中新網蘭州11月12日電 (南如卓瑪)“俗話說，腳上沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。做群團工作，不能總是在高樓和庭院里‘運籌帷幄’，要經常深入基層一線，走村組、走社區，進車間、進學校，泥土粘得上、板凳坐得下，粗茶淡飯吃得進、家長里短聊得來。”甘肅省委書記王三運12日如是說。

　　當日，甘肅省委黨的群團工作會議在蘭州舉行。王三運在會上要求，全省各級群團組織要“身子下沉”，讓群眾找得到。他說，現在，基層有這樣一種現象，就是“聯系卡”、“服務卡”到處都有，而干部一年到頭也不見得來幾次，群眾對群團組織的存在感停留在照片或卡片上，這樣只會讓群眾更反感，必須堅決予以杜絕。

　　“要一心為民，讓群眾信得過。”王三運說，群眾在你心中有多重，你在群眾心中就有多重。只有心里裝著群眾，民之所好好之、民之所惡惡之，群眾才能信得過，才能從心底把我們當作知心人和貼心人。

　　據王三運介紹，這些年甘肅省廣大群團組織，在服務工作中與群眾交朋友、結對子，形成了如金秋助學、母親水窖以及婦女小額擔保貸款等一批深受歡迎的活動品牌，每一個載體的落腳點都是最需要幫助的群體，每一個項目都惠及到了一個個困難群眾。

　　“要手臂伸長，讓群眾用得上。群團組織要擴大服務半徑、延長服務鏈條，著力解決好聯系服務群眾‘最后一公里’的問題，讓群眾真正得實惠。”王三運舉例說，共青團組織要鼓勵、引導和支持更多青年創業，通過舉辦青年創業大賽、創業訓練營等多種方式，積極搭建載體平臺，幫助更多有意愿、有能力的青年在創新創業中創造輝煌。

　　王三運還提出群團組織要“腳步站穩”，讓群眾靠得住。“各級群團組織要腳踏實地、兢兢業業地去做服務群眾的工作，把注意力更多向困難群體聚焦，為他們排憂解難，成為各自所聯系群體最堅強的后盾。”他說，比如，面對當前經濟下行壓力依然較大的困境，一些中小微企業經營困難，各級工商聯組織要積極搭建政策、資金、技術、信息等服務平臺，為他們增強市場競爭力提供有力幫助。

　　目前，甘肅通過志愿云系統實名注冊的志愿者已經達到27萬多人，志愿團體2024個。王三運表示，這是一支龐大的力量，要在關愛群眾的活動中用足用好。

　　王三運說，近年來，工人階級主力軍、青年生力軍、婦女半邊天等作用得到充分發揮。在轉型升級的第一線，甘肅職工勞動競賽、青年創新創優、婦女創業就業等活動開展得有聲有色，如各級工會連續10年開展了全省百萬職工技能素質提升活動，累計舉辦技能比賽3200多場次，有853人獲得全國和省級“技術能手”稱號。在扶貧攻堅的主戰場，群團組織積極參與精準扶貧，如婦聯組織創造性地開展婦女小額擔保貸款項目，累計發放貸款310.55億元，扶持婦女近70萬人，在全國產生了較大影響。

　　王三運說，在改革開放的浪潮里，群團組織既當改革創新的“急先鋒”，主動在改革的大潮中顯身手；又做匯聚力量的“助推器”，立足自身優勢化解不利因素，最大限度凝聚共識、增添力量。比如，工商聯積極參與“民企隴上行”活動，全國工商聯31個直屬商會、省工商聯45個直屬商會與甘肅省20個貧困縣區，3年共簽約項目350多個、合同資金達780多億元。

　　王三運指出，群團組織中也有突出問題不容忽視。比如，不同程度存在“機關化、行政化、貴族化、娛樂化”等“四化”現象，有的自覺不自覺地形成了衙門作風，有的工作力量分布呈“倒金字塔”形，存在“頭腦在活動，軀干已麻痹”的現象。就群團干部來說，有的不愿意同普通群眾打交道，沉迷于“附庸風雅”，喜歡結交有權、有錢、有名的人；有的不去擔當，胸中無大局，只顧經營自己的“一畝三分地”，算計個人前程，搞所謂的“韜光養晦”，等等。

　　“甘肅省要全面建成小康社會，扶貧攻堅是最大任務。”王三運要求群團組織爭當扶貧攻堅的排頭兵。

　　截至去年底，甘肅還有417萬貧困人口，實現到2017年減貧300萬人以上的目標，每年要減少貧困人口100萬。王三運說，各級群團組織要頂上去、敢作為，自加壓力、啃硬骨頭、大顯身手，緊盯雙聯行動、“1236”扶貧攻堅行動和“1+17”精準扶貧方案的深入實施，不斷拓展“精準扶貧·青年在行動”、“學子返鄉”等活動，抓好農村勞動力技能培訓、勞務輸轉、農民工之家建設等工作，團結廣大群眾堅決打贏精準扶貧精準脫貧的攻堅戰大決戰。(完)