本網(wǎng)訊（汪治 潘興鄖）為進(jìn)一步加強(qiáng)站點(diǎn)管理，提高管理員隊(duì)伍整體素質(zhì)，商南縣探索建立了遠(yuǎn)教管理員“AB崗”責(zé)任制，有力促進(jìn)了站點(diǎn)的規(guī)范化運(yùn)行。

　　一、明確雙崗，實(shí)行村級(jí)站點(diǎn)管理“雙保險(xiǎn)”。為有效解決由于管理員變動(dòng)帶來(lái)的站點(diǎn)脫崗、空崗現(xiàn)象，探索實(shí)行了村級(jí)站點(diǎn)管理員“AB崗”責(zé)任制，建立了村級(jí)站點(diǎn)管理員信息庫(kù)。依托各鎮(zhèn)組織干部、駐村干部、村“兩委會(huì)”成員、選調(diào)生、大學(xué)生村官、鄉(xiāng)土人才專家、科技示范戶、致富帶頭人等人才隊(duì)伍，建立健全了站點(diǎn)管理員專兼職隊(duì)伍，共選拔了200名終端站點(diǎn)管理員和100名協(xié)助管理員。站點(diǎn)管理實(shí)行AB崗制度，A崗管理員為第一責(zé)任人，B崗協(xié)助管理員為備崗負(fù)責(zé)人，當(dāng)A崗因事離崗期間，由B崗承擔(dān)人代替履行站點(diǎn)管理員職責(zé)，兩者相互協(xié)作，互相配合，共同做好站點(diǎn)的管學(xué)用工作。

　　二、落實(shí)雙責(zé)，拓展村級(jí)站點(diǎn)管理空間。及時(shí)召開(kāi)了全縣站點(diǎn)管理員培訓(xùn)會(huì)，制定出臺(tái)了有關(guān)“AB崗”雙管責(zé)任制的意見(jiàn)，印制發(fā)放了管理員培訓(xùn)證，進(jìn)一步明確村級(jí)管理員和協(xié)助管理員的職責(zé)。作為A崗的管理員，具體負(fù)責(zé)制訂教學(xué)計(jì)劃，抓好站點(diǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，搞好技術(shù)服務(wù)和教學(xué)輔導(dǎo)以及設(shè)備管理維護(hù)等日常工作；作為B崗的協(xié)管員，重點(diǎn)負(fù)有替補(bǔ)、監(jiān)督和服務(wù)三項(xiàng)職責(zé)。替補(bǔ)職責(zé)，即當(dāng)“A崗”因外出或有病等特殊原因不能履行職責(zé)時(shí)，“B崗”要及時(shí)上崗，確保遠(yuǎn)程教育活動(dòng)不斷線；監(jiān)督職責(zé)，即要求“B崗”對(duì)站點(diǎn)設(shè)備的管理維護(hù)、每次集中收看學(xué)習(xí)，全程參與、全程監(jiān)督、抓好落實(shí)；服務(wù)職責(zé)，即“B崗”對(duì)設(shè)備技術(shù)故障、實(shí)用技術(shù)節(jié)目的轉(zhuǎn)化應(yīng)用以及黨員群眾看不透、搞不懂的節(jié)目?jī)?nèi)容，要及時(shí)采取相應(yīng)措施，搞好服務(wù)。

　　三、加強(qiáng)雙管，提升村級(jí)站點(diǎn)管理水平。健全完善相關(guān)制度和措施，努力提升站點(diǎn)管理水平。一是定期組織培訓(xùn)。對(duì)“A崗”的培訓(xùn)，側(cè)重遠(yuǎn)程教育運(yùn)行原理、設(shè)備軟硬件故障的排除以及教學(xué)計(jì)劃制定和具體執(zhí)行；對(duì)“B崗”的培訓(xùn)，重點(diǎn)是遠(yuǎn)程教育基本知識(shí)和電腦的基礎(chǔ)操作等。二是抓好跟蹤服務(wù)。“A崗”重點(diǎn)圍繞站點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行搞好服務(wù)，設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)技術(shù)人員幫助解決。“B崗”重點(diǎn)圍繞村級(jí)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾增收致富搞好服務(wù)，及時(shí)收集提供有關(guān)市場(chǎng)信息，并根據(jù)群眾需求組織好教學(xué)輔導(dǎo)、座談交流、外出參觀等活動(dòng)。三是完善考核機(jī)制。在加強(qiáng)對(duì)管理員崗位目標(biāo)責(zé)任制考核的同時(shí)，把“B崗”職責(zé)履行情況、站點(diǎn)運(yùn)行情況等，納入站點(diǎn)管理工作一并考核，考核結(jié)果與評(píng)先樹(shù)優(yōu)及干部的提拔使用掛鉤。