本月初，電商巨頭阿里巴巴集團正式宣布成立阿里體育集團(以下簡稱阿里體育)，邁出進軍體育產業的重要一步。在“2025年體育產業總規模超5萬億元”的愿景下，今年，包括阿里、萬達等國內企業紛紛搶灘體育市場，盯上體育產業這塊“大蛋糕”。而資本的持續涌入，也讓中國體育產業出現前所未有的火熱之勢。

　　資本大鱷紛紛搶灘

　　其實，阿里在體育產業的布局并非剛剛開始。

　　去年6月入股廣州恒大足球俱樂部后，今年阿里更是動作不斷：拜仁、皇馬旗艦店入駐天貓，簽約美國太平洋十二高校聯盟，集團旗下云峰基金領投樂視體育A+輪融資……阿里體育負責人告訴記者，阿里體育集團成立后，將以開發、制作優質內容為主要方向，除傳統賽事外，還將開拓電子競技等休閑性較強的項目領域。該集團CEO張大鐘表示，未來中國一定會出現體育巨頭，阿里體育愿踐行這一使命。

　　無獨有偶，作為最早參與中國職業足球的企業，萬達在“復出”足壇后，今年也接連祭出大手筆。1月收購馬德里競技20%股份，一個月后收購瑞士盈方體育傳媒集團，5月領投樂視體育A輪融資。就在阿里體育成立前一周，萬達剛剛以6.5億美元并購美國世界鐵人公司，形成了“賽事、經紀、營銷、轉播”的全產業鏈，一躍成為全球最大體育公司之一。

　　此外，互聯網企業對體育產業也加強滲透，資本如潮水般涌進體育市場：樂視體育接連收購賽事版權，并計劃進軍體育用品銷售等業務領域；騰訊斥資5億美元，取代新浪成為NBA中國數字媒體獨家官方合作伙伴；PPTV則以16億元拿下西甲5年中國地區獨家全媒體版權。

　　5萬億元“蛋糕”誘惑大

　　去年以來，國家先后發布多項鼓勵體育產業發展的相關政策，為市場帶來無限商機，“到2025年全國體育產業總規模超5萬億元”的“大蛋糕”更是誘人。資本大鱷此時紛紛出手，跑馬圈地意圖明顯。

　　在許多西方發達國家，體育產業是排名前10位的支柱產業，在帶動國民消費、提升國民素質等方面有著舉足輕重的作用。有數據表明，美國體育產業產值約占GDP的3%，而中國該數字僅為0.6%。由此可見，我國體育產業發展仍處于初級階段，具備相當可觀的市場潛力。

　　關鍵之道體育資訊公司CEO張慶說，“中國擁有龐大的人口基數，但體育消費習慣、消費意愿一直沒有形成或被激活。近年來，隨著國民收入水平提高，越來越多有消費能力的人加入到體育消費隊伍中，而且未來勢必會持續增長。這是投資者非常看重的一方面。”

　　張大鐘也認為，未來中國體育人口一定會大幅上升，且隨著互聯網的發展，運動會變得更加簡易、便捷，真正形成“體育成為生活的一部分”的氛圍。

　　此外，上市一年后市值大跌，已丟掉“亞洲第一大互聯網公司”寶座的阿里巴巴，也在成立體育集團后實現股價小幅反彈。布局朝陽產業，無疑幫助企業提升了投資者的信心。

　　體育產業發展提速

　　“大咖”們積極布局，在期待收獲的同時，能否為體育產業發展帶來實際利好？

　　張慶認為，答案無疑是肯定的。“首先，這些巨頭就像投資風向標，他們的行為具有很強的示范作用，會帶動更多民間資本以及人才、創新模式進入體育領域，對產業形成巨大推動。其次，大批具有影響力的企業進駐體育產業，可能會倒逼某些領域改革，如體育職業化、體育傳媒發展等，都可能因此加快。另外，這些企業本身具備很強的創新能力，在體育產品和服務供給方面，可能會創造出新的形態。比如阿里，基于其強大的電商平臺，以一種更新型的、潮流化的生活方式與體育去結合，可能會衍生出更多想象空間。”

　　據統計，阿里的零售平臺擁有每年3.67億活躍買家，有數千個運動品牌入駐。在傳統體育產業跨領域聯動程度較低的情況下，阿里體育提出整合電商、媒體、營銷、視頻、家庭娛樂、智能設備、云計算大數據和金融等平臺，形成貫穿賽事運營、版權、媒體、商業開發、票務等環節的產業生態，探索互聯網化消費者參與模式，帶動體育經濟發展。阿里體育集團成立當日的公告中也提到，公司旨在升級體育產業中的各個環節，利用數字經濟重塑整個產業鏈條，為用戶提供更優質的產業鏈上的各類產品和服務，讓體育更快樂、更健康。

　　泡沫四伏亦需冷靜

　　不過，體育產業并非短期盈利的買賣，且同樣受宏觀經濟走勢影響。

　　在發展初期，很多企業都是通過其他產業為體育“供血”，一些燒錢行為更是被部分業內人士認為缺乏可持續性。“資本大量涌入勢必會產生泡沫，就像容器還不夠大，裝太多水肯定會溢出來。這就需要投資者，尤其是小微型的創業企業保持冷靜、清醒的頭腦。”張慶說，不過泡沫的存在是正常現象，也是產業發展初期的必然。要避免刺破泡沫，關鍵是能夠創造新的價值。

　　張慶認為，中國體育產業市場現階段面臨的最大挑戰是消費者意識不足，“只有激發更多人群參與體育、消費體育，才能談到相應的產品和服務。資本巨頭如果有一定前瞻性，應該多投入一些精力，在這方面下大功夫。當然，這也與我們的體育教育、體育管理體制有關，未來政策層面也不會按兵不動。”

　　同時，張慶還提醒小規模創業企業，不必因“大咖”圈地而擔心失去機會，“體育資源是無法完全壟斷的，只要用心，就可以不斷創造出新的產業形態。只要創造出有價值的東西，一定能得到回報。怕就怕剛剛有一個概念雛形，做了粗淺的嘗試，就急于收回投資。”

　　本報記者 王笑笑