一、高位推動，健全機制強保障。成立以縣委、縣政府主要領導為指導員和組長，六套班子分管領導為副組長，相關部門負責人為成員的棚戶區改造領導小組，下設棚改辦公室和專門的改造項目管理處，抽調精兵強將充實棚改隊伍。上下一心、細化分工、明確任務、高效運轉，全力推進棚改工作深入有序開展。
　　二、超前啟動，調查摸底曉情況。好的開端是成功的一半，而完善的前期準備則是開始工作的必要基礎。近幾年，我縣組成多個摸底調查組，對全縣棚戶區進行深入的調查摸底。初步統計，全縣共需實施棚戶區改造7562戶，其中縣城區6231戶，鄉鎮1331戶，改造總面積689523平方米，計劃從2014年起，用四年時間全面完成棚戶區改造任務。
　　三、積極推動籌措資金促棚改。為破解棚改融資瓶頸，促進我縣棚改工作順利開展，縣發改、住建、財政等部門積極配合向上爭取棚改資金。截止目前，已完成西街、塘壩、下東崗、錦園山水等四個項目棚改貸款任務，并與國開行簽訂合同，2015年的八個棚改項目已全面啟動融資貸款前期準備工作。
　　四、政策打動，讓利于民保民生?？h委、縣政府制訂切實可行的棚改政策方針，堅持"一把尺子順民意，絕不厚此薄彼，絕不搞前緊后松，絕不搞因人而異、遇難則變"的原則，從補償、安置等方面給予棚戶區居民最大優惠、最人性化的關懷。切實保障了棚戶區居民的根本利益，充分調動群眾主動支持參與棚改的積極性。
　　五、廣泛發動，大力宣傳造氣氛。從棚戶區居民的切身利益入手，結合實際制定《商南棚戶區改造宣傳工作實施方案》，采用制作專題片、印制宣傳冊、群發棚改短信、張貼宣傳標語、成立宣傳小分隊進村入戶等多種形式，開展全方位、多視角、立體式的宣傳發動，營造棚改濃厚氛圍，真正實現群眾從"要我改造"到"我要改造"、"要我征遷"到"我要征遷"的轉變。
　　六、部門聯動，協調配合聚合力。全縣各單位、各部門牢固樹立"一盤棋"思想，始終在思想和行動上與縣委、縣政府決策保持高度一致，站在全局和整體利益的高度，相互配合，通力合作，在全縣上下形成了真抓實干、齊抓共管的巨大合力。
　　七、考核推動，督查督辦強落實?？h委、縣政府把棚戶區改造工作納入全縣目標管理考核之中，制定考核細則和督查督辦方案，嚴格考核獎懲機制。按照"一周一檢查、半月一通報、一月一評比、一年一考核"的辦法，對全縣棚改項目的進展情況進行督查督辦，確保棚戶區改造工作有序開展。(陳檢 張峰鴿)