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專家談國(guó)企員工世襲現(xiàn)象:歧視侵犯其他公民就業(yè)權(quán)

專家談國(guó)企員工世襲現(xiàn)象:歧視侵犯其他公民就業(yè)權(quán)

2014-09-24 13:32:00

來(lái)源:中國(guó)廣播網(wǎng)

  原標(biāo)題:專家談國(guó)企員工世襲現(xiàn)象:歧視侵犯其他公民就業(yè)權(quán)

  【導(dǎo)讀】部分國(guó)企職工子女接班現(xiàn)象仍然存在,工作工資高、福利好、壓力小。《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》本期觀點(diǎn):讓市場(chǎng)需求成為勞動(dòng)力自由流動(dòng)的基礎(chǔ)

  央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)9月23日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》報(bào)道,我們?cè)谟耙曌髌分薪?jīng)常會(huì)看到“獻(xiàn)完終身,獻(xiàn)子孫”、“祖孫幾代”同為一家國(guó)企效力的景象。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,這種帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)烙印的情況似乎早已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去。不過(guò)新華社今天報(bào)道,接班,依然存在。

  根據(jù)新華社報(bào)道,隨著各地國(guó)企改革推進(jìn),“接班”這個(gè)詞逐漸淡出人們的記憶。但在能源、金融、鐵路交通等一些待遇高、門檻高、壟斷程度高的國(guó)有企業(yè)中,“接班”現(xiàn)象并未隨著改革消失。關(guān)照企業(yè)職工子弟的“世襲招工”成為突出的企業(yè)管理頑疾,造成新的社會(huì)不公。

  前一段時(shí)間,大慶油田因?yàn)樽拥芙影嗟氖虑橐鹆嗣襟w的關(guān)注。對(duì)于很多大慶子弟來(lái)說(shuō),雖然接班看起來(lái)安穩(wěn),但是好男兒還是該志在四方。可見(jiàn)接班對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)也不是純粹的好事。但是也有國(guó)企職工說(shuō),工資高、福利好、壓力小,再加上對(duì)學(xué)歷要求相對(duì)不高,成為他們青睞“接班”的原因。

  接班這種做法到底合不合適,是否符合法規(guī)要求呢?我們先來(lái)聽(tīng)聽(tīng)中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院法學(xué)系主任姜穎的觀點(diǎn)。

  姜穎:對(duì)于這個(gè)問(wèn)題其實(shí)我覺(jué)得可以從幾個(gè)方面來(lái)分析,首先就是接班的做法實(shí)際上是過(guò)去我們?cè)谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的時(shí)候用過(guò)的,但那個(gè)時(shí)候它有它一些特殊條件和背景,那個(gè)時(shí)候只是解決知識(shí)青年返城的就業(yè)問(wèn)題,所以當(dāng)時(shí)我們是用了這樣一個(gè)做法,但實(shí)際上我們說(shuō)現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展的時(shí)代,頂替、接班這種做法實(shí)際上是不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的這樣一個(gè)要求,也是不符合我們現(xiàn)代企業(yè)用人的制度,也是非常落后的,對(duì)于這個(gè)問(wèn)題我覺(jué)得我們也可以深入的來(lái)分析一下。從社會(huì)整體的發(fā)展來(lái)說(shuō),實(shí)際上我們現(xiàn)在越來(lái)越強(qiáng)調(diào)要平等、公正、公平處理我們各個(gè)方面的問(wèn)題,尤其就業(yè)是一個(gè)民生之本的問(wèn)題,大家都非常的關(guān)注。在就業(yè)促進(jìn)法以及在我們國(guó)家的一些勞動(dòng)法包括憲法當(dāng)中,實(shí)際上都要求公民有平等的權(quán)利包括平等的就業(yè)權(quán)。所以我們說(shuō)如果從社會(huì)發(fā)展角度來(lái)講,那么這樣一種頂替接班實(shí)際上我們說(shuō)是比較落后的,也不符合我們整體的社會(huì)發(fā)展這樣一個(gè)要求。另外一個(gè)從法律層面上來(lái)講,憲法、勞動(dòng)法以及就業(yè)促進(jìn)法上都要求勞動(dòng)者和公民都有平等的就業(yè)權(quán)。那如果是因?yàn)樗菄?guó)企的子弟,那么就享有世襲的就業(yè)權(quán),實(shí)際上是對(duì)其他公民的就業(yè)權(quán)的一種歧視甚至是一種侵犯。那再有一個(gè),就是從人力資源管理的角度來(lái)講,那么這樣一種就業(yè)方式實(shí)際上也不利于企業(yè)選取優(yōu)秀的人才,擇優(yōu)錄用的這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。另外一個(gè)對(duì)我們企業(yè)的整體發(fā)展來(lái)講,它會(huì)在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的,親屬的或者這種裙帶的關(guān)系,也對(duì)企業(yè)的管理和企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很多的問(wèn)題。所以我想綜合以上幾個(gè)方面來(lái)分析,我認(rèn)為這種做法無(wú)論是從法律層面還是從我們社會(huì)的發(fā)展要求這個(gè)層面,還是說(shuō)企業(yè)自身發(fā)展要求來(lái)講,這種做法都是不足取的。

  我們認(rèn)為,國(guó)企職工曾經(jīng)以無(wú)私奉獻(xiàn)的崇高精神推動(dòng)整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)快速前進(jìn),這種情操值得鼓勵(lì),但是這卻絕對(duì)不能成為國(guó)企子弟占據(jù)鐵飯碗,造成社會(huì)不公的原因。從整個(gè)社會(huì)的角度來(lái)講,只有勞動(dòng)力充分流動(dòng),才能帶來(lái)資源的最優(yōu)化配置,最大程度地實(shí)現(xiàn)個(gè)人和社會(huì)的共同發(fā)展,僅僅關(guān)注個(gè)人或者小集體的利益,最終必然帶來(lái)國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)力的下滑,甚至帶來(lái)腐敗的隱患。而接班世襲的陳舊傳統(tǒng),也會(huì)被法律規(guī)范所明確否定。

  而對(duì)于國(guó)企的子弟來(lái)說(shuō),正所謂天高任鳥飛,海闊憑魚躍,唯有奮力拼搏,才能不負(fù)自己的青春,因循守舊的接班,只會(huì)讓自己失去施展全部才華的機(jī)會(huì),對(duì)于個(gè)人,對(duì)于家庭,對(duì)于社會(huì),長(zhǎng)期來(lái)看,都有百害而無(wú)一利。

  經(jīng)濟(jì)之聲特約評(píng)論員、中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蘇海南對(duì)此解讀。

  經(jīng)濟(jì)之聲:對(duì)于接班這件事,其實(shí)很多國(guó)企的子弟也有怨言,比如說(shuō)之前有大慶油田的子弟就對(duì)媒體說(shuō),其實(shí)回來(lái)接班還是為了照顧父母的生活和父母的感受,自己還是想出去奮斗一番。但是從新華社的最新報(bào)道中我們還是看到有不少國(guó)企的子弟熱衷接班。為什么會(huì)有一批國(guó)企子弟對(duì)此很熱衷,這些接班情況嚴(yán)重的企業(yè)有沒(méi)有共同特點(diǎn)?

  蘇海南:如果從國(guó)有企業(yè)職工子弟熱忱于接班,從這個(gè)狀況來(lái)說(shuō)我想首先還是這些子弟們?nèi)鄙偻獬龈?jìng)爭(zhēng)就業(yè)的能力,缺少外出拼搏的這種精神,習(xí)慣了在體制內(nèi),熟人圈里面就業(yè),是一種惰性。當(dāng)然了,我們其中也有個(gè)別人確實(shí)因?yàn)榧彝ダщy等等情況想在本單位就業(yè),就近照顧父母這種情況,咱們也不能否定的說(shuō)都沒(méi)有。但是,絕大多數(shù)是因?yàn)榍懊娴膸讉€(gè)缺少,那么從國(guó)企來(lái)說(shuō)為什么有一批它長(zhǎng)期的搞這種子女進(jìn)行招聘就業(yè),我想他們主要有這么幾個(gè)原因。一個(gè)就是這些國(guó)企相對(duì)它的工資福利待遇都比較好,吸引力比較大。第二這些國(guó)企一般都在當(dāng)?shù)鼐哂休^好的地位,得到當(dāng)?shù)卣囊恍┱疹櫟鹊取5谌齻€(gè)這些國(guó)企一般都有一定的長(zhǎng)期傳統(tǒng)。當(dāng)然,此外也加一句,我們不排除有些地處偏僻地區(qū)的國(guó)企,它沒(méi)有社會(huì)依托,曾經(jīng)沒(méi)辦法來(lái)安排一些子女就業(yè),那個(gè)是一個(gè)特例的情況,那么這種習(xí)慣于招聘自己子女的,往往還是待遇好、地位高,有這種傳統(tǒng)做法。

  經(jīng)濟(jì)之聲:壓力也會(huì)比較小。正是這樣的一種情況造成了很多人的不滿,覺(jué)得這也是一種不公平。如果說(shuō)放任接班這種做法的存在,對(duì)于社會(huì)和就業(yè)的影響有哪些?

  蘇海南:這個(gè)負(fù)面影響是很多的,首先它不符合我們勞動(dòng)法,勞動(dòng)合同法等等法律法規(guī)關(guān)于公平就業(yè)的法律規(guī)定和原則。其次,這樣一個(gè)做法就是在勞動(dòng)力市場(chǎng)或者人力資源市場(chǎng)上人為的設(shè)置了一些壁壘,這些行業(yè)、這些企業(yè)就只有子女能夠進(jìn)去,別人就進(jìn)不去。第三這個(gè)就是容易助長(zhǎng)拼爹的這種現(xiàn)象,與其自己努力還不如有個(gè)好爹媽。第四,這種情況會(huì)引發(fā)社會(huì)公眾對(duì)我們社會(huì)公平正義的這種在就業(yè)領(lǐng)域的懷疑,甚至引發(fā)氣憤,這個(gè)負(fù)面影響是多方面的,很不好的。

  經(jīng)濟(jì)之聲:對(duì),我的成績(jī)?cè)俸梦乙策M(jìn)不了當(dāng)?shù)乇容^好的這種企業(yè),特別是國(guó)企。所以這種現(xiàn)象是一定要改變,我們應(yīng)該怎么通過(guò)一些什么樣的措施來(lái)化解?來(lái)改變呢?

  蘇海南:化解改變可能要從近期的長(zhǎng)遠(yuǎn)的先、根本的這兩個(gè)角度來(lái)看。從近期來(lái)看,還是要抓宣傳,對(duì)這種不好的現(xiàn)象我們要抨擊,對(duì)我們打破這種傳統(tǒng)招聘自己子女狀況的優(yōu)秀企業(yè)要宣傳,引發(fā)大家觀念的轉(zhuǎn)變,這是一。第二就是貫徹三公原則,在就業(yè)招聘領(lǐng)域里面要求所有國(guó)企,特別是采取考試招聘的方法。我們根據(jù)企業(yè)的這些崗位需要什么樣的條件,我們應(yīng)條件來(lái)進(jìn)行考試招聘,而且這個(gè)招聘最好是安排第三方的,不讓企業(yè)自己來(lái)操作,來(lái)增加它的公正、公平、公開(kāi)的可信度。第三個(gè)也確實(shí)要對(duì)某些特定國(guó)企,就是我前面講的地處偏僻,沒(méi)有社會(huì)依托,沒(méi)有別的容易就業(yè)渠道企業(yè)的中間的那些特困職工的子女,那么也可以采取在考試增速相同的前提下,適當(dāng)?shù)恼疹櫼稽c(diǎn),這樣就能夠把現(xiàn)在這種不公平現(xiàn)象把它減弱,對(duì)于一些特定的,特別情況給以適當(dāng)合情合理的照顧,這樣應(yīng)該還是公平的。就是我一個(gè)體制外的子弟,我考了100分,你這個(gè)體制內(nèi)的子弟也是100分,但是你家里父母又非常生病了,或者兄弟姊妹得了病了,在這個(gè)問(wèn)題上我可以優(yōu)先讓你這個(gè)100分進(jìn)去。

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