1月17日，珠海格力電器股份有限公司召開了為期五天的2015年度總結會。你肯定想不到，這個世界五百強、營收過千億的企業年會竟然在警備區舉行！
來自公司總部、各生產基地、各子分公司共1092位公司領導及員工骨干代表共同參與，他們身著戎裝，站軍姿，踢正步，吃軍營餐，住大通鋪，搖身一變成軍人，圍繞“轉型·突破·創新”這一年會主題，在軍營中總結2015，探討公司未來發展方向。
2016年，歸零再出發！
自2012年格力在軍營中開年會以來，這已經是格力的第四次“軍訓”年會。大通鋪，吃食堂，10人一桌5個菜，每人每日30元的費用標準……這種“自討苦吃”的形式不是作秀，而是格力一直強調的“歸零”。無論職位多高，生活條件多好，都應時刻牢記艱苦奮斗的精神，時刻保持頭腦清醒。如果安于現狀、高枕無憂就會像清水煮青蛙般慢慢停止掙扎失去斗志。
格力從一個年產不足3億元，產量不足2萬臺的小廠發展至今，經歷了好幾次絕地重生，正是由于格力人鋼鐵般的意志和敏銳的頭腦才能越過一個個難關實現突破。“我們不能沉浸在過去的輝煌中。2016年要實現跨越式發展！” 董明珠的這番話正是要求我們心態歸零，永遠保持創新力、學習力和適應力。
2016年，攜手再出發！
通過在軍營的住訓生活，平時忙于工作的各部門同事有時間增進了解，在以后工作時能更緊密地聯系，更設身處地換位思考。通過軍營中相對封閉環境中的密集互動與思維碰撞，格力骨干人員之間、骨干與公司領導之間有了更深刻的互動，進一步強化了企業文化的認同感，增強了企業的凝聚力與戰斗力，真正回歸到企業辦年會的初衷。
2016年，集思廣益再出發！
今年大會與往屆最大的不同是，要求每一位參會干部發言，總結2015年工作經驗和公司存在的問題并提出改進建議，不講假話，不講套話，要講心里話。大家踴躍發言、熱烈討論，共提出了500多條建議和意見。而包括董事長在內的所有領導和與會人員都仔細地聆聽了所有意見，并做了記錄。
提出的建議真的會采納嗎？據一位參加過年會的人力資源同事說：“年會上提出的問題，接下來都會有專人跟進。比如前年，我提出希望員工假期通知能夠較早的發布，以方便員工更早購買回鄉車票避開高峰期的建議。公司采納后，去年和今年放假信息發布越來越早。看到格力這么努力解決員工問題，這么為員工著想我很感動。”格力內部一直是秉承民主透明的管理機制，董明珠常說：“要掘地三尺找問題才有戰斗力”，正是這樣坦誠直接的溝通機制才讓公司領導能集思廣益，科學決策，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
董明珠在總結發言中說：“這次的會議很難得也很精彩，你們將不同崗位不同部門的訴求和期望帶了過來。你們提出的很多意見都有利于企業未來的發展。我非常感激大家，我都記了下來，以后會一對一的交流。大家回到自己的崗位后要更多的收集員工的想法和建議，他們提出的要求就算我們現階段無法滿足，但也要去聆聽并努力去實現。我希望每一個員工在格力都能有所收獲并感受到幸福，這就是格力的價值！明年，我們要繼續這種形式，還要增設問答環節，大家都可以向我提問題，我來回答大家的疑問。”
總結發言的最后，董明珠甚至自爆私人手機號，“有任何的建議或者意見都可以直接與我交流，我的大門隨時為大家敞開。”董明珠從自身做起，也要求干部嚴于修身并打破層級，誠懇溝通，讓在場的格力人都感動不已。
我們是來自500強企業的軍人！
珠海警備區這次對于格力的年會給予了大力支持，劉政委就此表示：“格力是珠海的名企，更是國內乃至世界首屈一指的家電制造企業。首先，格力以優質的產品和先進的技術走向世界，為國爭光，是珠海建設和發展的中堅力量。其次，格力支持部隊的建設發展，不僅提供了很多文化和活動交流，還為咱們的海島部隊、潛水艇部隊都提供了很多設備支持。”
看著齊刷刷的格力隊伍走過訓練場時，劉政委感嘆道：“格力員工的精神面貌非常好，隊伍整齊，歌聲嘹亮，有軍人的氣質。有了這樣團結的隊伍，格力一定能實現百年企業的夢想。”