“臉盲癥”是中國消費者市場的通病，最近幾年“山寨”一詞的流行就非常貼切的詮釋了這一普遍現象，衛浴市場也不例外，衛浴產品相對單一的色調本就有“大眾臉”般的先天性毛病，衛浴企業創新不足，同質化嚴重更是加劇了衛浴產品“臉盲癥”的癥狀。如何解決這一困局，衛浴企業煞費苦心。

  深層剖析“臉盲癥”產生原因

  目前，衛浴企業發展的現狀是在中國衛浴行業大環境中，品牌影響力強，資金充裕，能獨當一面積極應對國內外激烈競爭的衛浴大企業鳳毛麟角，占據絕大多數的是競爭能力較低的中小企業，他們資金不足，專業性人才缺乏。

  “臉盲癥”在衛浴行業主要呈現出來的現象就是抄襲現象嚴重，同類產品出現的幾率越來越高，消費者面對各個品牌的衛浴產品如患上“臉盲癥”一般，難以區分，而如今行業內一直呼吁追求的差異化、個性化，始終得不到具體的落實。究其原因，主要是以下幾方面：首先，企業資金鏈薄弱，而新型產品的設計需要投入大量的研究經費，加上宣傳的周期和費用，資金回籠的周期一般都比較長，耗費的成本還遠遠高于抄襲其他企業已有產品的成本。其次，消費者對于衛浴產品知識產品保護的法律意識薄弱，相關法律法規落實力度小，導致其他企業能夠輕而易舉的抄襲并獲利，然后走入惡性循環。

  對癥下藥 助企業走出“同質化”困局

  從衛浴行業的長遠發展來看，這種不正當競爭的行為肯定是不合理的，因此針對前面總結得出的原因，我們應該采取相對應的措施，助企業走出“同質化”困局，促進行業可持續性發展。

  針對抄襲其他品牌產品的企業，筆者奉勸抄襲不能給企業帶來長足的發展，先不說抄襲首先還存在法律道德上的風險，抄襲會讓企業永遠只是跟著別的企業走，真正要做的是向業內的大品牌企業學習，遵循行業道德，改變自身企業發展的不足。

  而對于面對其產品被抄襲的企業，應該做的是采取法律措施，嚴懲這種抄襲行為。同時，還應該繼續發揚原創設計精神，精選原材料，配備先進技術，精細做工，從本質提升產品質量，即使外觀被抄襲，但想抄襲產品本質，則需要耗費巨大的財力，這不是這些抄襲的企業能做到的。

  有一句話是“一直被模仿，從未被超越”，被抄襲的企業只要做好自己，就一直會走在行業發展的頂端，這是不需要擔憂的。