秋日，第72集團軍某旅炮兵營組織實裝實彈射擊考核。考核現場，炮長周洋一聲令下，班組成員迅速完成選彈裝填、瞄準擊發。炮彈呼嘯而出，電光石火間，目標區域騰起濃濃硝煙。

“未完全摧毀目標，‘敵’移動至西南方向500米處?！毙碌那闆r通報傳來，駕駛員迅速轉移發射陣位，瞄準手凝神屏息搜尋并鎖定目標……

幾輪射擊后，目標被逐一清除。考核結束，參考人員陸續走下陣位。此時，記者發現，剛才接受考核的不是戰士，而是幾名年輕的尉官。

“這是我們抽組的‘干部炮班’。炮長周洋是榴炮連連長，其他幾名成員也都是基層干部?！辈稍L中，該旅火力科干部施吉文向記者介紹了這個“干部炮班”的由來。

新裝備陸續列裝旅隊，官兵以飽滿的熱情積極投入練用實踐中。然而，一段時間后，學用新裝備過程中出現一些困難，有的同志熱情下降甚至產生畏難情緒。他們認為新裝備技術含量高、自己能力素質有限難以駕馭，不如等兄弟單位總結了經驗再借鑒施訓。

了解這一情況，該旅領導組織了專門調研。他們發現，有的干部骨干面對難題缺少“我先上”的勇氣和魄力；有的遇到問題不知從何處入手，摸不清規律、把不準方向，缺乏用“跟我上”感召戰友的能力……

“這難那難，干部骨干帶頭就不難?！痹撀妙I導在黨委議戰議訓會上剖析說，在我軍歷史上，每到最困難、最艱巨、最關鍵的時刻，都是干部骨干叫響“看我的”“跟我上”，以自身模范行動帶動和激勵戰友們奮勇沖鋒。今天，面對新的使命任務，必須繼續大力弘揚革命先輩優良傳統，帶頭在訓練場登“第一車”、開“第一炮”，用實際行動立身為旗，激勵大家時刻保持奮斗強軍的昂揚狀態。

為此，他們針對新裝備列裝后亟須形成戰斗力的實際，認真貫徹落實《軍隊基層建設綱要》，引導各級干部骨干帶頭謀戰抓訓，并成立“干部炮班”。干部骨干帶頭進戰車、上戰位，刻苦鉆研大膽練用新裝備，針對短板弱項開展專攻精練，先后攻克多項技術難題。

海訓期間，連隊干部張勇每天第一個沖下海、最后一個游回岸，帶頭參加“編隊長游小組”，幫助戰友熟練掌握游泳技巧。面對實戰化訓練難題，某合成營參謀袁一鳴與戰友一起優化某課題研究數學建模，參加全軍軍事建模競賽獲得一等獎。二級上士袁滔參加上級組織的比武競賽，面對跨晝夜連貫實施的高強度課目，他克服傷痛咬牙堅持，以沖鋒姿態激勵戰友勇往直前……如今，在該旅處處能看到干部骨干奮力拼搏的身影。他們與戰士們一起摸爬滾打，梳理疑難問題、復盤演訓過程、制訂改進舉措，以滿腔熱情和全心投入的實際行動帶動官兵，成為大家心里的“主心骨”、行動的“領頭雁”。

干部骨干立身為旗，基層官兵對標學習。前不久野外駐訓，有的官兵面對陌生環境條件一度“水土不服”。為此，該旅黨委一班人下沉到營連班排，帶領干部骨干聚力解難。期間，旅領導和基層官兵齊心協力，鉚在戰位想對策、研戰法。最終，旅隊以優異成績通過了上級組織的檢驗性考核。

“‘跟我上’的沖鋒勝過‘給我上’的命令。”談起旅隊多項工作取得的成績，該旅一名領導頗為感慨。他說，抓建經驗千萬條，干部骨干模范帶頭是第一條。旅隊建設發展的實踐證明，在上面要求人、在后面推動人，都不如干在前面帶動人管用，只要干部骨干身體力行帶好頭、作表率，就能形成無形的感召力、帶動力，引領廣大官兵肯干事、善干事、干成事。

近日，火箭炮連主官李浩然結束上級組織的專業集訓回到單位，便接到參加旅隊比武考核的通知。備考期間，他與連隊干部骨干始終堅持“最難的課目干部骨干先上”，以模范行動將全連官兵有效凝聚起來。大家聚精會神練本領、強技能，比武中士氣高昂、奮勇爭先，最終奪得總分第一的好成績。

據了解，該旅將在總結經驗的基礎上，結合單位情況完善工作機制，圍繞“發揮干部骨干模范帶頭作用、激發干事創業活力動力”制訂激勵措施；定期組織基層官兵座談會，就干部骨干改進作風、發揮作用等情況聽取反饋、征求意見；注重綜合考評，將基層官兵反饋情況作為干部骨干考核評價重要參考，對表現突出的及時給予表彰獎勵，進一步強化其以上率下、擔當干事的使命感責任感。（童祖靜 劉煜 蔣文泉）