酷派手機曾經(jīng)創(chuàng)下多個行業(yè)第一，2014年4G市場占有率一度達20%以上。如今，國內(nèi)市場已經(jīng)很難看到酷派手機的身影。圖為2012年9月，北京國際展覽中心，coolpad酷派手機展區(qū)。資料圖片/視覺中國
酷派，這個在手機江湖逐漸淡去的名稱，最近在行業(yè)內(nèi)被多次提及。
最近的一次是1月18日，酷派集團發(fā)公告稱，委任27歲的陳家俊為公司執(zhí)行董事、行政總裁及公司提名委員會成員。陳家俊的另一重身份是京基集團創(chuàng)始人、董事長陳華的“二公子”。 而就在不久前，2002年即加入酷派的元老級重臣、CEO蔣超被罷免一切職務(wù)，還被終止所有相關(guān)合約及雇傭服務(wù)。
換帥后的酷派，前景并不明朗，在手機市場早已進入下行區(qū)間的背景下，國內(nèi)市場已經(jīng)很難能夠看到酷派手機的身影。外界普遍擔(dān)心，地產(chǎn)大鱷京基入主酷派后，酷派會不會轉(zhuǎn)型發(fā)力地產(chǎn)業(yè)務(wù)。如果真是這樣，在5G時代，我們還能看到酷派手機的身影嗎？
酷派頻頻換“將”，三年換三人
年僅27歲的京基“二公子”陳家俊成為酷派新任掌門。酷派公告顯示，他擁有南加州大學(xué)的金融學(xué)碩士學(xué)位，加入酷派前，曾擔(dān)任深圳市京基百納商業(yè)管理有限公司副總裁及總裁。
陳家俊“空降”前一周，酷派的元老級人物蔣超被罷免所有職務(wù)。
1月11日，酷派召開董事會會議，審議并通過罷免蔣超于公司及其附屬公司的所有職務(wù)，終止一切相關(guān)服務(wù)合約及雇傭合約。就在幾天前，蔣超還以酷派CEO的身份在CES展上接受媒體采訪。這場突如其來的罷免，并沒有流露出更多細節(jié)。
酷派財報顯示，蔣超2002年6月加入酷派，曾任公司執(zhí)行董事、副主席、行政總裁及財務(wù)總監(jiān)。加入酷派之前，蔣超曾任職國家審計署，也曾在僑興電子及中興通訊兩家公司工作過。
蔣超的CEO職位是從劉江峰手中接過來的。2017年9月，劉江峰離開酷派，蔣超接任CEO，算起來蔣超出任CEO不到一年半。蔣超在任期間，酷派手機聚焦美國市場，憑借多年來的專利積累，酷派在小米上市前夕發(fā)起專利侵權(quán)訴訟。
不久前蔣超在接受采訪時，談到美國是酷派的優(yōu)選市場，公司并不會放棄中國市場，而是希望在美國把技術(shù)和產(chǎn)品做好之后，以此來重振中國市場。不過，他的這些設(shè)想隨著那則罷免公告都煙消云散。
蔣超的上一任劉江峰，曾在華為工作19年，帶領(lǐng)榮耀手機取得重大突破，后在事業(yè)如日中天之時，離開華為，淡出手機行業(yè)。后來又在賈躍亭的邀約下加盟酷派。不過劉江峰也只在酷派CEO的位置上坐了1年。
劉江峰時代的酷派業(yè)績不算亮眼， 2017年全年收入為33.78億港元，同比減少57.61%，公司擁有人應(yīng)占年內(nèi)虧損同比減少38.93%至26.74億港元。
知情人士稱，劉江峰加盟酷派后，很多酷派高層都離開了公司，不利于酷派基因的保存，他加盟后樹立了較高的目標(biāo)，“那會兒應(yīng)還是修身養(yǎng)性的時候，而不是沖動的時候。”
有意思的是，就在罷免蔣超的前幾天，酷派集團公告顯示，繼去年辭任酷派集團執(zhí)行董事、董事會主席之后，賈躍亭進一步撤出酷派，出售股權(quán)套現(xiàn)8.07億港元。
2017年雇員數(shù)量減少三分之二
2018年12月5日，酷派集團2017年財報姍姍來遲。此前，酷派的2016年年報也曾多次延期。
業(yè)績報告顯示，2017年酷派收入為33.78億港元，同比減少57.61%，同期虧損盡管減少了38.93%，但仍達到26.74億港元。酷派在財報中稱，2017年綜合收入減少主要因為業(yè)務(wù)重組過程、中國智能手機市場競爭激烈以及本年度中國區(qū)域市場份額及銷量減少所致。
財報顯示，酷派集團于2017年3月31日上午9時在港交所暫停買賣，并將繼續(xù)停牌。停牌前酷派股價為0.72港元，總市值為36.24億港元。
2017年，酷派的營運資金主要來自日常營運產(chǎn)生的現(xiàn)金及銀行借款。截至2017年底，酷派資產(chǎn)負(fù)債比率為80%（2016年為58%）。2017年，酷派接獲數(shù)件來自供應(yīng)商的民事申訴，要求立即償還逾期應(yīng)付賬款結(jié)余1.71億人民幣。
財報顯示，酷派的部分資產(chǎn)已予抵押以獲取若干銀行借貸，其中包括位于中國內(nèi)地的若干物業(yè)及廠房，賬面總值約為1.56億港元；定期存款約4639萬港元用于擔(dān)保應(yīng)付票據(jù)；6938萬港元用于銀行提供履約擔(dān)保之抵押。
面對業(yè)績不振，酷派采取了開源節(jié)流的策略。從財務(wù)數(shù)據(jù)可以看出，酷派2017年銷售及分銷開支、行政開支同比降幅均超過25%。同時，酷派也縮減了員工成本，2017年員工成本（包括董事酬金）約為5.49億港元，較2016年年底減少約1.49億，截至2017年年底雇員數(shù)量為1421名，而2016年底這一數(shù)字為4504名。
記者查詢天眼查后發(fā)現(xiàn)，2018年12月6日，酷派全資附屬公司宇龍計算機通信科技（深圳）有限公司（下稱“宇龍公司”）被列為被執(zhí)行人，執(zhí)行標(biāo)的223萬。蔣超在CES期間表示，酷派涉及的供應(yīng)商欠款金額不超過10億元，對銀行的負(fù)債基本都已經(jīng)解決了。
去年5月，酷派曾有一筆借款，借款的對象正是京基集團。酷派公告顯示，宇龍公司與京基集團有限公司簽訂了最高額借款合同。京基集團同意向宇龍?zhí)峁┳罡哳~不超過5億元的借款。京基集團是酷派主要股東威日創(chuàng)投有限公司的聯(lián)系人，因此是公司的關(guān)聯(lián)人士。
地產(chǎn)業(yè)務(wù)會是酷派下一站嗎？
作為中華酷聯(lián)中的重要組成部分，酷派曾經(jīng)創(chuàng)下多個行業(yè)第一，2014年酷派一度占領(lǐng)4G市場20%以上的市場份額。如今，國內(nèi)市場已經(jīng)很難看到酷派手機的身影。賽諾數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年酷派手機國內(nèi)銷量未能進入前9名，排名第9的三星銷量為375萬，以此推斷，酷派銷量不足375萬臺。
隨著蔣超被罷免，京基接管，酷派的手機業(yè)務(wù)能否東山再起還要畫一個問號。有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，酷派在手機行業(yè)，很難有好的作為，尤其是地產(chǎn)公司的領(lǐng)導(dǎo)來負(fù)責(zé)科技公司，面對的挑戰(zhàn)很多。他還提到，這不是酷派一家公司的問題，而是整個手機行業(yè)的問題，最近這幾年中小品牌都沒有太多機會。從本質(zhì)上來講，大部分的手機廠商業(yè)務(wù)比較單一，只有手機，一旦出現(xiàn)資金問題，很難周轉(zhuǎn)。
那么京基入主后，地產(chǎn)會是酷派的下一站嗎？據(jù)相關(guān)媒體報道，酷派創(chuàng)始人郭德英早年曾低價購入深圳科技園北區(qū)地塊，加上酷派信息港及東莞松山湖等地塊，所持有的土地價值近百億元。有知情人士稱，酷派剩下值錢的就是商業(yè)地產(chǎn)，京基的基因是地產(chǎn)公司，當(dāng)時入股酷派也是看中了酷派的地產(chǎn)價值。記者致電酷派投資者關(guān)系服務(wù)熱線，對方稱酷派未來不會發(fā)力地產(chǎn)業(yè)務(wù)。
中原地產(chǎn)首席分析師張大偉認(rèn)為，京基不是典型的房企集團，很多年在地產(chǎn)領(lǐng)域沒有什么典型的項目。“我覺得還是資本運作的邏輯，和房地產(chǎn)本身的業(yè)務(wù)沒有多大關(guān)系，酷派手中的土地資源也不是可售的這種。”
不做地產(chǎn)，酷派翻身還有哪些籌碼？
有知情人士稱，酷派手機的海外市場有著不錯的基礎(chǔ)，尤其美國市場，后面幾年，酷派都是靠海外市場生存。
Counterpoint研究總監(jiān)閆占孟認(rèn)為，酷派原有的優(yōu)勢是跟運營商之間良好的關(guān)系，尤其在5G時期，運營商可能還會有些補貼，酷派還想利用跟運營商關(guān)系的優(yōu)勢來獲得更多補貼，相對于競爭對手形成一些優(yōu)勢，利用這個機會獲得發(fā)展。
酷派在財報中也提到，開始了下一代5G技術(shù)及其智能終端的研發(fā)工作，并于2013年開始開發(fā)5G，并一直就5G商業(yè)慣例開發(fā)及測試不同形式的多個原型。