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2013年消費(fèi)歧視事件盤點(diǎn):誰(shuí)慣出了它們的傲慢?

2013年消費(fèi)歧視事件盤點(diǎn):誰(shuí)慣出了它們的傲慢?

2013-12-27 08:47:27

來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),2013年是風(fēng)波不斷的一年。蘋果、三星、亞馬遜,這些行業(yè)內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿衷谄饺諢o(wú)甚關(guān)聯(lián),卻皆因被質(zhì)疑在中國(guó)市場(chǎng)有歧視消費(fèi)者的行為而頻頻見諸報(bào)端。一方面是“銷量猛漲”;另一方面,卻伴隨著“售后歧視”“霸王條款”的現(xiàn)實(shí)狀況。鑒于此,本報(bào)自今年8月起,在消費(fèi)維權(quán)版持續(xù)關(guān)注 了 “ 消 費(fèi) 歧 視 ” 這 一 主題,希望透過(guò)我們的力量,能夠喚起全社會(huì)對(duì)于這一現(xiàn)象的關(guān)注,推動(dòng)公平、誠(chéng)信消費(fèi)環(huán)境的構(gòu)建。

  事件一:“啃”了消費(fèi)者一口的蘋果

  2012年,各地消協(xié)組織共受理蘋果公司產(chǎn)品投訴2170件,其中涉及售后服務(wù)的投訴占25.6%,高出家電全行業(yè)平均水平7個(gè)百分點(diǎn)。2013年備受關(guān)注的央視“315”晚會(huì)曝出蘋果公司針對(duì)中國(guó)用戶實(shí)施雙重標(biāo)準(zhǔn),三包縮水,面對(duì)置疑我行我素,挑戰(zhàn)中國(guó)法律。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),如果一個(gè)中國(guó)消費(fèi)者的蘋果手機(jī)因故障需要更換整機(jī),蘋果公司會(huì)沿用該故障機(jī)原有的后蓋。蘋果售后工作人員表示,“要想換后蓋只有一個(gè)辦法,那就是得另外付錢”。然而,記者在英國(guó)、澳大利亞、美國(guó)、韓國(guó)等多個(gè)國(guó)家調(diào)查后發(fā)現(xiàn),蘋果手機(jī)在保修期內(nèi)出現(xiàn)故障換機(jī)時(shí)都是連同后蓋一起更換。在澳大利亞、韓國(guó)等國(guó)家,如果蘋果公司的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,蘋果公司將為消費(fèi)者免費(fèi)更換一個(gè)新的產(chǎn)品,無(wú)需等待返修。此外,央視方面還指出,蘋果產(chǎn)品售后服務(wù)拒不執(zhí)行中國(guó)三包規(guī)定,包括手機(jī)、iPA D和筆記本電腦等。

  蘋果頗具歧視色彩的行為一經(jīng)曝出,迅速受到各方關(guān)注,數(shù)百家媒體先后參與進(jìn)了這場(chǎng)全民討論。

  重壓之下,蘋果終于放下其“傲慢”身段,在其官網(wǎng)上發(fā)布落款為蘋果C E O蒂姆-庫(kù)克的致消費(fèi)者公開信,信中對(duì)由于溝通不足導(dǎo)致的顧慮或誤會(huì)表示歉意,并宣布根據(jù)央視曝光的問(wèn)題,針對(duì)中國(guó)區(qū)售后服務(wù)做出包括改進(jìn)蘋果手機(jī)在華維修政策等四項(xiàng)重大調(diào)整。

  對(duì)此,中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)回應(yīng)稱,“正確的態(tài)度是解決問(wèn)題一個(gè)好的開始,希望蘋果公司認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),尊重消費(fèi)者合法權(quán)益,切實(shí)履行承諾義務(wù),繼續(xù)加以改進(jìn),用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)中國(guó)消費(fèi)者是蘋果公司心中的重中之重”。

  短評(píng):“澀口”的蘋果,消費(fèi)者不會(huì)買單。

  事件二:鐵公雞中國(guó)移動(dòng)香港“拔毛”

  來(lái)自中國(guó)內(nèi)地和香港地區(qū)的移動(dòng)用戶發(fā)現(xiàn),他們花費(fèi)差不多的價(jià)格,在香港享受到的服務(wù)卻遠(yuǎn)高于內(nèi)地。

  今年3月有媒體報(bào)道稱,以中國(guó)移動(dòng)在香港地區(qū)推出的一組68港元套餐為例。香港地區(qū)用戶每個(gè)月僅需68港元,就能享受到1600分鐘通話、10000條短信以及無(wú)限上網(wǎng)流量等服務(wù),且本地Wi-Fi免費(fèi)。一些內(nèi)地消費(fèi)者戲稱其為“逆天”套餐。作為對(duì)比,中國(guó)移動(dòng)在內(nèi)地推出的58元3G套餐,內(nèi)含每月的本地通話為350分鐘,數(shù)據(jù)流量?jī)H為10M B(各地有所不同),短信則單獨(dú)收費(fèi)。

  即便兩地價(jià)格如此懸殊,但據(jù)媒體查詢發(fā)現(xiàn),中國(guó)移動(dòng)這一套餐在香港并非價(jià)格最低,在市場(chǎng)上的接受程度也并不高。

  有業(yè)內(nèi)人士分析稱,內(nèi)地三大通信運(yùn)營(yíng)商都屬于央企,在定價(jià)權(quán)上相對(duì)用戶更加強(qiáng)勢(shì)。而香港地區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)充分很多,運(yùn)營(yíng)商們想在通信領(lǐng)域分一杯羹,就要不斷了解客戶需求,并作出資費(fèi)服務(wù)的調(diào)整來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)。

  對(duì)此,中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)奚國(guó)華在接受媒體采訪時(shí)表示,“香港處于3G向4G轉(zhuǎn)換的過(guò)程中,3G馬上要被淘汰了,這是個(gè)臨時(shí)的特殊營(yíng)銷案例”。奚國(guó)華還表示,地區(qū)不一樣,資費(fèi)結(jié)構(gòu)就不一樣,不能用香港最低標(biāo)準(zhǔn)去衡量?jī)?nèi)地最高標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)香港人均通信費(fèi)比內(nèi)地高得多。比如香港的國(guó)際漫游費(fèi)是內(nèi)地的10倍。

  短評(píng):貴與不貴,用戶自知;好與不好,還看口碑。

  事件三:強(qiáng)生“召回門”排除中國(guó)市場(chǎng)

  2013年6月,一則消息引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議。5月3日,強(qiáng)生因生產(chǎn)機(jī)器失靈致藥品主要成分濃度失控,在韓國(guó)召回所有兒童用“泰諾退燒止痛糖漿”。同樣的藥品、成分、劑量,同樣適用的人群,也同樣遍布中國(guó)市場(chǎng),但和以往歷次召回事件一樣:這次的強(qiáng)生召回產(chǎn)品,又一次將中國(guó)市場(chǎng)排除在外。

  據(jù)《健康時(shí)報(bào)》統(tǒng)計(jì),從2005年4月至2013年5月的全球召回,涉及強(qiáng)生旗下至少13家子公司,覆蓋從兒童用的漱口水、嬰幼兒舒緩液、止痛貼到成人用的碳酸鈣口服液、胃藥、隱形眼鏡;從常用藥泰諾、美林、仙特明到不常用的楷萊、妥泰、利培酮、萬(wàn)珂;從外科植入式矯形設(shè)備骨干套筒到心臟介入手術(shù)用的球囊擴(kuò)張導(dǎo)管;甚至從注射器、手術(shù)縫合線到家用的血糖監(jiān)測(cè)儀等等,至少27種藥品、至少51次召回事件中,雖然上述產(chǎn)品大多也在中國(guó)內(nèi)地銷售,但其中48次都未在中國(guó)內(nèi)地組織召回或者調(diào)查。

  美國(guó)食品和藥物管理局被公認(rèn)為是世界上產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)最嚴(yán)格、管理最完善的食品和藥物監(jiān)管機(jī)構(gòu)之一,而強(qiáng)生許多被美國(guó)食品和藥物管理局查出有問(wèn)題的產(chǎn)品,在中國(guó)卻沒有問(wèn)題。當(dāng)輿論質(zhì)疑強(qiáng)生在中國(guó)實(shí)施“雙重標(biāo)準(zhǔn)”時(shí),強(qiáng)生公司幾乎次次都不外乎兩種表示:要么所召回產(chǎn)品批次批號(hào)不涉及中國(guó)內(nèi)地,要么在中國(guó)生產(chǎn)的所有產(chǎn)品完全符合中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。

  據(jù)《北京商報(bào)》報(bào)道,2013年6月,中國(guó)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局有關(guān)負(fù)責(zé)人針對(duì)此事約談了強(qiáng)生公司。該負(fù)責(zé)人指出,凡是出現(xiàn)產(chǎn)品缺陷或質(zhì)量問(wèn)題都必須采取召回措施,必須向藥品監(jiān)管部門報(bào)告,主動(dòng)向公眾披露信息,凡在國(guó)外召回藥品必須在華同步召回。如果強(qiáng)生對(duì)于產(chǎn)品召回不報(bào)告或召回不及時(shí),將采取嚴(yán)厲的監(jiān)管措施,直至停止在華生產(chǎn)銷售藥品。

  對(duì)此,強(qiáng)生公司承諾,將按照監(jiān)管部門的要求,認(rèn)真分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因,嚴(yán)格遵守中國(guó)法律法規(guī)和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,及時(shí)向社會(huì)公開相關(guān)信息。

  短評(píng):一兩次產(chǎn)品召回不涉及中國(guó)市場(chǎng)好似還解釋得通,但若幾十次召回都沒中國(guó)市場(chǎng)什么事,恐怕就難以令人信服了。

  事件四:三星手機(jī)身陷“字庫(kù)門”

  三星手機(jī)G A LA X Y S系列在上市后的短短50天內(nèi)就取得了百萬(wàn)部銷量,此后的2012年第三季度,這款手機(jī)更是以1800萬(wàn)臺(tái)的銷量笑傲江湖,成為全球最受歡迎的手機(jī)。然而,從“突然死機(jī)”到“無(wú)法開機(jī)”再到“高價(jià)維修”,卻成為不少三星S系列手機(jī)機(jī)主的共同煩惱。據(jù)央視報(bào)道,三星手機(jī)的問(wèn)題被稱為“字庫(kù)門”,根源來(lái)自其主板上的一塊芯片,正是由于在設(shè)計(jì)上存在缺陷,引發(fā)了手機(jī)故障,而只有更換成升級(jí)后的芯片,才能解決手機(jī)頻繁死機(jī)的問(wèn)題。但當(dāng)眾多消費(fèi)者找到三星服務(wù)中心時(shí),卻被告知“故障是由于消費(fèi)者自身使用方法不當(dāng)造成的,不在保修范圍內(nèi)。如果消費(fèi)者一定要在官方維修點(diǎn)維修,一次費(fèi)用少則800元,多則2000元”。消費(fèi)者認(rèn)為這個(gè)價(jià)格“貴得離譜”,對(duì)三星處理方式頗為不滿。

  對(duì)此,央視采訪了一位生活在英國(guó)的留學(xué)生小趙。小趙表示,她曾幫母親咨詢過(guò)三星手機(jī)維修事宜,當(dāng)?shù)匾患沂謾C(jī)店服務(wù)人員告訴她,會(huì)把問(wèn)題手機(jī)寄回三星,維修期間會(huì)給消費(fèi)者提供一個(gè)暫時(shí)的手機(jī),如果修不好,會(huì)直接換一個(gè)新手機(jī)。

  在輿論一邊倒的批判聲中,三星終于正式向中國(guó)消費(fèi)者致歉。三星表示,公司成立了專門處理“字庫(kù)門”的工作小組,同時(shí)決定對(duì)七款問(wèn)題手機(jī)進(jìn)行免費(fèi)修理,并承諾均延長(zhǎng)一年保修期。

  短評(píng):切忌店大欺客,否則后果很嚴(yán)重。

  事件五:亞馬遜退貨被指“看客下菜”

  作為網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的領(lǐng)跑者,亞馬遜在售后服務(wù)方面卻有“看客下菜”的嫌疑。

  記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),例如手機(jī)及通訊類商品,亞馬遜在中國(guó)和美國(guó)的退貨政策上就相距甚遠(yuǎn)。亞馬遜在美國(guó)的官方網(wǎng)站規(guī)定:在亞馬遜購(gòu)買手機(jī)自購(gòu)買之日起30天之內(nèi),商品及包裝完好支持全額退款。在中國(guó),規(guī)定則變?yōu)椋菏謾C(jī)及通訊(非配件)類商品一旦簽收后,在退換貨期限內(nèi),如果發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題,請(qǐng)通過(guò)自助服務(wù)聯(lián)系客服中心申請(qǐng)退換貨;根據(jù)商品品類不同,需要按照說(shuō)明書上的聯(lián)系方式與廠家或供應(yīng)商的售后部門聯(lián)系,按照國(guó)家三包規(guī)定辦理檢測(cè)報(bào)告;檢測(cè)報(bào)告辦理成功后,確認(rèn)商品屬于性能故障,亞馬遜將予以退換貨。

  “退貨政策上,亞馬遜中國(guó)存在嚴(yán)重的‘消費(fèi)歧視’,加上具體操作中人為設(shè)置的種種障礙和條件更加讓國(guó)內(nèi)消費(fèi)者喪失了本應(yīng)享受的權(quán)益。”中消協(xié)相關(guān)負(fù)責(zé)人接受記者采訪時(shí)說(shuō)。

  對(duì)此,亞馬遜中國(guó)公司回復(fù)稱,“亞馬遜制定了更優(yōu)于國(guó)家法律規(guī)定的退換貨政策”,并進(jìn)一步表示“亞馬遜的政策更優(yōu)于目前大多數(shù)經(jīng)銷商的現(xiàn)行做法”。

  短評(píng):“一碗水端平”咋就這么難。

  事件六:進(jìn)口車價(jià)格畸高引壟斷質(zhì)疑

  進(jìn)口汽車在國(guó)內(nèi)售價(jià)畸高無(wú)疑是今年汽車消費(fèi)市場(chǎng)的一大討論熱點(diǎn)。

  記者通過(guò)對(duì)比各方報(bào)價(jià)發(fā)現(xiàn),部分高端進(jìn)口車型的國(guó)內(nèi)和海外市場(chǎng)價(jià)格的確存在不小落差。根據(jù)排量和配置不同,寶馬X 6的國(guó)內(nèi)報(bào)價(jià)為86萬(wàn)元至216萬(wàn)元,海外報(bào)價(jià)為39萬(wàn)元至54萬(wàn)元;奔馳S550國(guó)內(nèi)報(bào)價(jià)為164萬(wàn)元至300萬(wàn)元,海外報(bào)價(jià)為66萬(wàn)元至80萬(wàn)元;路虎攬勝5 .0的國(guó)內(nèi)報(bào)價(jià)為149萬(wàn)元至339萬(wàn)元,海外報(bào)價(jià)為64萬(wàn)元至84萬(wàn)元。

  這種價(jià)格差異來(lái)自于政策的“縱容”?,F(xiàn)行的《汽車品牌銷售管理實(shí)施辦法》同意進(jìn)口汽車品牌通過(guò)總代理商制度建立銷售渠道,也就是設(shè)立全國(guó)總經(jīng)銷商。幾乎所有的進(jìn)口車生產(chǎn)商都把總代理權(quán)授予自己的獨(dú)資公司或絕對(duì)控股的銷售公司,如寶馬中國(guó)、路虎中國(guó)等。

  “這就導(dǎo)致這些進(jìn)口車企從渠道到定價(jià)上都是一家獨(dú)大?!毕嚓P(guān)專家表示,總經(jīng)銷商的設(shè)立意味著進(jìn)口車生產(chǎn)商全面掌控市場(chǎng),并擁有絕對(duì)話語(yǔ)權(quán),任何品牌經(jīng)銷商都只能通過(guò)總經(jīng)銷商授權(quán)才能取得在國(guó)內(nèi)銷售該品牌的權(quán)利。對(duì)生產(chǎn)商過(guò)度的授權(quán)使身處市場(chǎng)終端的品牌經(jīng)銷商越來(lái)越被動(dòng),這也成為了部分進(jìn)口車企涉嫌價(jià)格壟斷的先決條件。

  專家認(rèn)為,不管在消費(fèi)品領(lǐng)域還是在家電等行業(yè),渠道商利潤(rùn)高于制造商利潤(rùn)是常態(tài)。然而,只有在進(jìn)口汽車領(lǐng)域,經(jīng)銷商利潤(rùn)普遍在10%以下,國(guó)外廠商利潤(rùn)卻接近30%。這種批零利潤(rùn)嚴(yán)重倒掛的現(xiàn)象是不正常的。

  短評(píng):都是制度惹的禍。

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