在接受《人物》記者采訪時，談及敏感話題，郭德綱經常以“這太復雜了，沒法說啊”作為回應。

　　“郭老師自我審查的尺度比電視臺還高，他是自覺將槍口抬高一寸。”江蘇衛視《非常了得》導演吳瀚俠說，“孟非（微博）會就時事發表觀點。郭老師采用回避態度。比如干爹成為流行詞后，一個小孩兒認他做干爹，他立刻接一句：那我還得買個包。大伙一笑，也過去了。”

　　郭德綱是綜藝節目最為渴求的主持人：既有制造包袱的能力又能準確把握語言尺度。“本子上的包袱看著好，一會兒現場說，可沒有這種效果。”郭德綱常為節目刪改笑料。他基本不看臺本，對“觀眾是否會笑”判斷非常準確。1月份在《非常了得》錄制現場，為烘托氣氛，他講了一些葷段子，隨即立刻提醒：后期記得刪除。

　　接受《人物》采訪的3檔綜藝節目制片人不約而同表達了同樣的觀點：“要一個笑果，郭德綱能給兩倍的量。”而郭德綱說，對比相聲，綜藝節目對他來說“太淺”：“我一年三分之二的時間放相聲上，其他只是謀生的手段，談不上感情。”

　　馬上，2013年2月，郭德綱和江蘇衛視將開辦脫口秀節目《郭的秀》，周播每期60分鐘，這檔節目將大量涉及社會熱點，郭德綱被定位為“平民發聲器”。“以調侃吐槽的方式去操作。”《郭的秀》制作人唐嘉說，“我們感覺最近的輿論環境寬松一些。”

　　君子愛財，取之有道

　　“他是市場的英雄。票房養著他，觀眾是衣食父母，確實活得自在。”段嶸此前是北京電視臺春晚的語言類導演，曾為郭德綱打造過《星夜故事秀》。

　　成名后，郭德綱被譽為“相聲界的救世主”，一些更為夸張的盛贊認為他至少讓“相聲晚滅亡了50年”。他是當下中國身價最高的相聲演員，前無古人。他的演出費一路上漲，主持費連年翻倍，并受邀出演多部熱門電影。《建國大業》中，他出演為主席照相的師傅，兩分鐘三句臺詞，逗得觀眾哈哈大笑。

　　2007年3月，郭德綱收購天橋樂劇場，德云社成為全國第一家擁有自己劇場的民營相聲團體。而后，他將傳統的戲班注冊成文化演出公司，以現代企業的模式在北京新增了4家分社。他擁有一家中餐館和一個專門定制傳統成衣的華服鋪。即便如今他很難有時間再去小劇場演出了，但門下徒弟的常規演出票仍供不應求。

　　2010年8月因被某電視臺封殺，德云社停業自查，票房一天損失30萬元。9月12日復演后，演出票更為緊俏。“我以前聽他的相聲，都是從網上聽的，都沒花過錢，出了那個事，我想，可能我以后想花錢也聽不著了，所以一定要為他做點什么。”郭德綱的粉絲花姐說。實際上，郭德綱絕大部分的粉絲都抱有這樣的態度。為慶祝德云社復演，9月12日被定為“綱絲節”。

　　他把“杜絕商業冠名”寫進各地商演的合同中，為證明單憑賣票“郭德綱”三個字也能賺錢。“北京31家小劇場，除德云社外，剩下八成靠送票為生。比如某文化館演出，演一場區里給演員3000，市里為曲藝事業的繁榮再給補一萬塊，家家如此。”郭德綱說，“如果指著這個吃飯絕不能送票，從心理學說，老百姓天天看不花錢的，一天你賣一毛錢，他馬上視你為仇人。如果實在賣不出去，你就得考慮是不是不該干這行。沒有這個能力你就別跟這兒混了。又不會說相聲，又想說相聲，還想指著說相聲吃飯，你不是破壞市場嗎？觀眾會覺得聽相聲就是得送票，那我們這些真靠票房為生的人怎么辦？”

　　從2006年起，德云社每年舉辦圣誕夜天價相聲晚會，以8萬元一桌創造了中國相聲的票價紀錄。開票20秒前三排告罄。郭德綱對“天價”的一貫態度是“沒有金剛鉆，不攬瓷器活”。