——陜西華通公路工程公司2024年工作綜述

　　商州群眾運動公園人行橋

　　仙娥湖東路

　　當晨霧逐漸散去，陜西華通公路工程公司的建設人員在綠水青山間揮汗如雨，運輸車輛在工地來回穿梭，挖掘機在點位轟鳴作業，構成一幅商洛高質量發展的動人畫卷。

　　2024年3月29日，商州區仙娥湖東路路面提升改造工程完工通車;

　　2024年7月1日，商州群眾運動公園跨丹江人行橋建成并投入使用;

　　2024年10月31日，242國道K1475處一級地質災害風險點繞行便道、便橋工程完成施工并通過驗收;

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　　這一年，陜西華通公路工程公司在市場經營艱難、施工任務艱巨、流動資金不足、資質維護困難的環境下，全體干部職工凝心聚力、團結奮進、頂壓前行、務實擔當，克服一個又一個困難和挑戰，各項工作統籌推進，圓滿完成了年度目標任務。

　　一年來，陜西華通公路工程公司憑借卓越的統籌能力和技術創新實力，在全市交通建設項目中高效攻堅，項目團隊以“零事故、超進度”提前完成年度任務，彰顯企業在建設過程中的全鏈條業務把控與創新突破硬實力，陜西華通的品牌形象和社會競爭力持續提升。

　　黨建引領 賦能企業發展

　　“我們公司所建設的項目，無論任何時候，黨員永遠沖鋒在第一線，成為推動項目高質量建設的重要保障。”陜西華通副總經理黨朋濤說，近些年公司建設的劉灣大橋、商州群眾運動公園人行橋、G312麻街嶺隧道整治工程等項目，所有建設者都以創新思維和實際行動攻堅克難，展現了“開路先鋒”的責任與擔當。

　　黨建工作的深度融入是項目成功的關鍵。陜西華通始終堅持將黨建工作融入管理之中，不斷探索黨建與業務工作深度融合，以黨建帶動業務工作，用業務工作促進黨建，推動公司穩健、可持續、高質量發展。黨支部在項目組建“黨員突擊隊”，充分發揮黨員的凝聚力，深化黨建工作的創新實踐，進一步激發了廣大黨員在生產一線面對緊急、困難、危險、艱巨任務時的先鋒模范作用，展現了黨員青年勇于承擔重任、勇闖難關的堅定意志。領導班子制定《落實全面從嚴治黨主體責任清單》和《履職時序表》，做實主體責任《紀實臺賬》和廉政約談提醒，通過修訂《“三重一大”議事制度》《公務用車管理辦法》《過緊日子二十五條》等制度，加強基礎管理，強化紀律規矩意識，防范、管控內部管理風險，鍛造一支對黨忠誠、做事干凈、勇于擔當的黨員隊伍。

　　同時，陜西華通還組織開展各類黨建活動和知識測試，加強干部隊伍建設;堅持每月開展廉政學習，認真落實全面從嚴治黨主體責任和廉政建設“一崗雙責”;扎實開展專項整治活動，重要節點前認真開展廉潔過節提醒約談，廉潔護航堅強有力;積極開展各類文體活動，豐富干部職工文化生活，關注職工身心健康，這些活動的開展，有力促進了整個建設團隊的向心力。

　　黨建與業務的深度融合不僅提升了項目建設的質量和效率，也為經濟建設等重點工作提供了堅強保障。黨建引領之下，陜西華通始終堅持正確方向，以實際行動踐行企業責任。

　　埋頭苦干 力爭精品項目

　　“作為公路交通行業建設者，要有‘鋪路石’精神，不能只考慮經濟效益，同時要考慮社會效益。”陜西華通始終秉承這一理念，以高標準要求，力爭建設高質量工程。

　　在各個項目建設中，華通人充分發揮“鋪路石”精神、華通“鐵軍”精神，戰嚴寒斗酷暑，克服天氣、環境等各種不利因素，優化施工組織，搶晴天、戰雨天，晝夜奮戰，加人員、加設備、加技術、加作業面等措施，倒排工期，確保各項目如期交工。

　　落實到每一個建設細節中，陜西華通堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念。層層落實安全技術交底和安全生產責任，不斷提升公司全員的安全紅線意識和責任意識，多年來，安全生產形勢穩定向好。嚴格各項施工標準，嚴把質量、狠抓進度，多方協調資源，按照日巡查、旬檢查、月考核的項目考評機制，全力推行“品質工程”建設，全面提升工程建設質量和水平，打造出一個個優質

　　精品工程。

　　“有汗水，更多的是成就感。”黨朋濤說，劉灣大橋建設中，要兼具觀賞價值和質量保證，團隊人員在施工過程中，以關鍵工序為施工控制節點，在保質量、保安全、促進度的同時，通宵達旦趕工期，比設計工期提前4個月完工，實現又好、又快、又安全的既定目標，讓丹江兩岸廣大市民提前走上了便捷橋。

　　近年來，陜西華通圍繞“人民滿意”的目標追求，通過商鞅大道、西門戶區構峪口丹江大橋、新洛路延伸工程、城市道路“白改黑”項目、黃沙嶺隧道、環城南路、劉灣大橋、商州群眾運動公園人行橋等主城區項目，7·19水毀道路搶險保暢修復、養護工程、災害治理工程等國省干線項目以及洛南、丹鳳、柞水公路、市政道路建設，華通人立足崗位、奉獻社會，樹立了良好的企業形象，贏得社會各界的高度贊譽，為美麗商洛、幸福商洛、“一都四區”建設作出積極貢獻。

　　優化管理 實現創新發展

　　企業要發展，必須要有科學管理措施。陜西華通通過積極改革，建立完善的財務管理制度，融資模式實現再突破，財務成本實現逐年降低，資金成本控制效果明顯。積極回收各工程項目資金，深入開展厲行節約活動，有效控制了非生產費用開支，收益穩步增長。采用詢價、競爭性磋商、比價采購等方式進行大宗材料采購選擇，確保材料質量和成本控制，項目管理成本持續規范。規范稅務管理行為，防范納稅風險，全年未發生系統性稅務風險提醒，確保了納稅信用良好。

　　陜西華通在人才管理方面，健全人力資源管理體系，逐步規范薪酬管理、職稱評聘、社會保障、考核考評等工作。制訂《聘用人員考核管理辦法》，實現全體職工同軌管理、同步考核。持續規范聘用人員聘用機制、合同管理、社保繳納、人事代理、職稱評審等體系。

　　為確保新修訂制度切實可行、有效落實，各部門開展制度學習，組織員工培訓，講解新修訂制度的核心內容及具體要求，確保全員準確理解并熟練掌握，做到學以致用、學用結合。針對執行中出現的問題和分歧，公司及時進行答疑，深入交流討論，尋找解決舉措，不斷強化全體員工的制度意識，發現問題及時督促整改，形成剛性約束機制，加強制度執行，真正地做到用制度管人、用流程管事，不斷提升管理水平。

　　2024年，陜西華通順利完成質量環境職業健康安全管理體系認證審核、安全生產標準化一級企業年度評優工作，市政公用工程二級資質升等成功取得證書，公路工程一級總承包資質延續獲得通過，新標準養護資質獲得省廳審批。

　　在高質量完成建設的過程中，公司也取得了可喜的成績：被商洛市住房和城鄉建設局授予2019年度全市“十佳建設房產企業”榮譽稱號;連續五年被商洛市公路局評為“優秀單位”;連續三年被商洛市交通運輸局黨組、市公路局評為“先進基層黨支部”;2025年2月，被商洛市政府授予“2024年度經濟社會發展突出貢獻獎”。

　　號角催人奮進，攻堅正當其時。展望未來，陜西華通將繼續以“逢山開路、遇水架橋”的開拓精神，秉承“修好路、修生態、修文化、修人心”的價值理念，堅定踐行人民至上的價值追求，按照市委、市政府的安排部署，以創新為動力，以高質量發展為目標，不斷完善區域交通網絡，提升互聯互通水平，為商洛人民提供更加安全舒適的出行體驗。 (南 璽 馬澤平)