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　　在金岸保障房小區(qū)，記者看到一個個飲水機成了這個季節(jié)里最美的風(fēng)景，小區(qū)的住戶老王告訴記者，他是去年三月份住進來的，這些飲水機是小區(qū)物業(yè)管理處為我們提供的便民服務(wù)的一部分，平日里為豐富我們這些老年人的文化生活，還放了30多場電影呢。”說完老人臉上的皺紋舒展開了。

　　多措并舉 保質(zhì)保量 共建百姓“放心房”

　　眾所周知，資金和質(zhì)量是保障安居工程建設(shè)和投用的基石和命脈，更是關(guān)乎老百姓切身利益的民生焦點。多年來，商州區(qū)堅持一手抓資金管理，一手抓工程質(zhì)量，克難攻堅，有序推進，嚴(yán)格落實區(qū)保障性住房領(lǐng)導(dǎo)小組的一系列決策和部署。

　　為確保保障性住房建設(shè)的資金安全，實行了嚴(yán)格的資金管理制度，把保障性住房建設(shè)資金統(tǒng)一由財政專戶管理。實行了項目管理處根據(jù)工程形象進度填寫財政資金撥付審批表，建立健全了處長簽字、保障性住房管理中心審核、財政局領(lǐng)導(dǎo)審批、主管副區(qū)長以及區(qū)長審定的財政資金申請撥付流程制度。在工程資金支付上，嚴(yán)格按照建設(shè)單位在審批表上填寫的工程進度，由項目法人簽字蓋章，監(jiān)理人員對工程質(zhì)量審核后簽字，再交由管理處工程科長、總工程師、管理處長審批簽字的一系列財務(wù)管理制度。這些切實可行、行之有效的舉措保證了保障性住房資金的運行安全。

　　同時，在保障性住房建設(shè)工程質(zhì)量方面，對涉及保障性住房建設(shè)項目的招投標(biāo)中介代理機構(gòu)和所有建設(shè)項目工程監(jiān)理的確認(rèn)，必須在市、區(qū)招標(biāo)辦公室的監(jiān)督下進行。并一律在《商洛日報》發(fā)布公告，真正做到陽光操作，公開招標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，為解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部職工的住房困難和穩(wěn)定基層干部隊伍，我們積極探索動員鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育、衛(wèi)生系統(tǒng)用自有土地建設(shè)公共租賃住房，現(xiàn)已累計開工建設(shè)36個項目2059套公共租賃住房。

　　陽光分配 動態(tài)監(jiān)管 實現(xiàn)百姓“安居夢”

　　公平公正，陽光分房，是商州區(qū)保障性住房建設(shè)又一靚點。針對對象審批，房屋分配和廉租補貼等重要環(huán)節(jié)，該區(qū)結(jié)合實際，審時度勢采取了一系列新思路和好做法。特別是在經(jīng)適房建設(shè)中實行大部分用單位自有土地申請報建的方式，既節(jié)約了土地資源，又滿足了住房對象為本單位職工的建房需求。

　　在入住分配上，該區(qū)規(guī)范操作，執(zhí)行申請、審核、公示、登記、輪候制度和“三審三公示”工作程序。并成立了分房工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了分房實施方案。聘請了專業(yè)機構(gòu)和區(qū)公證處進行公開搖號，三次搖號分配中，均邀請了區(qū)人大、政協(xié)、紀(jì)委、監(jiān)察、發(fā)改、財政、民政、住建等部門和群眾代表及市房管局現(xiàn)場監(jiān)督，新聞媒體全程錄像，同時將整個分配搖號過程的錄像資料交予紀(jì)委、監(jiān)察局現(xiàn)場封存。

　　在廉租補貼的動態(tài)管理方面，該區(qū)嚴(yán)格按照相關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行，定期和不定期對保障對象的住房和經(jīng)濟收入情況進行入戶調(diào)查，，累計取消保障資格283戶。同時，根據(jù)廉租住房管理辦法規(guī)定，對通過搖號分配取得的實物配租資格的1184戶，取消了租金補貼。并將住戶檔案及時歸檔，由專人進行管理。截至目前，商州區(qū)累計保障戶數(shù)4797戶，發(fā)放資金達2295萬元。