"一流企業不上市，二流企業去上市，三流企業上不了市"，這是有著"第一狂人"之稱的世界500強企業蘇太華系創始人、滬商集團董事局主席嚴介和時常掛在嘴邊的一句話。

　　但令人出乎意料的是，嚴介和近日在其家鄉江蘇淮安卻高調對外宣布，將以國際化標準全力推進蘇太華系股份制改造，并將于2020-2022年赴美國上市。

　　從堅持不上市到"自廢諾言"，"狂人"嚴介和又一次"亮瞎"了眾人眼球。

　　五年后赴美上市

　　在位于江蘇淮安的蘇太華系辦公樓里，記者在一張廣告牌上看到："從職業到事業，從待遇到榮譽，從雇工到股東"這樣一句廣告語。

　　辦公樓地處偏僻，但環境卻十分別致、幽靜。就是在這里，嚴介和舉辦了一場別開生面的新聞發布會"華佗論箭組委會五經系統股權轉讓慶典"。簡單的開場白后，嚴介和向外界公布，今年將以國際化標準全力推進蘇太華系股份制改造，并將于2020-2022年赴美國上市。

　　發布會現場，記者看到嚴介和依次與其下屬10家集團公司的大股東代表簽訂了股權轉讓協議并頒發股權證書。

　　據中華工商時報記者了解到，這10個大股東均是各家集團公司的董事局主席。根據股權比例的分布來看，最多的董事局主席個人得集團10%的股權，其次是7.5%股權，最少為5%股權。此外，團隊還可得集團15%的股權，即個人和團隊股權的比例為1∶1.5。比如一集團董事局主席個人股權10%，他的團隊股權即為15%；五集團董事局主席個人股權5%，他的團隊股權即為7.5%。

　　作為股權改制原始法人股的籌碼，這10位董事局主席現場交納股權轉讓金。如一集團董事局主席個人股權為10%，即交納10萬元股權轉讓金，五集團董事局主席個人股權為5%，即交納5萬元股權轉讓金。

　　"讓員工成為股東，變成社會精英，從職業上升到事業。"嚴介和透露，目前太平洋建設有50萬左右的員工，目前精英股東已經產生10個，到了今年底將誕生500個，而到了三五年之后，將產生3萬-5萬個精英股東。"

　　2014年蘇太華系首次入主《財富》世界五百強，并以3650億元營收排名全球第166，位列中國大陸民營企業第一。目前，蘇太華系下轄35個集團。

　　嚴介和透露，蘇太華系股份制改造先選擇10個集團試點，大集團將從管理層的股份制邁向團隊的股份制，小集團也將依據實際情況逐步實施股份制改造。

　　上市資產規模市值不低于3萬億

　　從堅持"不上市論"到自廢諾言，前后的轉變令人嘩然。這也令外界感到好奇，堅持不上市的嚴介和為何突然"想通了"？

　　對此，有業內人士猜測，嚴介和此舉或在為蘇太華系國際化鋪路。

　　而嚴介和本人也回應稱，此次上市是依據企業自身未來發展在不同階段的實際需要，需要通過股份制改造，來合理優化企業組織機構，形成更加科學高效的決策機制。"參考成熟的跨國巨頭等國際化標準，毫不猶豫全力推進股改，為實現已到來的大規模國際化經營奠定堅實的基礎。"

　　而另一個促使其決定上市的一大動因，或許可以在嚴介和的一句話找到答案。"能成就百年老店的，關鍵在于以股份制為基石的現代企業制度。"

　　如何讓這個家族企業在下一代接班人中完成傳承，并將企業打造成為一家百年老店，這或許是已近暮年的嚴介和決定上市的另一個重要推動力。

　　嚴介和說，民營企業一般不會把自己最優質的核心資產拿來上市，但蘇太華系進行股改，將整合旗下優質資產上市，與社會分享改革開放以來中國民營經濟發展的成果。

　　蘇太華系作為嚴氏家族旗下第一個世界500強企業，今年起將啟動股份制改造和上市籌備工作，計劃通過5-7年的整合優化。嚴介和透露，"赴美上市部分的資產規模市值不低于3萬億元，嚴氏家族也將由目前的100%控股變為控股25%。"

　　中華工商時報記者了解到，目前嚴介和旗下除了蘇太華系外，還有一個以智慧、文化、教育等高端產業為核心的藍雅系，蘇太華系和藍雅系獨立運作。而歷史上原歸屬蘇太華系打包重組的幾十家國有企業，尚屬還需要扶持發展的"次優級"產業，將劃歸藍雅系繼續培育。"在跟隨藍雅系高速發展壯大后，水到渠成再啟動上市。"嚴介和告訴記者說。

　　有分析認為，嚴介和的"上市夢"若得以實現，將在龐大的蘇太華系內，掀起一股超級造富神話。

　　"狂人"嚴介和的退與進

　　嚴介和原是一名高中語文教師，1986年，因為超生而被迫辭職，"跳海"經商。

　　從1986年到1996年十年間，嚴介和先后在7家國企任職。哪個企業經營不下去了，他就去哪個企業，哪個企業就起死回生。在他看來，"沒有虧損的企業，唯有無能的廠長"。

　　1992年，嚴介和率領引江建筑公司創業于南京，憑著"虧5萬不如虧8萬"的膽識，最終賺取第一桶金800萬，成為基礎設施建設領域的一匹黑馬。

　　1995年，太平洋建設集團正式組建。其首創的中國式BT風生水起，破解地方政府投資建設難題，為大規模城鎮化建設開辟了一條市場化的新道路。

　　然而時至2006年，太平洋建設遭遇企業史上罕見的媒體風暴，以及因擔保引發的企業危機，但嚴介和最終不但化解危機，還帶領企業實現了鳳凰涅槃。

　　2007年，嚴介和只身北上，在香山腳下攜手政商學界發起"華佗論箭"，開企業家講企業的先河。就在其一切風生水起之時，2011年11月，嚴介和宣布辭去太平洋建設董事局主席職務，其"85后"的兒子嚴昊成為太平洋建設新一代掌門人。

　　2013年，嚴介和旗下財經板塊蘇商集團在上海成立。2014年，又在淮安掛牌組建華佗建設。至此，以南京的太平洋建設為航母，上海蘇商集團和淮安華佗建設為護衛艦，企業極速發展裂變，蘇太華系應運而生。

　　嚴介和告訴記者，目前，蘇太華系已交班給其兒子嚴昊和女兒嚴昕。而他本人，他將全力打造藍雅系。