據(jù)中國之聲《全球華語廣播網(wǎng)》報道，北京馬拉松大賽昨天開跑。在3萬多人浩浩蕩蕩的隊伍中，中國科技大學(xué)代表隊有著另一樁心事：只有全隊至少40人跑完全程或半程，學(xué)校的新創(chuàng)基金會才有可能獲得來自校友的30萬元捐款。而馬拉松賽成績，只是這筆善款附加條件的一部分。

　　個人做慈善，達到條件才給錢，這在國內(nèi)似乎已經(jīng)不算什么新鮮事。在國外，情況又如何？

　　今年《福布斯》雜志公布2011年的富豪榜時，有人說過這樣一句話：“如果不是由于慈善事業(yè)花費了大筆財富，幾乎可以肯定比爾·蓋茨將排名第一。”盡管累計數(shù)百億美元的捐款讓比爾·蓋茨在全球“善人榜”上一馬當(dāng)先，但在美國，他并不孤單。中國學(xué)生高宜清兩年前到美國留學(xué)，在她眼里，“有錢出錢，有力出力”，這是每個美國人參與慈善熱情的寫照。

　　高宜清：恰恰是美國慈善才不是一個富人的專利，可能在國內(nèi)一般會覺得做慈善是你很錢或你是大明星才能想到，或者說才覺得會有這些能力去做，其實在美國我身邊認(rèn)識的美國人百分之百都有在做，也不是說很頻繁，但是基本上一年會做兩到三次志愿者活動。

　　“小氣的美國人可能連好朋友結(jié)婚都只送50美元的禮物，但一年的慈善捐款卻可能達到500美元。”這是一句戲言，但多少能夠折射出美國人對于慈善事業(yè)的一種獨特情懷。有熱情，更愿意動腦筋，從巴菲特一年一度的“慈善午餐”開始，美國人在慈善這件事上，從來不缺乏創(chuàng)意。

　　高宜清：大概是在去年的時候，在華盛頓地區(qū)有一個人搞了一個叫做愛心廚房，他是把所有那些無家可歸的人給他們提供一個住所，然后給他們提供一頓午餐。但是這個午餐必須得是由原任的那些所謂的無家可歸的人，就是經(jīng)過他們的幫助之后自己能夠獲得生存的能力，然后做給另一波無家可歸的人。他們除了提供一頓午餐之外還會給他們提供一些生存的技能。基本上就是最開始的時候當(dāng)然是收到了一些外界的幫助，但是后來變成了一個自給自足的機構(gòu)，還有一個想法就是把普通老百姓的錢聚集在一起，捐助給不同的慈善項目，比如說你要建一個圖書館或者建一個水井，然后你就在這個網(wǎng)站上把這個項目具體的情況寫出來。只要是有人點擊進去，覺得這個項目有興趣就可以通過網(wǎng)上付費，十塊五塊進行捐助，一般項目的金額都是在200到500美金之間。

　　將慈善融入生活的風(fēng)氣不僅存在于美國。在鄰國日本，無論政壇還是娛樂圈，競爭都極為殘酷，但幾乎沒有人以“慈善”給自己貼金。中央臺駐日本特約記者黃學(xué)清介紹，日本人眼中的慈善更多的是一種“沉默的心意”。

　　黃學(xué)清：普通人如果想捐贈是非常方便的，每次遇到災(zāi)害的時候日本媒體都會公布捐款電話，撥通一次電話就會從個人電話費中扣除一百日元作為捐款。幾乎所有的商店都有捐款箱，很多人在購物后會把零錢放進去積少成多。另外一個很方便的途徑就是通過信用卡，比如給國際兒童基金會捐款就可以把固定的捐款金額通知信用卡公司，每個月從信用卡里扣除就可以了。

　　盡管如此，日本的年慈善金額只有美國的1/40，黃學(xué)清說，這大概和日本人的平等觀念有很大關(guān)系。日本人雖然可以互相幫助，但并不善于公開捐贈，因為捐贈給他們帶來上下關(guān)系的感覺。“伊達直人”現(xiàn)象由此而來。

　　黃學(xué)清：伊達直人是一個漫畫中的人物，從小在福利院長大。去年12月一位化名伊達直人的人對兒童福利院進行了捐贈，還在信中給孩子們寫道，要堅強的活下去，之后一段時期，日本全國的兒童福利設(shè)施幾乎每天都收到伊達直人為名的捐贈。

　　“伊達直人”，也許他讓你想起了一個中國人的名字，雷鋒。從伊達直人，到蓋茨，巴菲特，也許一直沉默，也許賣力宣傳；有人量力而為，也有人一擲千金。但善舉背后，都是或多或少的善意。尊重、信任和體諒，這樣的空氣中，自然地伸出援手，大概真的不難。（中新網(wǎng)）