說起化解鋼鐵產能的難，卞明江說：“當初建鋼廠每噸產能投資３０００元，現在要拆掉４０００萬噸，要拆掉多少錢？另外，現在銀行不愿意把資金投到鋼鐵企業，但鋼鐵企業還要生產，形成了各種融資渠道：企業之間借債、民間借貸、甚至職工入股。”

　　“一座小鋼廠也有２、３千人，這些人去哪就業？拆幾個鋼鐵廠一年就拆掉了，但是替代的產業，不是一年就能跟上。”

　　２０１４年，河北壓減煉鐵產能１５４６．５萬噸、煉鋼１５００萬噸、水泥３９１８萬噸、平板玻璃２５３３．５萬標準重量箱，全部超額完成國家下達任務。

　　“我的運氣不好，上任處長碰上了四萬億投資，我卻碰上了產能化解。但作為基層官員，我們也明白局部利益和全局利益的關系，就是再難也要把任務完成。”

　　升級之難，傳統行業“爬坡過坎”

　　政府難，企業更難，尤其是傳統的加工制造行業，如果不轉型升級，要想原地踏步都難。

　　做了３０年牛仔褲生意的湖南株洲領會超服裝有限公司老板王恒波如今已經賦閑在家，他的廠子交給了其他人打理。對于這些年的生意，老王的感觸頗多。

　　“從前年開始，訂單和利潤就降得厲害，今年的產量和利潤更比去年下滑了近一半，產品賣不出去，買原材料只能賒賬，客戶又跟我們賒賬。現在株洲很多的服裝企業都干不下去了。”

　　做生意三十年，王恒波見證了牛仔褲廠從起步、發展到今天的困境。他先從老家南昌起步，之后把廠房搬到了廣州。前幾年為了節省成本，又把廠房搬到了株洲。