人民網(wǎng)沈陽11月17日電（白真智 張曉赫）新常態(tài)之下，新一輪東北振興的潛力、動力從哪里來？顯然不能再單單依靠一枝獨大的國有經(jīng)濟了。

“深圳等南方地區(qū)為什么發(fā)達？因為人家的民營經(jīng)濟發(fā)達，市場活力非常好。振興東北，只靠國有企業(yè)不行，要激發(fā)整個社會的活力才行。”在遼寧調(diào)研期間，接觸的多位地方領(lǐng)導(dǎo)都發(fā)出了近乎默契的感喟。

“過去，東北普遍不注重市場的力量，不注重民營經(jīng)濟的力量，不注重輕工業(yè)的力量，時代向前，在國家市場經(jīng)濟前進的大潮流中，東北都要盡早解決這些矛盾與問題。”遼寧社科院副院長梁啟東的一席話，準(zhǔn)確的擊中了東北長期以來政府、國企強勢，市場弱勢，民營經(jīng)濟過少的痛點。

但現(xiàn)在，作為這些反思所轉(zhuǎn)化成的實際效果，從簡政放權(quán)改革機制體制到推出《發(fā)展民營經(jīng)濟實施方案》，再到“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”的火爆，遼寧的民營經(jīng)濟的欠賬，在得到政策修復(fù)支持的同時，也迎來了發(fā)展的春天。

補短板的過程，也是實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展“雙輪驅(qū)動”的過程，這也正回答了東北振興潛力、動力何處來的問題。

創(chuàng)新驅(qū)動的“遠大模式”

提起東北的民營企業(yè)，外界的印象還多停留在為國企跑龍?zhí)住⒏闩涮咨希鲁B(tài)之下，越來越多的民營企業(yè)正逐漸擺脫邊緣化的角色定位，走出一條創(chuàng)新發(fā)展的道路。這中間，沈陽遠大集團成為了佼佼者。

“我從新加坡來，我的一個德國博士同學(xué)先來了科技園，覺得不錯，又把我也喊來了。現(xiàn)在我有兩個超聲波研究項目獲得了遠大1000萬的投資。”趙夙對未來信心滿滿，因為他的一個研究項目已經(jīng)接近尾聲了。一旦產(chǎn)品化，按照科技園的創(chuàng)新制度，收益部分至少50%是給科技人員直接分配的，而除了這些一次性收益，他也會以占股、分紅或者是技術(shù)咨詢等形式獲得終身收益。

這是記者在沈陽遠大科技園中采訪到的一幕，趙夙是這里超聲波研究院的負責(zé)人。能夠吸引他前來，并讓他對未來信心滿滿的，正是遠大集團的“遠大模式”。

所謂“遠大模式”，即遠大集團實施的“知識產(chǎn)權(quán)私有化”機制——科技研發(fā)人員的知識、技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)全部作為商品進行轉(zhuǎn)讓。科技人員在獲得研發(fā)成果轉(zhuǎn)讓收益的基礎(chǔ)上，產(chǎn)品在市場上每完成一次銷售，研發(fā)人員都能再獲得一定比例提成。這意味著科研人員不僅可獲得集團提供的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費用，而且可終身受益自己研發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)造的價值，即“版權(quán)稅”。這一模式，徹底改變了原有體制下由行政干部管理科研的傳統(tǒng)低效方式，極大地激發(fā)了科研人員的積極性。

對于那些想干事、懷有創(chuàng)業(yè)夢想的科研人，這個模式的誘惑力不可小視。同樣被政策吸引的，還有廣東人李遠平，他剛剛從新加坡回國，目前在做一個機器人項目。“我剛來，項目正在立項，科技園對我的誘惑很直接，公司投資、科技研發(fā)與產(chǎn)業(yè)運營分離，等于我是半創(chuàng)業(yè)，直接降低了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。

于企業(yè)，這也是一條與科研人員共贏的高成長模式。長期以來，東北地區(qū)招大商、大招商的習(xí)慣，一直被人詬病在創(chuàng)新驅(qū)動的機制體制形成上欠賬不少。科研處于從屬地位、科研人員動力不足、高端人才引不來留不住、科技成果轉(zhuǎn)化不暢……也一直被認為是阻礙企業(yè)科技創(chuàng)新的老大難問題。

正是依靠“知識私有化”的模式創(chuàng)新，遠大集團完成了從勞動密集型向高端技術(shù)密集型的跨越。科技園成立以來，遠大已經(jīng)在環(huán)境工程、先進制造、電力電子等領(lǐng)域，吸引了一批科研人才。借助科技創(chuàng)新的強大支撐，遠大集團不斷創(chuàng)新商業(yè)運營模式，向市場提供更全面先進的解決方案，由此實現(xiàn)市場競爭的良性循環(huán)與主動權(quán)，有效提高了資源利用效率和市場競爭力。

“雙創(chuàng)”中的“小而美”

除了以遠大集團為代表大型民營企業(yè)，更多“小而美”的民營企業(yè)也正在遼寧掀起的“雙創(chuàng)”大潮中不斷涌現(xiàn)。

自去年下半年以來，遼寧各級政府都在不遺余力簡政放權(quán)。工商登記制度，也即將從目前的“三證合一”變成“一照一碼”。這種以政府權(quán)力“減法”換取市場活力“乘法”的舉措十分有效。在去年同期快速增長的基礎(chǔ)上，今年上半年遼寧省新登記各類市場主體突破20萬戶，創(chuàng)歷史新高。

張瀟瀚的沈陽藍平臺電子商務(wù)有限公司就是其中一員。公司是一家互聯(lián)網(wǎng)汽車銷售企業(yè)，今年7月份成立，還只是創(chuàng)業(yè)大軍中的一個新丁，員工人數(shù)也不過百。“別看小，公司已獲得風(fēng)險投資3000萬元。”張瀟涵信心滿滿。而在盈利模式上，他的構(gòu)想是區(qū)別于傳統(tǒng)4S店銷售模式，通過互聯(lián)網(wǎng)獲客，并將潛在的客戶流直接導(dǎo)向線下的4S店或車企。

“目前我們的引流過去的信息流的成交率大概在10%。”高成交率也讓張瀟瀚更加堅定自己的“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式，“現(xiàn)在年輕人通過網(wǎng)絡(luò)了解產(chǎn)品的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，而我們通過一些有趣的APP，比如‘讓座’等，也可以快速了解到一些人群的購車意愿或需求，這樣就增加了信息流的含金量。”

這只是遼寧近兩年來上百萬創(chuàng)業(yè)大軍的一個縮影。許多海歸、“北漂”、甚至外鄉(xiāng)人都來到了遼寧，成為創(chuàng)客。

盧升萍，遼寧省工商聯(lián)3D打印行業(yè)協(xié)會會長，遼寧巨子實業(yè)股份有限公司董事長。就是這個來沈陽十多年的溫州人，最近又新開了一家創(chuàng)客咖啡，專門服務(wù)與3D打印、“互聯(lián)網(wǎng)＋”相關(guān)的創(chuàng)業(yè)團隊，在沈陽13家高校都設(shè)有3D體驗室。

“東北有良好的工業(yè)基礎(chǔ)、工業(yè)人才，這是我看好3D產(chǎn)業(yè)，看好東北工業(yè)智造前景的原因。”盧升萍說，跟她合作的很多德國人都在討論來東北發(fā)展。

千千萬的創(chuàng)業(yè)大軍，蘊藏在遼沈大地“草根”經(jīng)濟力量正在被激活，全民創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的倍增效應(yīng)不斷凸顯：目前，遼寧建立各級各類創(chuàng)業(yè)孵化基地193個，入駐孵化小企業(yè)3000余戶，帶動就業(yè)6.5萬人。兩年來，全省已扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人3.5萬人，帶動就業(yè)22.8萬人，新增創(chuàng)業(yè)人數(shù)23.2萬人。小微企業(yè)發(fā)展的紅火之勢，也為遼寧轉(zhuǎn)型發(fā)展匯集了“微”動力。