本網訊 （樊斌 馬澤博）“三問三解”活動以來，鎮(zhèn)安縣廟溝鎮(zhèn)將密切干群關系、理清發(fā)展思路、推動工作落實貫穿于活動始終，通過創(chuàng)新活動載體、推行“三卡”管理等方式，促使“三問三解”活動富有特色、取得實效。

　　結合實際，開展“三進三聯三幫”活動。三進，即要求所有科級領導和機關干部，全部深入一線，進村組、進企業(yè)、進農戶，直接與群眾面對面、心連心，達到領導在一線指揮、干部在一線工作、感情在一線融合、情況在一線了解、措施在一線落實、問題在一線解決的“六個一”活動效果。三聯，即實行領導干部聯村、站所負責人聯組、一般干部聯戶，夯實工作責任，使“三問三解”活動不流于形式。三幫，即領導干部幫助村上破解發(fā)展難題，重點解民憂；站所負責人幫助村民小組解決生產建設中實際困難，重點解民需；一般干部幫助農戶解決實際困難，開展交心、交友活動，重點解民怨。全鎮(zhèn)8名科級干部共聯村8個，7個站所聯系村民小組7個，31名機關干部共聯系93戶貧困戶。

　　務實管用，推行干部“三卡”管理模式。為推動“三進三聯三幫”活動取得實效，鎮(zhèn)黨委在全體機關干部中推行“三卡”管理。一是規(guī)范民情聯系卡。在所有領導和干部“三進三問”過程中，認真填寫民情聯系卡，詳細記錄每名干部所聯系的村、組、農戶基本信息，對每名干部下基層的過程和服務群眾、促進發(fā)展方面所做的工作進行痕跡化管理。二是完善績效評價卡。在“三聯三幫”過程中，對每名干部的“三進三聯”情況、“三幫三解”情況、為民服務開展情況進行全程記錄，并由每名服務對象對干部工作效果給出分值評價，活動結束后將分值累積結果作為干部評優(yōu)樹模、資金發(fā)放和年度考核的重要依據。三是推行便民服務卡。針對群眾辦事難的現狀，廟溝鎮(zhèn)在廣泛調研的基礎上，在鎮(zhèn)機關建立了便民服務大廳，抽調各站所主要業(yè)務人員，組成流動便民服務工作隊，直接深入各村定點、定時開展便民服務活動。將便民服務日程安排和領導、干部分工及聯系方式等印成便于攜帶的便民服務卡，發(fā)放到全鎮(zhèn)所有農戶，實現了干部與群眾之間的無障礙溝通，群眾辦事流程更加簡潔、辦事更加方便。目前，共印發(fā)便民服務卡1200余張，群眾通過便民服務卡到鎮(zhèn)上辦事31件，干部上門為民服務128次，為民辦事110件。

　　注重實效，促進“三問三解”開花結果。通過開展“三進三聯三幫”活動和推行干部“三卡”管理，干部作風明顯轉變，群眾期盼和關心的生產生活難題逐步得到解決，鎮(zhèn)域經濟社會發(fā)展步伐也得到明顯加快。至目前，該鎮(zhèn)沙河口大橋和蒿坪、五四村便民橋建設正式投入使用，解決了3200多人長期出行難問題，惠及蒿坪、東溝、五一、雙喜等四村500余戶家庭的農村電網改造項目，已全面啟動，吳家洼、岳王溝、華佗廟等三條煙區(qū)生產機耕路正迅速實施,制約村民生活發(fā)展的一些瓶頸得到有效解決；投資近百萬元的蒿坪至三聯村沿線民居改造工程，現已完成106戶房屋改造，二期村容綜合整治工程已全面啟動，休閑廣場建設、敬老院建設同步進行，紅瓦白墻、綠樹紅花的整潔新村日益顯現在村民面前。同時，鎮(zhèn)上還引進華美公司投資300余萬元，規(guī)劃建設旬河沿線萬畝油茶園，已完成3700畝建園和600萬株油茶育苗工程；成立了綠源蠶桑協會，新栽植10萬株桑苗，完成了現代烘繭設備投產和蠶絲被加工設備調試，向下擴建基地、向上延伸產業(yè)鏈的現代協會+基地+農戶產業(yè)模式初步形成；完成了蒿坪沿線5000畝板栗高接換優(yōu)工程，探索發(fā)展板栗林下套種蘑芋500畝，傳統產業(yè)得到進一步鞏固，并煥發(fā)出新的生機；發(fā)展烤煙4000余畝，預計可繳煙葉100萬斤，實現群眾收入近1000萬元。