【創新在一線】一場“大科技攻關體系”的企業創新實踐

　　閱讀提示

　　不少企業力求創新，卻因為企業結構、人才短缺、理念落后等種種原因在創新上乏善可陳。

　　如何突破創新瓶頸？有的企業進行著積極探索。他們以生產需求為導向，建立跨區域、跨專業、多學科聯合的“大科技” 攻關體系，建立不同的評價體系，給每一種類的人才同樣的尊重，點燃了職工的創新熱情。

　　“我們一直想科技創新，但是技術技能人才跳槽頻繁，無法形成穩定的攻關隊伍，所以經常卡在那里不上不下，無法取得重大突破。”近日，談到科技創新時，河南省一家能源型中小企業的負責人對記者講道。

　　這家企業遇到的難題并非個例。創新是企業、尤其是高精尖企業發展的基礎和動力，但創新并非喊喊口號那樣簡單。不少企業因為企業結構、人才短缺、理念落后等種種原因在科技創新上乏善可陳，無法突破關鍵技術，死死卡在創新的瓶頸，甚至整個企業面臨生存危機。

　　如何突破創新瓶頸，讓創新驅動發展成為驅動企業發展的戰略？面對這道擺在企業面前的考題，有的企業進行了積極的探索，給出了高分答卷。

　　面對新問題，科技攻關效率須提高

　　近日，從“難動用”到“可動用”，一字之差，讓一項“致密油氣藏儲層改造動用技術”走上前臺。這項由中原油田與石油勘探開發研究院、石油工程技術研究院等單位聯合攻關的技術，反映出了中原油田開展“大科技攻關體系”的魅力。

　　整合多方資源的“大科技攻關體系”，可以說是應運而生。隨著近年來中原油田立足濮陽同時布局外地油氣資源發展戰略的推進，新老區高質量勘探、老區提高采收率、低成本工程等關鍵技術急需突破。同時，東濮老區長期穩產基礎薄弱，新區四川普光氣田安全和高產穩產難度大、內蒙古探區勘探開發對象復雜……

　　“面對新時期遇到的新情況、新問題和新挑戰，企業要提高科技攻關效率，必須建立健全科技管理體系和科技運行機制。”中原油田科技處處長蔡其新說，在不斷的摸索中，企業借鑒工程建設“項目管理”的模式，打破分公司、勘探局界限，結合東濮、普光、內蒙古三個基地建設的需求，建立跨區域、跨專業、多學科聯合“大科技攻關體系”，以生產需求為導向，建立了全新的項目、課題、專題三級垂直管理體系。

　　在聯合攻關中，他們注重發揮專家的學科引領作用，不斷強化項目負責人在技術路線決策、資源調配、績效獎勵分配上的話語權，減少中期檢查、評審和評價，從而讓科研人員有更多的時間潛心于科學研究，跨學科研究力量明顯增強。

　　給不同種類的人才同樣的尊重

　　技術人才、管理人才、操作人才，不同體系的人才孰能分高低？不同體系不同的人才評價不利于職業平等、職業尊重氛圍的形成，在企業內部，也會形成人才流失、人才分配比例失調、創新動力不足等問題。

　　得益于科技工程“項目管理”模式的推進，中原油田搭建起自身快出人才的攻關平臺，針對經營管理人員、專業技術人員、技能操作人員逐步構建了一整套以人才隊伍管理、培養、考核、成長為主要內容的激勵體系，形成了以中層管理干部為主的管理人才，以首席專家、技術專家為主的技術人才，以技師、高級工為主的操作人才梯隊。

　　科創一線職工在科技委員會的指導下快速成長，形成不同層次、不同年齡結構的人才隊伍，滿足著油田科技創新對人才的需求 。

　　針對三個梯隊的人才隊伍，油田采用不同的激勵體系。通過明確競聘原則和范圍、規范崗位競聘操作、規范組織考核，暢通技術人員成才通道；通過優選確定重點項目，嚴格項目運作管理，實行項目長負責制暢通管理人才成長通道；設立職工“技術創新獎”，暢通全員創新創效通道。

　　不同的評價體系，給了每一種類的人才同樣的尊重，職工工作熱情高了，企業的發展才能創新不斷。

　　不同部門形成聯盟助創新不斷突破

　　在環保逐漸成為全民關注的當下，很多資源類工業常常因為企業的綠色發展問題無法破解而處處受限，環保問題解決不了，企業發展前景存著很大不確定性。

　　而在中國石化集團公司公布的首批綠色企業名單中，中原油田榜上有名。通過“大科技攻關體系”的創建，中原油田全面實施綠色行動計劃，構建起了企業自身的綠色低碳長效機制。

　　在油田系統，如何降低氮氧化物的排放濃度，曾是令各級環保人員頭疼的問題。如今，中原油田通過創新應用，將全自動低氮燃燒器安裝在采油廠聯合站的加熱爐上，通過爐內煙氣再循環、分散火焰中心、分級配風3項技術，實現了氮氧化物的排放濃度由原來的平均165毫克/立方米降至50毫克/立方米以下，實現了技術發展的綠色創新。他們將綠色環保理念融入油氣田開發生產全流程中，依靠新工藝、新技術、新裝備推進節能減排，保障綠色清潔生產。

　　值得一提的是，這里通過設立企業科學技術委員會，設立油氣勘探、油氣開發、石油工程、信息與綜合4個專業技術委員會，形成了完善的科技創新體制機制，并根據機構調整和人員變動情況，對成員實行動態管理。

　　“在‘大科技攻關體系’的發展中，企業的安全環保、工程技術、經營管理等一系列部門形成一個聯盟，協同參與其中，幫助創新不斷突破，同時創新成果能高質量地轉化為現實生產力。”中原油田負責人介紹說，實踐證明，大科技攻關體系是集成優勢資源的有利體系，它更出成果、出人才、出效益。

　　記者 余嘉熙 本報通訊員 董君亞 唐凱