在趙國慶看來，破解農產品流通難題，最關鍵的是要解決信任問題。“就算你的平臺很大，消費者憑什么信任你賣的產品？京東堅持做自營物流，機打發票，正品行貨，如果賣假，1 .2億用戶可以直接找我，因此我的業務模式決定了，我必須賣好的產品才能生存。”
借助自營物流和信息化的優勢，京東不斷向破解農產品流通難題邁進。2013年8月，京東在河北省高碑店建立“有機農產品直供基地”，實現日韓梨、雪花梨、有機核桃、原生態散養雞等農產品的直供，利用高效的物流將基地生產隊的原生態黑豬肉、雪花梨等產品直接送到城市市民手中。
托起互聯網金融大蛋糕
經過十年大發展，電子商務已經成為社會普遍接受的生活消費方式。信息流、物流和資金流的融合，為京東等電商平臺開辟了一片巨大的互聯網金融藍海。
早在2012年11月底，京東便推出供應鏈金融業務，具體服務內容包括應收賬款融資、訂單融資、委托貸款融資、協同投資、信托計劃等。
趙國慶說，京東的供應商在資金上遇到的問題都能在京東的業務體系中尋找到解決方案，供應商無需在銀行擁有授信額度即可獲得融資，融資門檻降低。目前京東在銀行擁有100億元授信，單筆放款基本在幾百萬元左右，大的供應商會達到上千萬，小的在二十幾萬到三十萬之間。
與一般的金融不同時，京東的金融業務同樣依靠龐大的數據支持。例如對于不同用戶的信息，根據歷史數據來看，信用模型存在差異，可能形成的貸款額度就不同，京東會不斷修正系數，以降低風險。
隨著國家的城鎮化戰略推進，京東的物流渠道也會下沉，未來金融業務還將延伸至農村地區。“農民在種糧食的過程中是最需要錢的，這時京東可以提供消費金融服務，農民在秋收資金寬松時可以再還錢甚至以貨抵債，京東來直接銷售。”趙國慶說，最終我們將依靠京東的平臺實現“消費品下鄉，農產品進城”這一大流通格局。
“以電子商務平臺為基礎，未來10年，京東將形成以電商營銷、物流服務、信息技術、互聯網金融服務四大平臺支撐的發展格局。”京東負責人表示，2013年會著力為京東開放平臺上的供應商提供服務，而未來在產品設計上，第一希望突破融資限額，將信用評價等級與資金關聯在一起；第二是拓展更多的融資渠道，推出更多金融產品。
未來京東供應鏈金融平臺將涵蓋采購金融、物流金融、結算金融等多種金融服務，并將金融服務的觸角從上游供應商延伸至消費者端。