人民網(wǎng)北京10月9日電（趙竹青）9月22日-28日，習(xí)近平對(duì)美國進(jìn)行國事訪問并參加聯(lián)合國會(huì)議，多名中國企業(yè)領(lǐng)袖隨同，其中包括了聯(lián)想集團(tuán)、中科曙光等中國科學(xué)院國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司（國科控股）系企業(yè)及合作伙伴的7位企業(yè)家。10月8日，國科控股舉行座談會(huì)，特邀他們交流分享親歷這一歷史時(shí)刻的感受。

國家戰(zhàn)略為企業(yè)指明方向

在9月22日西雅圖的晚宴上，作為60多位被習(xí)近平主席接見的人之一，國科控股董事長吳樂斌感慨萬分：“歡迎晚宴上，習(xí)主席有一個(gè)重要講話，在戰(zhàn)略上給企業(yè)指明了方向，也給了我們定心丸，企業(yè)很感謝習(xí)主席在這個(gè)時(shí)候說這些話。”

“從這個(gè)角度講，我們有借東風(fēng)的感覺。”弘毅投資董事長兼總裁趙令歡表示，“因?yàn)榱?xí)主席在戰(zhàn)略上指明了方向，我們可以堅(jiān)定地在美國投資，仍然堅(jiān)定地把美國高質(zhì)量的資本引入中國，投資中國的企業(yè)，對(duì)我們做跨境投資和繼續(xù)發(fā)展兩國的業(yè)務(wù)，繼續(xù)在國際上根據(jù)自身的需求做資產(chǎn)配置，也增加了更大的信心。”

公司發(fā)展有助國家戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)

“國家是有國才有家，公司是有公才有‘私’。”吳樂斌說，此次訪美，習(xí)主席提到要打破“修昔底德陷阱”，構(gòu)建新型的大國關(guān)系，建立人類命運(yùn)共同體，作為企業(yè)，首先要緊跟這樣的國家戰(zhàn)略，才能做強(qiáng)做大。

然而對(duì)于中美這兩個(gè)大國而言，“單純的愛是很難的，單純的恨也不可能，愛恨交加是常態(tài)。”吳樂斌認(rèn)為，在這愛恨交加中，公司的作用就像雙面膠一樣，“公司能連著國和家，作用特別明顯。”

在這方面，聯(lián)想就是一個(gè)典型的例子。聯(lián)想集團(tuán)副總裁戴京彤介紹，目前聯(lián)想的全球七大主要市場中，通過本土并購、招聘當(dāng)?shù)貑T工、在當(dāng)?shù)丶{稅等方式，“中國企業(yè)徹底實(shí)現(xiàn)國際化，就變成了你中有我、我中有你。”

企業(yè)創(chuàng)新正當(dāng)時(shí)

“這次互聯(lián)網(wǎng)論壇，從企業(yè)市值上美國和中國是4：1的關(guān)系。”中科曙光總裁歷軍認(rèn)為，在今天，中國企業(yè)的實(shí)力和自發(fā)創(chuàng)新的能力確實(shí)還不是很強(qiáng)，“但是已經(jīng)到了快要接近拐點(diǎn)的時(shí)候了。”他認(rèn)為，蘋果公司之所以創(chuàng)新能力強(qiáng)，依靠的是多年的積累和資源的注入，而中國經(jīng)過這么多年的積累，也開始擁有了創(chuàng)新的肥沃土壤。

中國科學(xué)院秘書長、經(jīng)管委主任鄧麥村同意歷軍的“拐點(diǎn)”論。他認(rèn)為，中國的企業(yè)大部分還是商業(yè)模式的創(chuàng)新，真正取得原始技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢可能還需要一段時(shí)間。“但我相信會(huì)很快，我們的科技創(chuàng)新的優(yōu)勢也許將逐漸體現(xiàn)出來，因?yàn)閲艺趯?shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新為核心的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。”

對(duì)于“國科系”企業(yè)的未來發(fā)展，鄧麥村表示，中科院歷屆院黨組都秉持著開放的心態(tài)，秉持“放水養(yǎng)魚，綱舉目張”的原則，給予企業(yè)更多的自主權(quán)。“中科院和國科控股一定會(huì)支持國科系的企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，希望企業(yè)能夠繼續(xù)做強(qiáng)做大。只有科技型企業(yè)強(qiáng)大了，科技強(qiáng)國的夢想才能實(shí)現(xiàn)。”