原標題：中國影視“互聯網+”:已滲入全產業鏈

　　“互聯網+”早已不是什么新鮮的詞匯。互聯網對于傳統影視的改造也并非一朝一夕。

　　有望在五一檔后沖破三億票房的電影《何以笙簫默》就是一個互聯網+影視的例子。網絡文學的基因承襲，電影O2O在線購票選座的成熟，還有大數據創作、網絡營銷、網絡窗口期、互聯網資本跨界等諸多互聯網因素，都是其在聲勢和票房上雙豐收的動因。

　　《何以笙簫默》出品方樂視影業的CEO張昭表示，“現在線下鋪好了，營銷體系也基本做起來了，和樂視網整個線上的系統逐漸打通，O2O的體系已經建好了。”

　　而創新工場聯合創始人汪華則點明，互聯網給了電影新的發展空間，原本制作一部電影會有很多的“資源屏障”，現在來看互聯網正將它們一一打破，并且還在擴充著。

　　網絡IP重生 大數據指引改編

　　IP，也就是知識產權。它可以延伸為指代具有商業價值的任何文化產品。去年，網絡IP大爆發。《匆匆那年》、《十萬個冷笑話》等等在電影市場都取得了票房成功。《何以笙蕭默》更是一部從2003年起在網上連載，出版后暢銷百萬余冊，網絡點擊破千萬的強勢網絡文學IP。

　　網絡IP有著“接地氣”，經歷了考驗等多重優勢，而高價值的網絡文學IP更是通過點擊量、出版量等數據的考驗。

　　但平心而論，網絡文學IP并非完全無阻的通行證。類似網絡文學《花千骨》這些作品的影視改編權合約早在三四年前就已經簽訂完畢，中間經歷如此漫長的等待期，排除“雪藏”的可能性，也充分說明各家影視公司對這些“大IP”的消化過程并不如想象中的順暢。后期改編難以滿足已有粉絲口味、版權糾紛、雷同題材大量復制等待都是不容小覷的IP常見問題。

　　因此優秀的IP，還需要在后期改編上借力互聯網的大數據屬性。演員秦海璐就曾在2015全球移動互聯網大會上表示，大數據給電影行業帶來了很多影響。

　　互聯網大數據和用戶需求挖掘可以更加準確地捕捉觀眾的興趣，制作方不用像押寶一樣，而是能有所判斷和取舍，也降低了投資的風險。

　　在線售票選座成為新金礦

　　除了給IP改編提供支持，大數據在電影的策劃、制作、營銷等環節都日益重要。而大數據中的消費數據則讓在線購票選座系統成為互聯網+電影的新金礦。

　　2014年在線售票平臺積累近3億觀影人次單年消費數據。阿里、百度等也紛紛布局，通過收購等方式將在線購票業務括入囊中。今年3月，在線售票的交易額已超過線下銷售。海量消費者大數據已開始推動電影產業鏈各個環節的變革：

　　大數據是投拍制作電影的新風向標，而院線可以根據在線購票系統提供的消費數據來調整排片，提高上座率；在線購票平臺記錄下消費者的消費偏好以便向其進行精準宣傳。

　　大數據是在線購票對于上游的價值，對于下游的消費者來說，在線購票網站及APP比線下銷售渠道價格更低,而且移動支付、在線選座非常便捷。

　　明顯可以看到的是，除了互聯網基因的影業公司，傳統院線也在搶灘網上售票。萬達院線2014年線上票房銷售收入超過12億,線上銷售占比28.5%。2015年計劃實現線上消費占比超過50%,對應在線票房銷售20億以上。

　　更多出口 更多盈利方式

　　互聯網不是萬能的，但互聯網真的可以增加更多的可能。

　　營銷出口來看，互聯網參與到電影的宣傳發行環節，無疑能幫助影片點燃市場。微影時代CEO林寧在北京電影節騰訊主題論壇上坦言：“《速度與激情7》在中國巨大的影響。在那一天我們投了一個朋友圈廣告，整個市場被點燃了，那是一個瘋狂的周末，每個電影院里都一票難求。”

　　的確，互聯網的宣傳效率非常高，而人都是有資訊恐慌的。朋友看了，自己沒看，會產生資訊壓力。互聯網參與到宣傳發行，將人們包裹在電影的資訊洪流中，自然會推高觀影需求。

　　影片播映出口來看，互聯網視頻行業的成長也為影片制造了新的出口。IDG資本創始合伙人熊曉鴿(微博)曾向騰訊科技透露，中國去年拍了700多部電影，但上線的只有200部左右。美國去年拍了400部，上線200部。美國那些沒有上線的電影都在付費頻道播出了，并沒有浪費。

　　互聯網的存在，讓院線無法消化的影片有了播映渠道。互聯網付費點播成了一個新的出口和盈利方向，而過去影片完全依賴院線票房收入的單一模式將被徹底顛覆。