《印度防務(wù)評論》雜志網(wǎng)站近期報(bào)道稱，印度軍隊(duì)正在進(jìn)行一場全面的組織架構(gòu)改革，為提高各級軍官的能力素質(zhì)，亟須進(jìn)行新一輪選拔與培訓(xùn)，使各級軍官具備相應(yīng)的任職資格。
該雜志稱，初級軍官是部隊(duì)的基石，在選拔時(shí)，主要看他們進(jìn)入備選行列前兩三年的表現(xiàn)。候選人要做到能吃苦，能接受與士兵同樣繁重的任務(wù)和訓(xùn)練，包括艱苦的體能訓(xùn)練、復(fù)雜的對抗演習(xí)等。
初級軍官還應(yīng)具備獨(dú)當(dāng)一面的能力，即獨(dú)立指揮一支排級分隊(duì)的能力。很多高級軍官都曾有指揮一支邊防小隊(duì)的經(jīng)歷。初級軍官在遠(yuǎn)離大部隊(duì)的駐地，不僅能鍛煉自己的軍事指揮素養(yǎng)，還能培養(yǎng)與人溝通的能力。如果初級軍官擁有在交戰(zhàn)或沖突區(qū)域部署的經(jīng)歷，那么他的職業(yè)發(fā)展將更有前途。
該雜志稱，在選拔團(tuán)級以上軍官時(shí)，要看他們是否具備責(zé)任感、行政管理能力以及公平心，更重要的要能夠團(tuán)結(jié)下屬。此前，印軍第226野戰(zhàn)炮兵團(tuán)就發(fā)生過士兵與軍官斗毆現(xiàn)象，險(xiǎn)些釀成兵變。事后印度媒體分析稱，部分部隊(duì)官兵關(guān)系緊張，是導(dǎo)致這起惡性事件發(fā)生的真正“幕后推手”。該雜志建議，為避免類似事件再次發(fā)生，中高級軍官在處理好各類關(guān)系的同時(shí)，要避免表現(xiàn)出傾向性或偏見，防止出現(xiàn)“小團(tuán)體”現(xiàn)象。
該雜志指出，印度旅級以上軍官應(yīng)具備統(tǒng)籌全局、抓大放小的能力。高級軍官無須事必躬親，“只有關(guān)系全局的大事才是他應(yīng)該注意的，日常事務(wù)的處理，應(yīng)放心交給參謀去做，這樣才能保證所屬部隊(duì)的活力和積極性。”
最后，高級軍官還要具備應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)、突發(fā)事件的能力。網(wǎng)絡(luò)的隨意性、流動性和無邊界性，打破了軍營內(nèi)固有的層級概念。高級軍官要通過良好的溝通和正確引導(dǎo)，在上下級之間建立透明、公平和順暢的信息流動渠道，避免士兵受到負(fù)面或扭曲信息的誤導(dǎo)。（肇啟笠）