本報訊 (記者 余 婷)3月15日，中心城區(qū)棚戶區(qū)改造工作領導小組召開會議，專題研究棚改提速問題。市長陳俊出席并講話，中心城區(qū)“十大棚改”項目包抓市級領導參加會議，市委常委、常務副市長李豫琦主持。
　　會上，市住建局、棚改辦分別通報了1至2月中心城區(qū)“十大棚改”項目進展情況和棚改提速年《實施方案》制定情況，通江路東側項目管理處作了經驗交流，其余九個項目管理處分別作了表態(tài)發(fā)言，會議聽取了棚改異地選購商品房安置《辦法》調研情況。陳俊在講話中指出，開展棚改提速年活動，是加大督查之舉、兌現(xiàn)民生之諾。各級各有關部門要進一步領會精神，吃透政策，正視差距，自我加壓，迅速掀起大干快上熱潮，強勢推進棚改提速提效。
　　陳俊強調，推進棚改提速年活動，要重點突出“四個倒逼”：一是目標倒逼。中心城區(qū)“十大棚改”項目管理處要按照棚改提速年《實施方案》的目標進度和時限要求，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，將工作計劃細化到周、到日，責任落實到崗、到人，確保按期完成建設任務。二是問題倒逼。各項目管理處要找準癥結、對癥下藥，著力解決好工作狀態(tài)、資金使用率低和資金短缺、貨幣化安置的問題。要增添克難攻堅的勇氣和敢闖敢干的銳氣，提高資金使用效率，加大資金籌措力度，積極解決資金難題。要把貨幣化安置放在首要位置，加大棚改異地選購商品房安置辦法宣傳力度，確保棚改貨幣化安置率達到60%以上。三是責任倒逼。市級包抓領導要以上率下、以身作則，切實履行好“七包”責任制；各項目管理處要落實好主體責任，將工作任務落實到組、安排到人，一天一交賬、一周一安排，一月一小結；各項目牽頭單位和配合單位要主動作為、無縫對接，及時協(xié)調辦理各項審批手續(xù)，形成齊抓共管、責任共擔的合力。四是督查倒逼。在繼續(xù)執(zhí)行棚改“周快報、旬督查、月排名、季點評、年考核”的基礎上，建立“三個一”督查落實機制。即，市級包抓領導每周深入項目工地召開一次現(xiàn)場推進會，市政府分管副市長每兩周開展一次實地督查，市委、市政府每月召開一次匯報交賬會。同時，加大約談問責力度，對每月排名末位的管理處長進行警示，對連續(xù)兩個月排名末位的管理處長進行約談，對連續(xù)三個月排名末位的進行問責。