識別、抬桿、入庫，傍晚時分，家住安徽合肥包河區(qū)包公街道寧國新村社區(qū)新藝苑小區(qū)25棟的居民張麗，將車順利停進(jìn)了樓下的便民停車場。“現(xiàn)在下班回家再也不用擔(dān)心搶不到車位了。”張麗笑著說，以前回家遲點(diǎn)，要繞小區(qū)好幾圈才能找到車位。

　　現(xiàn)在，新藝苑小區(qū)25棟樓下，嶄新的停車位標(biāo)線清晰，智能道閘有序運(yùn)作。兩個月前，這里還是另一番景象：一排老舊平房內(nèi)雜物成堆，居民停車只能“見縫插針”——綠化帶旁、樓道口甚至消防通道，都成了臨時停車點(diǎn)。

　　“我們這棟樓有56戶，以前車位全靠‘搶’，剮蹭糾紛、堵路吵嘴是常態(tài)。”張麗說，她曾多次向物業(yè)反映，但整改方案遲遲不能落地。

　　轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2024年底，包公街道啟動社區(qū)“兩委”進(jìn)小區(qū)駐點(diǎn)辦公工作模式。“平日里，新藝苑的居民都習(xí)慣在小區(qū)內(nèi)的幾棵香樟樹下聊天。”寧國新村社區(qū)黨委委員方學(xué)峰介紹，他們進(jìn)駐小區(qū)后，便把辦公點(diǎn)移到了這里，“在熟悉的環(huán)境里，居民們?nèi)菀状蜷_話匣子。我們再將收集到的問題分類梳理，形成為民服務(wù)重點(diǎn)事項清單。”

　　在收到25棟居民普遍反映停車難的問題后，2025年2月底，寧國新村社區(qū)聯(lián)合小區(qū)物業(yè)、居民代表成立專項小組，僅用20個工作日，就完成了老舊平房改建工作。方學(xué)峰介紹，新建成的停車場專供25棟居民使用，通過登記抽簽分配19個固定車位，剩余空間作為臨時停放區(qū)，滿足該棟所有居民停車需求。

　　寧國新村社區(qū)還在新藝苑小區(qū)的香樟樹下設(shè)立了“社區(qū)接待日”。每周五下午3點(diǎn)，社區(qū)“兩委”成員會以信息員的身份輪流接待群眾，收集需求、答疑解惑。

　　新藝苑小區(qū)治理的轉(zhuǎn)變是包河區(qū)推進(jìn)社區(qū)“兩委”進(jìn)小區(qū)駐點(diǎn)辦公工作模式的一個縮影。2024年3月，包河區(qū)印發(fā)了《關(guān)于穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)“兩委”進(jìn)小區(qū)持續(xù)深化黨建引領(lǐng)基層治理的實(shí)施方案（試行）》，在前期試點(diǎn)基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)“兩委”進(jìn)小區(qū)駐點(diǎn)辦公。

　　一年多時間里，變“坐等上門”為“主動服務(wù)”，截至目前，包河區(qū)共下沉“兩委”覆蓋小區(qū)599個，覆蓋率達(dá)97.3%；實(shí)施基層治理“書記項目”800余個，解決加裝電梯、停車難、充電難等群眾急難愁盼問題4000余件；全區(qū)信訪總量持續(xù)下降，47個村和社區(qū)獲評市級“無案村（社區(qū)）”，打造無訪小區(qū)26個。

　　包河區(qū)委組織部已將社區(qū)“兩委”進(jìn)駐小區(qū)作為考驗(yàn)?zāi)贻p干部、鍛煉干部成長的重要平臺，讓進(jìn)駐的社區(qū)“兩委”干部在小區(qū)里學(xué)習(xí)統(tǒng)籌物業(yè)、業(yè)委會、居民以及各支隊伍、各種資源的能力，在樓棟里掌握群眾工作的方法和技巧，發(fā)現(xiàn)和儲備一批社區(qū)黨組織書記后備人選。僅2024年，包河區(qū)已儲備社區(qū)黨組織書記、副書記后備人選121名，其他社區(qū)“兩委”成員后備人選320名。

　　包河區(qū)委組織部部長夏熙武表示，希望通過社區(qū)“兩委”進(jìn)小區(qū)駐點(diǎn)辦公，建強(qiáng)小區(qū)黨組織，推動各方資源力量向小區(qū)延伸，讓進(jìn)駐的社區(qū)“兩委”成為群眾身邊“看得見、叫得應(yīng)、信得過”的貼心人。下一步將繼續(xù)擴(kuò)大社區(qū)“兩委”進(jìn)小區(qū)覆蓋范圍，從資源整合、服務(wù)延伸、陣地擴(kuò)展等方面發(fā)力，實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離”。

　　《 人民日報 》（ 2025年07月24日 14 版）