3月24日，財政部、國家稅務總局公布了《營業稅改征增值稅改革方案細則》，25日上午，該局就立即組織召開了“營改增”工作推進會，區局局長、“營改增”工作領導小組組長李銘錄結合3月18日國務院常務會議關于全面實施“營改增”的工作部署對全面推進“營改增”工作的重要意義進行了再動員、再強調，要求全體干部職工務必高度重視，克服時間緊、任務重、困難多等困難，舉全局之力攻堅克難，抓好落實。4月13日，該局又組織召開了“營改增”試點工作進展情況匯報會，各成員單位負責人分別就試點工作開展情況進行匯報，就實施過程中存在的問題進行了梳理和探討。區局“營改增”工作領導小組領導就“營改增”實施方案、任務分解表、時間節點逐項對照檢查各工作組完成情況，在逐個“下賬”“消號”的基礎上，對下一階段“營改增”重點工作進行了周密部署，尤其是對一般納稅人登記認定、升級版發票的票種錄入和增值稅防偽稅控升級版推行培訓及開好票、收好稅工作進行了安排，對各工作組的職責和完成時限進行了再次強調，并提出四點要求：一是明確目標，踏準步子，確保工作有序進行;二是把握全局，突出重點，確保工作按期完成;三是溝通協調，密切配合，確保工作落到實處;四是查漏補缺，總結提高，確保“營改增”各項工作圓滿收官。

　　“金稅”三期成功上線

　　“金稅”三期稅收管理系統的成功上線對于稅務系統信息化管理水平的提升具有劃時代的意義。在省、市局的安排部署和具體指導下，商州區國稅局金稅三期工程上線工作組織有序，按時保質的完成了各項上線保障工作，穩定高效的完成了上線第一個征期的稅收征管工作。

　　“金稅”三期上線工作時間緊、任務重、要求高，該局在金稅三期工作開展之初，制定了《商州區國稅局金稅三期工程(優化版)推廣上線實施方案》，成立“金稅”三期上線工作領導小組。領導小組下設推廣上線辦公室，推廣上線辦公室下設綜合組、業務組、技術組、宣傳組。業務部門均指定專人具體負責金稅三期涉及各部門的具體工作。及時為辦稅服務廳增加了12臺電腦，購買了發電機等應急設備，有效防止了因設備故障、斷電等導致數據無法錄入的情況發生。并對前臺辦稅人員進行了調配重組，從各部門篩選出業務骨干充實到辦稅廳一線。開展全員分級分類培訓，最終達到全員培訓的目的。系統初始化完成了基層稅務機構崗位的梳理和基礎數據環境的準備工作，先后進行了五次數據清理，共清理數據28106條。信息技術部門進行不定時系統參數維護，三次管戶確認，完成了單證的盤存與初期錄入，稅收優惠信息采集，多繳、欠稅、呆賬核實，金庫對賬等工作，各項工作均無任何差錯。

　　商州區被確定為商洛市“一市一縣”雙軌試運行單位，承擔著全市的“金三”上線測試任務，該局為確保圓滿完成此項工作，辦稅服務廳人員實行“白加黑”和“5+2”工作模式，并對所有測試過的業務情況進行了詳細記錄，以期及時解決運行中存在的問題。區局雙軌運行期間的周密部署，得到了上級局的肯定和兄弟局的贊譽。金稅三期雙軌、單軌運行以來，該局堅持日總結制度對每天測試過的業務進行匯總討論，對于發現的問題統一提出來，由大家討論解決，推動了各項工作的順利開展。為做好向上級部門系統優化提供準確參考依據，該局對開展的業務集中進行了9次人工壓力測試，測試領域包括系統登錄、登記、發票、申報征收、查詢等模塊。針對“金三”上線后出現業務量激增的情況，辦稅服務廳實行延時服務，每日上班提前半小時，下班推遲半小時，對出現的問題做到及時請示報告。“金稅”三期在8月8日成功上線后，為確保業務銜接、辦理順暢，征管科人員與辦稅服務廳人員合署辦公，在遇到系統問題時及時協調解決，遇到一時不能解決的問題時，及時通過微信求助省局運維組解決。由于事先制定預案到位，各類問題處理及時，該局在金稅三期單軌運行后未出現納稅人聚集辦稅和不良社會輿情等突發事件的發生。