王蔚佳

　　[2014年7月，施貴寶開始在中國裁員——隨后的十個月內，據不完全統(tǒng)計，這一裁員涉及到近1000人，多輪裁員幾乎涉及其中國區(qū)所有的事業(yè)部，一時間成為在華跨國藥企史上最大規(guī)模的裁員]

　　發(fā)酵兩天的施貴寶裁員風波，很可能只是跨國藥企在中國骨牌倒下的最先一張。

　　風波再起

　　6月15日上午9時，幾十名醫(yī)藥代表在施貴寶上海總部會德豐國際廣場樓下聚集，并打出“抗議裁員”、“施貴寶還我公道”等橫幅。

　　“我們是中美上海施貴寶制藥公司及百時美施貴寶公司在2014年7月至2015年4月期間被公司非法裁員的員工，在歷經近半年的沉默之后，現(xiàn)在，我們對公司的非法裁員提出強烈抗議。”在致公司管理層的公開信中，被離職員工要求施貴寶“回到談判桌來”。

　　“我們大部分人都是被通知因為莫須有的違反合規(guī)被辭退的，包括孕婦和好幾個大區(qū)經理級別的，但實際上，這些被清退的人恰好也是施貴寶要調整的產品線，這會不會太巧合了？”16日，施貴寶某被清退的大區(qū)經理向《第一財經日報》透露。

　　“我們對昨天(15日)早晨在上海發(fā)生的部分前員工的行為表示遺憾。我們不對員工個案發(fā)表評論，但可以確認的是此前有部分員工因違反公司合規(guī)政策而被解除雇傭關系。”施貴寶公司在公司聲明中回應這一事件時表示，“公司將依據適用的中國法律法規(guī)通過相應的司法平臺處理爭議。”

　　事實上，施貴寶在中國的裁員風波前后已持續(xù)了近一年。

　　2014年7月，施貴寶開始在中國裁員——隨后的十個月內，據不完全統(tǒng)計，這一裁員涉及到近1000人，多輪裁員幾乎涉及其中國區(qū)所有的事業(yè)部，一時間成為在華跨國藥企史上最大規(guī)模的裁員。

　　即便是對比同時期在中國引發(fā)輿論關注的英國葛蘭素史克(GSK)裁員，施貴寶的裁員力度也算大刀闊斧——同期GSK在中國的裁員僅為數(shù)百名。

　　“被潑臟水辭退還不是最糟的，我們的檔案里都被寫上了因為合規(guī)問題離職，這就意味著不可能通過新公司的背景調查，不可能找到好工作，而且這個職業(yè)生涯的污點可能會伴隨一生，這是我最不能接受的。”上述人士表示。

　　已經公開的信息顯示，2013年底，施貴寶中國在中國開始了40%的大幅增員計劃；而2014年初，公司內部開始頻發(fā)裁員的郵件通知。

　　“2013年7月，GSK在中國的商業(yè)賄賂案被曝光，公司內部合規(guī)的形勢很緊，總部覺得中國區(qū)可能存在很大的風險，有些銷售人員的行為并不好控制；當然，另一方面，我們的糖尿病業(yè)務下降得太厲害了。”上述人士向本報表示。

　　據了解，施貴寶的王牌產品博路定在2010年專利到期之后，銷售迅速下滑，2012年同比銷售額狂跌64%，導致其整體營收下降17%。

　　2013年12月18日，施貴寶宣布簽署了一份協(xié)議，決定將其與阿斯利康糖尿病聯(lián)盟中的份額出售給阿斯利康，后者獲得包括糖尿病藥物安立澤、百泌達、艾塞那肽等產品的研發(fā)、生產和商業(yè)化的全球獨家所有權。

　　這就意味著，曾經以全球糖尿病明星藥物格華止(鹽酸二甲雙胍片)起家的施貴寶，開始正式撤出這一激烈競爭的市場。

　　“市場占有率低，二甲雙胍也不再是糖尿病唯一的一線用藥，競爭激烈，尤其是仿制藥的低價競爭，公司已經決定全面撤出中國糖尿病藥物市場。”該人士向記者透露。

　　截至2015年，糖尿病事業(yè)部由當時的600人左右減少到180人左右。10個大區(qū)縮減為5個；而曾經作為施貴寶銷售支柱的肝病事業(yè)部則由13個大區(qū)縮減為7個，人員只剩余不足500人。

　　截至目前，施貴寶方面尚未對此次裁員風波發(fā)表回應。

　　跨國藥企的“艱難期”

　　然而，通過裁員緩解經營上與日俱增的壓力，不止施貴寶一家。

　　3月，剛剛結束中國區(qū)賄賂案官司的英國最大制藥公司葛蘭素史克(GSK)，因為110名員工的辭退事件再次成為輿論焦點。

　　3月6日，GSK一份通告中表示，將開除中國區(qū)包括總監(jiān)、大區(qū)經理以及代表等各級員工大約110名——而與之前解聘主體為普通銷售員工不同，此次涉及的主力人群為資歷在5年甚至10年以上的資深員工。

　　“2014年開始，公司進入所謂模式轉型的‘第二篇章’，很多市場都收縮不做了，加上出事后清退和主動離職的銷售代表，二線城市的市場基本沒有人去覆蓋，甚至在原有的一線城市重點市場，也被競爭對手拿去了不少市場份額。”曾在GSK工作十年的某大區(qū)經理告訴《第一財經日報》。

　　在他看來，公司選擇裁員的時機和業(yè)務架構調整的時間完全吻合——“銷售短期內肯定上不去，怎么保證業(yè)績好看，裁人，特別是高年資、高薪酬的這部分人的效果立竿見影。”他向本報表示。

　　“2014年中國藥品市場的增長約20%，而同期GSK的銷量則約下降了20%；2013年僅處方藥領域，我們的銷售代表最多達到5000個，而現(xiàn)在僅有2000個，開源節(jié)流于是就成為了公司業(yè)務停滯期的一根救命稻草。”他向記者透露。

　　事實上，以2013年GSK事件為分水嶺，跨國藥企在中國的經營開始了不同程度的模式轉型。

　　“過去動輒連續(xù)保持多年20%以上穩(wěn)定增長的日子已基本結束了，而且中國監(jiān)管部門現(xiàn)在對進口藥品和醫(yī)療器械的價格控制越來越嚴格，政策導向上也明顯更扶持國內企業(yè)，而且放開價格管制后對本土藥企會有利。”昨日，施貴寶內部人士向本報表示。

　　5月5日，國家發(fā)改委會同國家衛(wèi)計委、人社部等部門發(fā)布《關于印發(fā)推進藥品價格改革意見的通知》，決定從6月1日起，“除麻醉藥品和第一類精神藥品外，取消藥品政府定價，完善藥品采購機制，發(fā)揮醫(yī)保控費作用，藥品實際交易價格主要由市場競爭形成”，與跨國藥企相關的原研藥單獨定價的優(yōu)惠將被正式取消，改為市場定價機制。

　　有媒體援引《亞洲制藥新聞》6月2日發(fā)布的行業(yè)報告稱，2015年一季度，10家主要跨國藥企的銷售額平均增長11%，相比2014年全年的平均增長率低了1個百分點。這其中，美國禮來公司在華銷售僅增長6%，較2014年同期的21%有大幅度下降，GSK的銷售則下滑了3%。

　　而與之對應的，有媒體報道稱，中國醫(yī)藥(22.05, -0.92, -4.01%)企業(yè)銷售額加速增長，利潤率也在改善，中國醫(yī)藥市場可能正在擺脫反腐敗和高藥價的沖擊。

　　中國醫(yī)藥企業(yè)利潤率在2014年下滑至5.3%后，今年第一季度已回升至6.9%。利潤水平在2012和2013年停滯不前，去年開始回升，2015年初迅速升至26%，這顯示中國正在通過減稅和藥品優(yōu)惠定價來幫助醫(yī)藥企業(yè)增長，同時更廣泛地鼓勵醫(yī)藥創(chuàng)新和研究。企業(yè)也正在裁員和甩掉利潤更低的產品，以削減成本。