圖②：官兵進(jìn)行測(cè)風(fēng)。

　　圖③：官兵開展目力觀察訓(xùn)練。

　　圖④：官兵分享榮譽(yù)。

　　以上圖片均為張大禹攝

　　圖①：官兵為針葵澆水。
　　圖②：官兵進(jìn)行測(cè)風(fēng)。
　　圖③：官兵開展目力觀察訓(xùn)練。
　　圖④：官兵分享榮譽(yù)。
　　以上圖片均為張大禹攝

　　浪，拍打著礁石；風(fēng)，吹拂過山崗。南海之畔，瓊島一角，南部戰(zhàn)區(qū)海軍某觀通站坐落于高山之上，注視浪涌云卷，凝望祖國(guó)海疆。

　　全天候擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值班任務(wù)，數(shù)百次參加重大演習(xí)演練，11次被評(píng)為一級(jí)觀通站，4次榮立集體三等功……近年來，該站連續(xù)完成多種型號(hào)不同領(lǐng)域裝備接換裝，半數(shù)以上官兵具備多崗位值班能力，實(shí)現(xiàn)從單一對(duì)海觀察警戒到多元化態(tài)勢(shì)情報(bào)保障的躍遷。

　　近日，記者走進(jìn)這一“高山前哨”，觀基層官兵如何用數(shù)據(jù)電波織密預(yù)警天網(wǎng)，看傳統(tǒng)觀通部隊(duì)如何朝信息化智能化方向轉(zhuǎn)型突圍。

　　時(shí)時(shí)保持常備不懈——

　　“日常的專業(yè)訓(xùn)練是為打贏作準(zhǔn)備”

　　烈日炎炎。站內(nèi)，“高山水兵”的字樣在陽光下熠熠生輝。一場(chǎng)手工標(biāo)圖技能比武正在進(jìn)行。

　　聽坐標(biāo)，打尺子，標(biāo)點(diǎn)位，連航跡。每?jī)擅腌姡瑘?bào)圖員就會(huì)報(bào)出一個(gè)“點(diǎn)”，標(biāo)記員需要快速反應(yīng)，轉(zhuǎn)動(dòng)手握的紅藍(lán)黑三色筆，用對(duì)應(yīng)的顏色標(biāo)出準(zhǔn)確的信息。這項(xiàng)訓(xùn)練，練的是方位感，考的是準(zhǔn)確度。

　　“每一批目標(biāo)我們都要識(shí)別出來，日常的專業(yè)訓(xùn)練是為打贏作準(zhǔn)備。”軍士李海飛介紹，手工標(biāo)圖是觀通兵的基本功，目的是在軟件失效的時(shí)候，不間斷地向上級(jí)提供情報(bào)。

　　無論是對(duì)分與秒的精準(zhǔn)把握，還是將“不間斷”“全發(fā)現(xiàn)、全識(shí)別、全上報(bào)”掛在嘴邊、記在心上，該站官兵的言與行，總有一種常備不懈的緊迫感。這種緊迫感，源于“高山水兵”對(duì)紅色基因的傳承，更與步履不息的改革轉(zhuǎn)型息息相關(guān)。

　　時(shí)間的指針往回?fù)堋?0年前的一個(gè)春天，一紙裝備試驗(yàn)通知打破了觀通站的平靜。相較于已有雷達(dá)，該型裝備在工作原理、工作方式等方面大不相同。基于傳統(tǒng)方式積累的經(jīng)驗(yàn)，在新裝備面前，似乎派不上用場(chǎng)。

　　“只要轉(zhuǎn)型需要，我們可以一切從零開始。”在原專業(yè)崗位值守8年的技術(shù)骨干李方林主動(dòng)請(qǐng)纓，帶著4名戰(zhàn)友展開探索。

　　他們一頭扎進(jìn)機(jī)房，白天跟著廠家工程師學(xué)操作，夜里帶著原理圖逐字逐句學(xué)理論，30天繪就了3本操作筆記，很快掌握了該裝備的基本用法。官兵的新本領(lǐng)在學(xué)習(xí)交流中不斷積累，裝備的戰(zhàn)斗力在融入現(xiàn)有偵察預(yù)警體系的過程中逐漸形成。

　　與新裝備相處的數(shù)年時(shí)間里，李方林和戰(zhàn)友摒棄原有思維方式，不斷梳理形成該型裝備值班流程、基礎(chǔ)訓(xùn)練教材、情況處置規(guī)定等多項(xiàng)成果，并在值班中不斷探索該型裝備與站內(nèi)原有裝備的“互補(bǔ)”用法。

　　新舊裝備之間不是替代關(guān)系。李海飛帶領(lǐng)分隊(duì)對(duì)傳統(tǒng)雷達(dá)展開“戰(zhàn)法研練”，“老伙計(jì)”在新環(huán)境下充分發(fā)揮出了戰(zhàn)斗效能。

　　在一次復(fù)雜電磁環(huán)境演習(xí)中，當(dāng)某型裝備被目標(biāo)“欺騙”時(shí)，正是“老伙計(jì)”憑借主動(dòng)探測(cè)率先捕獲可疑目標(biāo)回波，為我方艦機(jī)前出提供關(guān)鍵引導(dǎo)。

　　“戰(zhàn)爭(zhēng)不會(huì)等我們準(zhǔn)備好。通過挖掘傳統(tǒng)裝備效能，讓不同領(lǐng)域裝備與傳統(tǒng)裝備實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，能使裝備效能得到充分發(fā)揮。”干部陳俊誠介紹，該站建立裝備效能互補(bǔ)數(shù)據(jù)庫，探索出裝備“抗干擾操作法”“極限值測(cè)試規(guī)程”等多項(xiàng)創(chuàng)新機(jī)制，各型裝備實(shí)現(xiàn)協(xié)同作戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型步伐越走越穩(wěn)。

　　處處推進(jìn)轉(zhuǎn)型融合——

　　“戰(zhàn)場(chǎng)在哪里，偵察預(yù)警力量就延伸到哪里”

　　天氣晴好時(shí)，海天一色。風(fēng)云變幻時(shí)，驚濤駭浪。綜合集成值班室內(nèi)，官兵們始終盯著大大小小的屏幕，海域情況，盡在方寸之間。

　　近年來，隨著部隊(duì)轉(zhuǎn)型建設(shè)加速推進(jìn)，觀通旅里多處站點(diǎn)開始加裝多型不同領(lǐng)域國(guó)產(chǎn)裝備，該站就是其中之一。

　　“加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域觀察，發(fā)現(xiàn)可疑目標(biāo)立即編批上報(bào)。”軍士洪德彬坐在值班臺(tái)位前，一邊緊盯雷達(dá)屏幕，一邊指揮臺(tái)位間協(xié)同。

　　從陌生到熟練，從本領(lǐng)恐慌到了然于心，穩(wěn)扎穩(wěn)打從基礎(chǔ)學(xué)起、練起，讓該站官兵在面對(duì)變化時(shí)有了底氣，推動(dòng)該站短時(shí)間內(nèi)完成多種裝備調(diào)試運(yùn)行與效能驗(yàn)證。僅一年時(shí)間，該站就實(shí)現(xiàn)了與友鄰單位以及不同軍種間的情報(bào)協(xié)同，如期正式擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值班任務(wù)，海空情獲取渠道更加多元。

　　隨著戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)不斷變化，只有進(jìn)一步加強(qiáng)裝備協(xié)同，才能適應(yīng)未來戰(zhàn)場(chǎng)。

　　海空相融一體，地上的戰(zhàn)位也越靠越近。幾年前，該站再次加裝不同領(lǐng)域裝備，站內(nèi)將所有裝備引接入綜合集成值班室，原本分散在山頂各處值班的戰(zhàn)士們進(jìn)駐同一空間，各裝備間情報(bào)態(tài)勢(shì)信息達(dá)成實(shí)時(shí)共享，多源情報(bào)全面融合。在旅機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)下，多站協(xié)同能力也持續(xù)提升，云端的全時(shí)全域預(yù)警網(wǎng)越織越密。

　　實(shí)踐見真章。一次，某國(guó)艦艇位某海域滋擾挑釁，該站綜合運(yùn)用多型裝備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并全程掌握目標(biāo)信號(hào)，效能驗(yàn)證再次取得突破。

　　融合，不僅體現(xiàn)在向外的情報(bào)上報(bào)，也體現(xiàn)在內(nèi)部裝備的維護(hù)管理。在綜合集成值班室內(nèi)，屏幕實(shí)時(shí)顯示各型裝備所處環(huán)境的溫濕度等相關(guān)數(shù)據(jù)，一鍵調(diào)控可實(shí)現(xiàn)恒溫恒濕。“過去我們需要耗費(fèi)人力巡檢機(jī)房，現(xiàn)在能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操控，有效減少裝備損耗與故障，實(shí)現(xiàn)讓數(shù)據(jù)跑起來，讓人員少走動(dòng)。”干部李佳霖說。

　　目標(biāo)判別從“單人單裝”變?yōu)椤岸嘣磿?huì)診”；特情處置從“逐級(jí)上報(bào)”升級(jí)為“智能推送”；海空情保障從“區(qū)域觀察警戒”拓展到“體系支撐”。

　　“舊思維舊理念，打不贏未來的仗。戰(zhàn)場(chǎng)在哪里，偵察預(yù)警力量就延伸到哪里。”陳俊誠介紹，近年來，該站情報(bào)發(fā)現(xiàn)上報(bào)率、準(zhǔn)確率、及時(shí)率均達(dá)100%。

　　人人爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)先鋒——

　　“沒有人才托底，就沒有測(cè)天探海的實(shí)力”

　　夜晚，繁星點(diǎn)點(diǎn)。在戰(zhàn)位上，記者見到了軍士尚帥。他負(fù)責(zé)裝備維修工作，是戰(zhàn)友眼中“最怕打雷的兵”。

　　“怕打雷，怕的是雷達(dá)受傷。”列裝新裝備時(shí)，尚帥曾在站里的支持下拆卸老裝備，對(duì)比總結(jié)出新裝備的各類故障排除方法。15年過去，他從新兵成長(zhǎng)為專業(yè)骨干，既身體力行參與到該站轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程，也帶教新兵、見證該站人才培養(yǎng)模式的新變化。

　　“轉(zhuǎn)型先從打破專業(yè)壁壘開始。”軍士宋新華的轉(zhuǎn)型之路頗具代表性：曾在傳統(tǒng)領(lǐng)域?qū)I(yè)比武中奪冠，在該站轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，主動(dòng)申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)不同領(lǐng)域裝備。經(jīng)過一段時(shí)間的專業(yè)訓(xùn)練，他克服了對(duì)數(shù)據(jù)的不敏感，漸漸掌握了要領(lǐng)。

　　如今，宋新華被評(píng)為“海軍轉(zhuǎn)型精英人才”，帶領(lǐng)的班組半數(shù)以上具備跨專業(yè)值班能力。

　　凝視著屏幕上滾動(dòng)的數(shù)據(jù)流，軍士李松林決定大膽創(chuàng)新，應(yīng)用工程軟件編寫一套用于數(shù)據(jù)處理的代碼。在該站主官的支持下，代碼不斷完善，智能化數(shù)據(jù)處理軟件可自動(dòng)處理上百批目標(biāo)信號(hào)。這一成果上報(bào)后，旅機(jī)關(guān)將該事項(xiàng)納入年度課題，研究成果助力該單位情報(bào)信息處理能力大幅提升。

　　隨著任務(wù)不斷拓展，面對(duì)多型裝備帶來的專業(yè)崗位需求，只有著力培育人才，才能跟上轉(zhuǎn)型步伐。

　　近年來，該站構(gòu)建起特色鮮明的育才體系：義務(wù)兵掌握基礎(chǔ)技能考取“崗位通行證”、軍士突破專業(yè)限制獲取“跨崗資格證”、軍官深研作戰(zhàn)需求拿到“指揮合格證”。“沒有人才托底，就沒有測(cè)天探海的實(shí)力。”該站干部王超說。

　　山高人為峰。變的是戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)、作戰(zhàn)打法、人才培養(yǎng)模式，不變的是“高山水兵”的鮮紅底色和對(duì)寶貴精神的恒久傳承。

　　一場(chǎng)新老“高山水兵”對(duì)話會(huì)上，年輕官兵聽老兵講述當(dāng)年艱苦奮斗的故事：當(dāng)年，我們靠著手搖天線，守著面前這片海；臺(tái)風(fēng)過后，第一時(shí)間搶通裝備，共同度過斷水停電的日子……先輩們矢志不渝的感人事跡，更加堅(jiān)定新一代年輕水兵們“獻(xiàn)身海防、常備不懈”的信念。

　　山，還是那座山；海，還是那片海。這座南海前哨，逐步從傳統(tǒng)觀察哨變?yōu)楝F(xiàn)代化觀通站。

　　面朝波濤洶涌的南海，陳俊誠在電子海圖上劃出一道弧線。他說：“從這里生成的每一條情報(bào)，都連著萬里海疆的安危。”

　　強(qiáng)軍道路上，該站一茬茬官兵在高山之巔扎根，向難攻堅(jiān)、向戰(zhàn)沖鋒，將預(yù)警天網(wǎng)越織越密，把海防“千里眼”越擦越亮。

　　（何鐵城、張大禹參與采寫）

　　《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2025年06月08日 06 版）