出生在湖南省婁底市漣源市楓坪鎮的龔光輝，曾是留學俄羅斯圣彼得堡國立財經大學、獲得國際經濟管理碩士學位的80后海歸。學成歸來后回到家鄉做起了土雞養殖生意，他改變了父親30年來的傳統土雞養殖模式，開啟了全新的土雞生態養殖模式，經過8年的努力，龔光輝家的土雞養殖場的年銷售額可達近6000萬元，龔光輝還幫扶當地貧困戶，采取“公司+基地+農戶”模式對貧困戶進行精準扶貧，帶領鄉親們走上了脫貧致富路。

　　回老家幫父親養雞

　　還在俄羅斯讀書時，龔光輝常常接到父親的電話，說養雞生意越來越難做了，做了多年，又不甘心放棄。2009年，龔光輝學成歸國，當時沿海許多企業為他提供了很好的工作機會，他也準備去看看，父親龔雪東陪他一起到廣州。廣州溫氏集團是龔雪東多年的生意伙伴，經常給他的養雞場供應雞苗。父子兩人接受邀請，在溫氏集團考察了一圈。在當時，溫氏集團已經實現了規模化養殖，生產線也比同行先進許多。

　　父親龔雪東養了幾千只雞，竹編的雞籠用了不到兩年，快要散架了。這是龔光輝回到楓坪鎮看到的一幕。學經濟管理的龔光輝很快意識到，在國內，養雞這個土行業一般都是家庭作坊式經營，技術落后，管理粗糙，人力成本高，這也是父親遇到的瓶頸，這種養殖模式遲早會被淘汰，唯有走自動化、產業化道路。

　　當他準備擯棄父親這種傳統粗放式的養殖方式，引進新技術時，卻遭遇了兩大阻力——父親固有觀念難以變通，街坊鄰居對于他“留學生養雞大材小用”的冷眼閑話。

　　技術革新助雞場崛起

　　龔光輝技術革新的決心并沒有受旁人影響而動搖，同時，他極力說服父親，將多年來養雞攢下的30萬元積蓄全部投入到設備采購和廠房建設中。采購的第一批設備實現了半自動化，龔雪東的養雞場生產經營效率明顯有了提升。

　　以前喂2000只雞，每天清晨5點多，全家出動喂料，忙得不可開交。現在兩三萬只雞，只需請兩個工人即可，一個人加料，一個人清潔收集。引進設備的第一年，龔雪東就嘗到了甜頭，掙了幾十萬元。

　　龔光輝在俄羅斯留學時曾到當地的農場參觀過。“遠遠看上去，像一個莊園，環境優美，自然清新。走進去一看，才知道這是一個養殖場。”龔光輝也想在自己家鄉發展生態莊園式的養殖基地。這需要近千萬元經費，購買最先進的養殖生產設備。

　　“這可不是一筆小數目。”龔光輝擔心父親不支持，他帶著父親一起去德國的養殖場，看一看全自動化的生產線究竟有什么奇效。龔雪東參觀完后感覺特別震撼，“在國內從來沒有看到過還可以這樣養雞。”所以，當即決定買下一整套德國的養殖生產設備。

　　如今，這套設備就用在龔光輝開拓的200多畝生態莊園式養殖場里，從喂料、飲水、通風、取暖，到雞蛋傳送采集、雞糞收集，都實現了全智能化操作、一條龍服務。

　　3萬只雞在140米長的圍籠里自由活動，剛下的雞蛋連續不斷被傳送帶輸送至收集臺。龔光輝甚至不需要到雞舍，通過手機、電腦遠程操作，就能掌握雞舍的所有情況。

　　“在這個雞舍里，雞生活的環境不比人差。”龔光輝舉例，傳統的雞舍溫度控制只有兩個參數，室內溫度與室外溫度，溫度的調節不是很科學。這一套全自動化生產線配有18個風機，根據室內24小時溫度變化監控，打開不同的風機，控制溫度不能太熱，也不能讓雞受涼。一年四季保持18-22℃的恒溫效果，雞的受精率、產蛋率和雞的品質都是最高的。

　　龔光輝還延伸了產業鏈，搞起了配套產業。飼料需求攀升，他辦起了飼料廠;養雞需要大量器械、藥品等，他成立相關貿易公司搞銷售;仔雞需求量增大，他又創辦自動化孵化場。“去年，雞糞就賣了70多萬元。”龔光輝算了一筆賬，孵化雞苗、生產飼料，加上藥品、器械銷售等，去年僅配套產業就實現銷售收入近2000萬元。而父親過去30年中，銷售總額還不到1000萬元。

　　帶領鄉親一起致富

　　“產業化經營從來不是一個人的事。我想帶領家鄉的人們都參與進來，一起創業，一起脫貧致富。”身為漣源市政協委員的龔光輝，積極向周邊的村民宣傳養雞致富之道，并向貧困戶賒雞苗，供飼料，盡力幫扶有需要的人。

　　由于每家的情況不同，困難程度也不一樣，龔光輝采取了為不同類型的人量身定制的扶貧模式。沒有勞動能力的貧困戶，可以向銀行申請小額貸款，所貸的款入股龔光輝的禽業公司，享受每年8%的分紅。如果一位貧困戶貸款1萬元入股，那么，到了年底可以分紅800元。

　　對于有一定勞動能力的貧困戶，采取委托養殖的方式。在村里建立4個生態養殖雞棚，每個雞棚聯結30個貧困人口，每批喂養3000只雞，公司按照12元/斤的保底價進行回收，并確保貧困村民每羽收入達到3元。

　　對于想實現一定規模養殖的貧困戶，則采取“公司+基地+農戶”模式，進行“六統一”(統一供種、統一防疫、統一飼料供應、統一標準化生產、統一品牌、統一銷售)的全程服務舉措，農戶從養雞場低價購買雞苗和蛋雞，不用擔心銷路。

　　漣源市茅塘鎮的周紅梅是建檔立卡貧困戶，因丈夫去世早，獨自一人養育3個孩子，家庭情況十分困難。在龔光輝的公司購買雞苗養雞后，生活漸漸有了改善。周紅梅將養雞的收入不斷投入到持續的養殖經營中，現在，不僅3個小孩都上了大學，家里還蓋好了三層樓房，實現了脫貧。

　　龔光輝的養殖基地吸納了附近4000余農戶參與產業化經營。農戶增加了收入，公司也擴大了規模。

　　“我希望通過這種扶貧模式，讓更多人脫貧，讓更多家鄉人的日子都過得滋潤起來。”龔光輝說。(據第一農經網)