了他在國外的見聞：由于缺少電力供應(yīng)，在印度一些城鎮(zhèn)有人在馬背上放上兩塊光伏電板，走街串巷，專門做給手機充電的生意。
這樣的景象讓企業(yè)看到了走出去的巨大市場。目前，天合光能已在馬來西亞建成光伏發(fā)電站，泰國項目正在建設(shè)，印度項目已經(jīng)簽約。
“經(jīng)過多年發(fā)展，我們更清楚地認識到國內(nèi)發(fā)展與國際環(huán)境的關(guān)聯(lián)，意識到中國經(jīng)濟在全球產(chǎn)業(yè)鏈布局中能夠發(fā)揮的作用。”清華大學(xué)教授李稻葵說。
在河北采訪時記者感受到，這個省經(jīng)濟發(fā)展處于負重前行階段，既要化解過剩產(chǎn)能來減肥，又要轉(zhuǎn)型升級以變得強壯，而京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略則給穩(wěn)增長創(chuàng)造了最佳契合點。
河北省發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)處副處長崔華彬?qū)τ浾弑硎荆澳壳昂颖贝蛟炝私蛹{協(xié)同發(fā)展的40個平臺，將陸續(xù)完善條件，提高公共服務(wù)水平，以新的姿態(tài)迎接京津兩地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。”
當區(qū)域打通，空間打開，經(jīng)濟增長便海闊天空。
站得高方能望得遠。走進2015下半年，實現(xiàn)穩(wěn)增長，適應(yīng)新常態(tài)，邁向中高端，智慧與信心正是中國經(jīng)濟最大的底氣。(記者趙超、何宗渝、安蓓、陳剛、陳煒偉、李俊義、王昆、吳雨)