11月16日，國(guó)家體育總局公布的《2014年全民健身活動(dòng)狀況調(diào)查公報(bào)》顯示，全國(guó)共有4.1億20歲及以上城鄉(xiāng)居民參加過(guò)體育鍛煉，比 2007 年增加 0.7 億人。其中有39.9%的人有過(guò)體育消費(fèi)，全年人均消費(fèi)926元。不斷增長(zhǎng)的體育鍛煉人數(shù)乘以不斷增長(zhǎng)的人均體育消費(fèi)，體育產(chǎn)業(yè)的蛋糕越做越大。

　　國(guó)家體育總局局長(zhǎng)劉鵬前不久在2015年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)工作會(huì)上預(yù)估，2015年全國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)將基本實(shí)現(xiàn)增加值4000億元。那么，四川的體育產(chǎn)業(yè)蛋糕有多大呢？華西都市報(bào)記者經(jīng)過(guò)深入調(diào)查，從時(shí)下最火的體育產(chǎn)業(yè)、體育互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)等選取樣本，試圖品味一下四川體育產(chǎn)業(yè)大蛋糕的滋味。

　　“國(guó)足虐我千萬(wàn)遍，我待國(guó)足如初戀”，這個(gè)段子也許有點(diǎn)夸張，但不論是從關(guān)注度，還是商業(yè)價(jià)值，三大球中最“大”的球，顯然是足球。據(jù)統(tǒng)計(jì)，足球產(chǎn)業(yè)在全球所有產(chǎn)業(yè)中排名第17位，是體育產(chǎn)業(yè)最大的單一項(xiàng)目，全球年產(chǎn)值超過(guò)5000億美元，占體育產(chǎn)值比重超過(guò)40%。按照中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)目前2萬(wàn)億市場(chǎng)估值和40%的占比計(jì)算，目前中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間在8000億元以上。如此看來(lái)，中超版權(quán)5年賣了80億元，似乎遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱不上天價(jià)了。

　　現(xiàn)象：互聯(lián)網(wǎng)體育，融資確實(shí)不難

　　“大家都看到了，足球是在風(fēng)口上，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也是風(fēng)口。”牧野是一位資深球迷，當(dāng)然，他另一個(gè)身份是成都宇任拓網(wǎng)絡(luò)科技有限公司COO，談起足球，他首先引用的是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的那句名言“站在風(fēng)口上，豬都能飛起來(lái)”。而站在兩大風(fēng)口浪尖上的牧野，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)的火爆，絲毫沒(méi)有隱晦：“我可以說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)體育融資確實(shí)不難，因?yàn)樵陲L(fēng)口浪尖，大家的熱情程度很高，機(jī)會(huì)確實(shí)很多。”

　　在投身互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)前，牧野是在一家傳統(tǒng)的體育營(yíng)銷上市公司工作，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)，他算是一位有切身體會(huì)的人。“我在國(guó)外學(xué)的就是體育經(jīng)營(yíng)，國(guó)務(wù)院加快體育發(fā)展的《意見(jiàn)》一出臺(tái)，馬上就有了資本投入，感覺(jué)一下就來(lái)到了體育產(chǎn)業(yè)的大躍進(jìn)時(shí)代。”

　　顯而易見(jiàn)的是，體育產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了最好的時(shí)機(jī)。“就拿足球舉例，感覺(jué)做青訓(xùn)、做場(chǎng)地的人太多了，一夜之間就有很多冒出來(lái)，而且就連一些教育機(jī)構(gòu)都出來(lái)做青少年足球，都想在這個(gè)大躍進(jìn)的機(jī)會(huì)里撈一把快錢。”

　　困惑：模塊不成熟，瘋狂上線成風(fēng)

　　在手機(jī)的APP商店里隨便一搜，你會(huì)發(fā)現(xiàn)大量的訂場(chǎng)、預(yù)約球場(chǎng)或者培訓(xùn)之類的手機(jī)客戶端，“中國(guó)目前的O2O客戶端，可以說(shuō)相當(dāng)瘋狂了，”牧野說(shuō)，自己同團(tuán)隊(duì)里的外籍同事聊天，他們告訴牧野，自己國(guó)家的O2O項(xiàng)目并沒(méi)有那么瘋。“國(guó)外并不是這樣。”牧野說(shuō)，國(guó)外很多俱樂(lè)部都有自己的微信公眾號(hào)、微博、客戶端這類的信息發(fā)布平臺(tái)，但大多都是發(fā)布和俱樂(lè)部相關(guān)的一些訊息，或者是同粉絲互動(dòng)，“而且從他們O2O上線的速度來(lái)說(shuō)，他們也會(huì)比較追求產(chǎn)品的完整性，不會(huì)像國(guó)內(nèi)那樣，著著急急地就推出了，也不管自己的平臺(tái)是不是完善、產(chǎn)品模塊是不是成熟。”

　　說(shuō)到體育互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的盈利模塊這一核心話題，牧野的評(píng)價(jià)更是中肯：“說(shuō)真話，國(guó)內(nèi)許多人對(duì)于商業(yè)模塊的認(rèn)識(shí)還不成熟，或者說(shuō)這一個(gè)還沒(méi)有完整的、能盈利的模板式的模塊，大部分人就是交錢倒數(shù)據(jù)、倒流量、倒客戶，只想著把數(shù)據(jù)換成錢，沒(méi)想到更深入的一些東西。”

　　未來(lái)：寒冬已來(lái)臨，助力體育是核心

　　有這么一句說(shuō)法是，“如果賣菜的大姐都在跟你聊O2O經(jīng)濟(jì)，那O2O泡沫也就該破碎了。”對(duì)于這個(gè)說(shuō)法，牧野一點(diǎn)不避諱，“很多人都說(shuō)，O2O的冬天來(lái)了，肯定會(huì)死一撥的，這是肯定的。但是我們也堅(jiān)信，挺過(guò)這個(gè)冬天的，活下來(lái)的產(chǎn)品，肯定是成熟的、被市場(chǎng)認(rèn)可的，同時(shí)也是好的產(chǎn)品。”

　　牧野眼里，好的O2O產(chǎn)品本身就是有夢(mèng)想的，如果一個(gè)產(chǎn)品，設(shè)計(jì)之初只是為了賺快錢，那么寒冬也許真的很難過(guò)。“體育類的O2O產(chǎn)品，一定具有其他所有O2O的特質(zhì)，給大家生活帶來(lái)便捷，方便更多的人，讓競(jìng)技體育金字塔塔基的人數(shù)擴(kuò)大，讓草根找回體育的樂(lè)趣，才是一款好的體育類O2O產(chǎn)品。”此外，牧野的另一個(gè)觀點(diǎn)是，線上的數(shù)據(jù)還是要和線下的活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，“所以我們也會(huì)有聯(lián)賽，也會(huì)有服務(wù)，有落地的東西。”

　　當(dāng)然，對(duì)于未來(lái)，在牧野看來(lái)是一片光明的，“大方向是大躍進(jìn)，當(dāng)然，前進(jìn)的道路中不可避免地要走一些彎路，有一些迂回，但大局勢(shì)是好的。”

　　華西都市報(bào)記者陳甘露

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　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 風(fēng)投很支持

　　今年6月從成都體院新聞系畢業(yè)后，翟少鋒一直就在為自己的公司忙碌著。最近，他公司的首款垂直類體育社交APP“打一場(chǎng)”正在進(jìn)行緊張的內(nèi)測(cè)。在首屆中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽四川賽區(qū)獲得金獎(jiǎng)、第三屆大學(xué)生移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大賽獲得總冠軍后，翟少鋒也成為四川體育產(chǎn)業(yè)化的弄潮兒。

　　翟少鋒坦言一直希望自己的工作能夠跟體育有關(guān)。“現(xiàn)在很多體院的學(xué)生畢業(yè)之后很難找到跟體育相關(guān)的工作。普通愛(ài)好者對(duì)于體育不了解，有時(shí)候他們想要參加體育鍛煉卻找不到場(chǎng)地，找不到玩伴。另外，有的人因?yàn)槿狈I(yè)知識(shí)，容易導(dǎo)致安全問(wèn)題。綜合這三點(diǎn)，我就想，能不能創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái)把他們的需求聚合在一起，大家可以通過(guò)一個(gè)平臺(tái)來(lái)滿足自己的需求，其實(shí)是一件特別好的事情。”

　　正是因?yàn)轶w育經(jīng)濟(jì)的火熱，不少人也瞄上了體育產(chǎn)業(yè)，翟少鋒的團(tuán)隊(duì)很快獲得了天使投資，投資人看中的正是他們團(tuán)隊(duì)的專業(yè)和情懷。按照翟少鋒的預(yù)計(jì)，他們獲得的投資至少能夠讓他們撐到A輪融資，“我希望能夠在體育產(chǎn)業(yè)這個(gè)大蛋糕上分到一份，養(yǎng)活自己和自己的團(tuán)隊(duì)，向大家證明，體育人也能夠靠體育產(chǎn)業(yè)生活。”華西都市報(bào)記者閆雯雯

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　　阿里動(dòng)作快 體育也“淘寶”

　　當(dāng)阿里體育集團(tuán)在今年9月9日宣布成立后，很多人或許已經(jīng)猜到，阿里體育將在互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)上大作文章。

　　本月中旬，成都舉辦了首屆城市足球冠軍聯(lián)賽，作為此項(xiàng)賽事的合作伙伴，阿里體育副總裁李峰也來(lái)到了成都。在接受華西都市報(bào)記者采訪時(shí)，李峰介紹了阿里體育目前正在進(jìn)行的體育產(chǎn)業(yè)布局，就是利用現(xiàn)有的電商、金融平臺(tái)，依托阿里數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈，加速體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　“我們要做的其實(shí)就是用我們的技術(shù)來(lái)搭建起一個(gè)體育的基礎(chǔ)平臺(tái)，像淘寶、天貓那樣，消費(fèi)者可以在這里自由選擇服務(wù)。”從李峰介紹的這種模式來(lái)看，阿里體育無(wú)疑是要打造一個(gè)體育界的“淘寶”。

　　李峰還談到，阿里體育未來(lái)的產(chǎn)品將集中在以下三個(gè)類型：“一是基于IP的產(chǎn)品。比方說(shuō)我們和城市冠軍杯合作，那么就可以共同開(kāi)發(fā)這個(gè)賽事的產(chǎn)品，這就是我們自己的東西。”

　　“第二種類型是融合媒體產(chǎn)品。我們的股東有新浪，我們還有優(yōu)酷土豆，這些平臺(tái)都是可以充分利用起來(lái)的。”李峰說(shuō)，“第三種就是整個(gè)體育大數(shù)據(jù)的平臺(tái)。這個(gè)和全民健身就完全結(jié)合了，包括組織賽事、場(chǎng)館預(yù)約、教練培訓(xùn)課程等。阿里體育要做的，就是把體育服務(wù)這一塊內(nèi)容做大。我們會(huì)和很多相關(guān)的APP進(jìn)行合作，他們將成為我們平臺(tái)的供應(yīng)商，那消費(fèi)者的選擇空間就更大。” 華西都市報(bào)記者李昊皎