中國男籃主帥揚納基斯與籃管中心副主任胡加時的矛盾公開，使洋帥如何融入中國籃球環境的問題成為人們議論的焦點。
背負“水貨”名聲的前洋帥鄧華德為什么能在男籃主帥的位置上坐上3年，又靠什么讓中國男籃從低谷中再次登上亞錦賽冠軍寶座？
中國男籃在亞錦賽上慘敗而歸，有媒體曝光部分隊員與希臘籍主帥揚納基斯有矛盾，且中國籃協插手12人參賽名單，沒有給他足夠的自主權。而返回希臘度假的揚納基斯拒絕與前來送行的籃管中心副主任胡加時握手，則將他與胡加時之間的矛盾推向風口浪尖。
名帥揚納基斯的遭遇，讓我們不免想起執教中國男籃3年的“草根”教練鄧華德。這位一度被質疑為“水貨”的洋帥，最終率中國男籃奪得上屆亞錦賽的冠軍。昨天，成都商報記者獨家專訪了鄧華德，在談到為什么與籃協的合作很愉快時，他給出的答案是：溝通方式很重要。
溝通和合作非常重要
成都商報：中國男籃在亞錦賽上無緣四強，你認為為什么出現這樣的狀況？
鄧華德：對這樣的成績我也感到震驚和失望。中國球迷非常熱情，值得收獲更多的喜悅。在我看來，中國男籃在亞洲取得好成績并不難，因為我們有亞洲最高水平的球員。
成都商報：中國有自己的籃球環境，你執教中國隊時如何讓自己適應這樣的環境？
鄧華德：非常幸運我在世界不少地方執教過，每個地方的文化都是不同的，但是不斷爭取勝利和打造一支冠軍之師卻是一致的追求。與隊員、領導的溝通和合作是非常重要的。讓球員發揮足夠的能量，需要你根據隊員的特點調整自己的戰術體系。無論你在哪個國家執教籃球，這些理念都是一樣的。如果你不這樣做，那么你的工作很難開展下去。
成都商報：籃協是否給你足夠的自主權？參加重大比賽的名單是否完全由你決定？
鄧華德：在我執教的3年里，我和信蘭成主任、胡加時副主任以及張雄領隊的合作都非常愉快，他們關于球隊的想法都很好。而一旦我做出決定，他們也會非常支持。在那期間，我和中國籃協的合作愉快，我們在亞洲也沒有輸給任何其他球隊。
要找到最正確的方式
成都商報：你執教中國男籃初期是否遇到與球員溝通的障礙？
鄧華德：確切地說，我真的沒有遇到這樣的困難。當我出任中國男籃主教練的時候，我和球員們有很多談話溝通，讓大家意識到稱霸亞洲的重要性。在那之前，2009年亞錦賽中國男籃在決賽以較大比分輸給了伊朗隊，我上任后盡力讓所有隊員團結起來，我們的目標是一致的，為國家的榮譽而奮斗，重回亞洲之巔。隊員們都非常渴望獲得勝利，訓練積極，我跟他們在一起工作和溝通是非常容易和愉快的。
成都商報：當中國球員不理解你的戰術思想產生矛盾時，你是如何解決的？
鄧華德：球員們都有強烈的進取心，盡管他們來自不同的俱樂部，有不同的戰術思想，但我們會用攝像機記錄下每次的訓練、比賽，然后大家在一起討論學習，找到最正確的方式，而且明白為什么是這種方式。我從來不會讓球員來適應我預先制定好的某種戰術體系，我的戰術體系都是為他們量身打造，且希望他們能夠樂在其中。
成都商報：執教中國男籃最大的困難是什么？
鄧華德：最大的困難是我們還沒有足夠強大到在倫敦奧運會上取得一場勝利。我們不太幸運，分到了很強的一組。
激發潛能是我的風格
成都商報：有說法稱，你的美式風格比揚納基斯的歐式風格更適合中國籃球，你認為呢？
鄧華德：關于“美式風格”和“歐式風格”的說法很有趣，但這樣說的人或許并不了解籃球運動的復雜性。因為揚納基斯來自歐洲的希臘，人們將他的執教方式稱為“歐式風格”，而我是美國人，我就用的“歐式風格”。但如果你仔細研究過戰術體系和看過各種訓練、比賽錄像，會發現我們都在嘗試用一種方式，那就是最適合中國球員的方式。我會盡力激發球員的潛力讓他們能夠稱霸亞洲，我想這就是獲勝的方法。而且我想人們已經認可這樣的方式。我現在正在美國給一些籃球教練做演講，其中就講到了這部分方式。這周三還會有一些美國大學教練來學習，這個月末我還將去孟菲斯與那里的教練探討籃球的執教方式。
最后，請你代我告訴所有喜歡中國男籃的中國球迷，這些球員曾經也遭遇過失敗，但在外界認為他們走下坡路的時候，因為國家的榮譽感他們又站起來，重新奪回了亞洲冠軍。我始終相信中國男籃能重回亞洲之巔。
速讀鄧華德
■草根
鄧華德來華之前是十足的“草根”，他幾乎沒有任何輝煌的執教經歷，常年在籃球水平低下的國家“廝混”。
■變通
鄧華德非常善于變通，為人處世也是相當滑頭，甚至被媒體稱為“有美國總統般口才的男人”。
■輕松
鄧華德的訓練無論是內容還是強度都非常輕松，頗有當初米盧提倡的“快樂足球”的味道。
■融洽
鄧華德與球員之間可謂“稱兄道弟”。
■鼓舞
鄧華德的最主要戰術其實就是“精神勝利法”———他會在球隊士氣低落的時候化身“演講家”，甚至情急之下不惜“拍桌子、摔凳子”來鼓舞士氣，力爭讓球員以百分之百的斗志投入比賽。