目前，國內主流的網(wǎng)游企業(yè)如完美世界、騰訊、暢游、金山、網(wǎng)龍、麒麟等都在海外開設了子公司，進一步拓展了網(wǎng)游的海外發(fā)行渠道。更為重要的是，完美世界、盛大游戲、騰訊等企業(yè)均采用了全新的“海外研發(fā)全球運營”模式，通過收購海外游戲企業(yè)等方式，整合全球游戲產業(yè)設計、生產、運營、IP等資源，以全球化研發(fā)方式進行海外拓展。

　　“蝸牛在游戲版本完成之前就率先啟動了游戲全球化運營的市場步伐，目前公司已向達成意向合作的70多個國家和地區(qū)推介《黑金》這款產品，并且獲得了國外市場的好評。”蝸牛公司董事長兼首席執(zhí)行官石海說。

　　有專家表示：“在全球化競爭時代，我國文化產業(yè)要想在國際主流文化產業(yè)中贏得主流地位，必須強調文化的互相融合，必須在充分了解海外市場的基礎上，在文化產品內容上做到中西融合，在推廣營銷方面做到與國際接軌。只有建立這樣富有穿透力的全球化對接和全球文化資源整合能力，才能使中國文化更好地走向全球。”

　　蕭泓表示，網(wǎng)游產業(yè)是以軟件為基礎的，它同時又有很多娛樂的因素，因此必須升級，不管是技術上還是理念上都要升級。

　　網(wǎng)頁游戲具環(huán)游世界潛力

　　作為“輕游戲”的代表，網(wǎng)頁游戲在最近幾年表現(xiàn)出來的發(fā)展勢頭讓人刮目相看。事實上，網(wǎng)頁游戲的國際化道路并不遜色于傳統(tǒng)的客戶端網(wǎng)游。

　　在玉紅看來，與客戶端網(wǎng)游相比，網(wǎng)頁游戲更具備全球化的機會和優(yōu)勢。“首先，網(wǎng)頁游戲延續(xù)了客戶端游戲的付費習慣和模式，這是目前盈利模式并不清晰的手機游戲望塵莫及的地方。其次，我國客戶端游戲起步晚，但在客戶端游戲前幾年的技術和經驗積累之下，我國沒有錯過頁游發(fā)展的每一步，第一次和全世界站在同一起跑線上甚至先一步起跑。”玉紅表示，目前多家網(wǎng)頁游戲公司在進入海外市場后的表現(xiàn)都有力地說明了這一點，趣游2011年收入突破6億元，其中有兩成來自于新拓展的海外市場。

　　“雖然受網(wǎng)頁游戲產品自身的限制以及與客戶端網(wǎng)游一樣要面對文化差異、本地化以及運營各方面的問題，但相較于客戶端網(wǎng)游，網(wǎng)頁游戲在同等條件下?lián)碛斜瓤蛻舳司W(wǎng)游更多的機會。”在玉紅看來，這就是同層次下，純技術和純實力的比拼，“韓國人在睡覺，而你在拼搏，也就更可能成功。”

　　事實上，這對任何網(wǎng)游企業(yè)來說都是一個契機。目前國內網(wǎng)頁游戲開發(fā)相對領先于日本、韓國、歐美等其他國家的同行，而且對游戲的開發(fā)理念認識得比較深刻，這個契機對于國內網(wǎng)絡游戲企業(yè)來說是比較難得的。對此，薛泓也表示，網(wǎng)頁游戲將是完美世界國際化道路上的一支重要力量。“我們前年就開始做網(wǎng)頁游戲了，今年還會推出《戰(zhàn)三國》等產品。此外，還會與美國的Valve合作《DOTA2》，把這款精品游戲推廣到世界各地。”但他認為，網(wǎng)頁游戲雖然潛力大、機會多，但還是要做出精品才能讓更多人持續(xù)關注，而不是曇花一現(xiàn)。